Comment pouvez-vous amener les employés à se soucier de la responsabilité sociale?

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Responsabilité sociale des entreprises (.CSR) n’est pas seulement un devoir moral, mais aussi un avantage stratégique pour les entreprises. Il peut améliorer votre réputation, attirer des talents, améliorer la productivité et favoriser l’innovation. Cependant, pour obtenir ces avantages, vous devez impliquer vos employés dans vos initiatives de RSE et leur donner le sentiment de faire partie d’un objectif plus large. Comment pouvez-vous faire cela? Voici quelques conseils pour vous aider à amener vos employés à se soucier de la responsabilité sociale.

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1 Alignez votre RSE avec votre mission

Vos efforts en matière de RSE doivent refléter vos valeurs et objectifs fondamentaux en tant qu’entreprise. De cette façon, vous pouvez montrer à vos employés comment votre impact social et environnemental est lié à votre vision et à votre identité. Par exemple, si vous êtes une entreprise de logiciels, vous pouvez soutenir des programmes de littératie numérique ou faire don de vos produits à des organismes sans but lucratif. Cela aidera vos employés à voir comment leur travail contribue à une cause significative et les motive à s’impliquer.

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Marcel Fukayama

Movement Builder Towards a Positive Impact Economy
Firstly, it is important to acknowledge that being sustainable is longer sufficient. We need not only mitigate our negative impact, but also generate positive impact. This is a paradigm shift. Secondly, we need to shift the CSR agenda from cost to value. When this is value to the organization, relevant stakeholders as the C-level, board members and shareholders are engaged. If this is value, this is part of the core strategy. Lastly, for any organization that wants to improve their capacity to attract and retain talents, it is imperative that this agenda is embedded in the business model, work environment and value chain.

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Samuel Izidor, PhD

Visiting Lecturer in Engr in Society, Business Ethics, Strategy, CSR & Corporate Governance at IPS, University of Port Harcourt.
1) Make CSR a work culture among employees. Let it be a driver of the culture in the work place. Produce language (voice) modems, gingles, slogans and signages eg it can be designed to form a work place greeting pattern: "Goodmorning, Safety of the Day"; hand signs & written safety warnings; 2) Safety trainings & orientation is key for employees to really imbibe work safety culture 3) Establish a check, recognition system for both reward or reprimand eg such action as recognition of the safety winner of the month etc with financial or material attachments

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BELETE BANTERO, PMP®, MA, MSc

Water, Energy, Agriculture, and Environmental Management Expert, MA in Project Management, MSC., PMP®, CIPM®, Ph.D Candidate, +25400 LinkedIn Followers
Implementing Annual CSR Champion Rewards My most recent employer has a tradition of recognizing top performers, who are judged on both their team selections and annual performance. The award program was discontinued after only two years of introduction since the culture was only dependent on the technical successes of the workforce and there was gossip among other employees. If the strategy was tied to CSR (the employee commitments, creative ways, and stretched efforts to touch society holistically), it might be more acceptable and teachable for others.

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2 Communiquez votre RSE clairement et régulièrement

Vous devez informer vos employés de vos politiques, activités et résultats en matière de RSE. Vous pouvez utiliser divers canaux, tels que les bulletins d’information, l’intranet, les médias sociaux ou les réunions, pour partager vos histoires et vos réalisations en matière de RSE. Vous pouvez également solliciter les commentaires et les suggestions de vos employés sur la façon d’améliorer vos pratiques de RSE. En communiquant clairement et régulièrement votre RSE, vous pouvez accroître la sensibilisation, la transparence et la confiance de vos employés.

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3 Donnez à vos employés les moyens de participer

Vous pouvez encourager vos employés à participer à vos initiatives de RSE en leur donnant des options, des incitatifs et de la reconnaissance. Vous pouvez leur offrir différentes façons de s’impliquer, comme le bénévolat, la collecte de fonds, le mentorat ou les campagnes. Vous pouvez également leur fournir des incitations, telles que des congés payés, des dons jumelés ou des récompenses. De plus, vous pouvez reconnaître et célébrer leurs efforts, par exemple en les présentant sur votre site Web, votre bulletin d’information ou vos médias sociaux. En permettant à vos employés de participer, vous pouvez stimuler leur engagement, leur satisfaction et leur fidélité.

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4 Collaborez avec vos parties prenantes

Vous pouvez améliorer votre impact et votre crédibilité en matière de RSE en collaborant avec vos parties prenantes, telles que les clients, les fournisseurs, les partenaires ou les communautés. Vous pouvez les inviter à se joindre à vos projets RSE, partager leur expertise ou donner leur avis. Vous pouvez également présenter leurs histoires et leurs témoignages sur vos plateformes. En collaborant avec vos parties prenantes, vous pouvez créer un réseau de soutien et d’influence pour vos objectifs de RSE et inspirer vos employés à faire de même.

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5 Mesurez et améliorez votre performance RSE

Vous devez suivre et évaluer vos résultats et vos impacts en matière de RSE. Vous pouvez utiliser divers outils, tels que des enquêtes, des audits, des rapports ou des indicateurs, pour mesurer votre performance RSE. Vous pouvez également comparer vos performances avec les normes de l’industrie ou les meilleures pratiques. En mesurant et en améliorant votre performance en matière de RSE, vous pouvez démontrer votre engagement, votre responsabilité et votre amélioration à vos employés et à vos parties prenantes.

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6 Voici ce qu’il faut prendre en compte

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre?

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Sobhana (Shob-na) Jaya-Madhavan

Mother, Chief Impact Officer - MSM Unify, Keynote Speaker/Moderator, Top 25 Canadian Immigrant Award Recipient, Prez, BC-IBN, X: @sobhanajm9, Insta: sobhana_jaya_madhavan
Social responsibility is every individual’s responsibility as we are all connected and inter-dependent on others for our safety, wellbeing and success. Getting employees to care about social responsibility is mostly about organizational leaders role modelling what it means to be a socially responsible persons and reminding employees about their responsibility to give back to society. As leaders, it’s critical to walk the talk. It’s also important to provide pathways for employees to be change agents in society.

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1 Alignez votre RSE avec votre mission

2 Communiquez votre RSE clairement et régulièrement

3 Donnez à vos employés les moyens de participer

4 Collaborez avec vos parties prenantes

5 Mesurez et améliorez votre performance RSE

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