Voici comment vous pouvez lutter contre la résistance à l’innovation technologique dans votre organisation.

Why are some new technological innovation easily accepted in some organizations, yet resisted in others? This resistance is mostly an expression of fear, and it is neurologically determined - therefore inevitable. Understanding the sources of this fear is a crucial first step in tackling the issue. Listening, acknowledging and open-minded conversation with employees would both be a clear expression of empathy and both the way for a leader to identify all the concerns. Once the safe space is established, there is an opportunity for a leader to present the vision, reasons behind it, and a maximum potential of using technology for good, through some inspiring best practices, ideally with concrete examples of improved roles similar to theirs.

Fear has its root in mistrust. Trust can only be gained through openness and truth. So, be transparent about the implications and hurdles. Be honest with yourself, but especially with your employees. By fostering an environment where employees feel informed and valued, their fears can be alleviated, paving the way for smoother transitions and more effective change management. When people understand the reasons behind changes, the potential challenges, and the benefits, they are more likely to embrace the process. Open communication builds confidence and mitigates fear, creating a supportive atmosphere where change is seen as an opportunity rather than a threat.

Compreender as razões da resistência: Antes de tentar superar a resistência à inovação, é importante entender as razões por trás dela. Pode ser que os colaboradores sintam medo da mudança, receio de perder o controle, falta de conhecimento sobre as novas tecnologias, entre outros motivos. Identificar essas razões é o primeiro passo para lidar com a resistência de forma eficaz. Comunicar de forma clara e transparente: Comunicar os objetivos, benefícios e impactos da inovação tecnológica de forma clara e transparente é essencial para combater a resistência. Envolva os colaboradores no processo: Incluir os colaboradores no processo de inovação desde o início pode ajudar a reduzir a resistência e promover a aceitação das mudanças.

Fear is normal in any technological change. Innovation comes with changes, problems, mistakes, and failures, but these challenges can be effectively managed with foresight and responsibility. Stepping out of the technological comfort zone will improve internal processes and enhance your company's value and propel it to success. It is important to remember that every mistake is a learning opportunity and every challenge overcome strengthens the organization. By addressing resistance with empathy and providing the necessary support, fear can be transformed into motivation and resilience.

Entender el miedo a la innovación tecnológica implica reconocer que la resistencia al cambio a menudo se origina en temores válidos, como la obsolescencia laboral, el cometer errores o la incomodidad de aprender nuevas habilidades. Abordar estos miedos requiere crear un espacio seguro para la comunicación abierta, escuchar activamente al personal y reafirmar su valor. Esto se logra destacando historias de éxito, proporcionando ejemplos claros de cómo la tecnología ha mejorado funciones similares y enfatizando el potencial de crecimiento y adaptación que ofrece la innovación. Al validar los temores y fomentar la confianza, se puede transformar la resistencia en una oportunidad para el desarrollo profesional y la mejora continua.

By its very nature, technology is transient. Improved technologies replace previous technologies, so does evolve the demand for technology professionals. However, there’s a growing gap between the required skills needed to perform in tech field and the available talent to fill these roles. Continuous learning can help bridge this gap whether it be the formal, structured education, mentorship, coaching or a self-education.

There should not be any approach for any organization as a matter of fact for fearing technological expansion. Instead emphasizing on how to adapt latest technology and use it wisely should be the motive. For that , it is essential that employees working within the organization should be constantly motivated to enroll for skill training courses so that they can tackle the rapid change in technology and work accordingly 👍

Technological innovation comes with structural changes that require training. Training everyone and developing leaders within the organization is key to overcoming fear and strengthening the adoption of implemented technology.

Fomentar el aprendizaje en el contexto de la innovación tecnológica implica invertir en programas de capacitación personalizados y prácticos que permitan al personal adquirir las habilidades necesarias para utilizar las nuevas herramientas con confianza y eficiencia. Esto incluye ofrecer oportunidades de aprendizaje continuo, como microaprendizaje, mentoría y aprendizaje entre pares, para mantener actualizados los conocimientos y promover una cultura de adaptación y crecimiento profesional. Al empoderar a los equipos con las habilidades adecuadas, las organizaciones pueden superar la resistencia al cambio y aprovechar al máximo el potencial de la innovación tecnológica para impulsar el éxito empresarial.

No mundo contemporâneo, a constante evolução tecnológica exige que estejamos sempre aprendendo novas habilidades e processos. As mudanças ocorrem de forma rotineira, e para manter a competitividade no mercado, é essencial manter uma rotina de capacitação e estar disposto a seguir as tendências que o futuro nos reserva.

Involving everyone in the innovation process ensures you get the buy in of everyone. For instance, while implementing an RPA initiative for our client, we ensured the end users first of all understand the problem we were trying to solve. This way they could see a clear pain point. Next , propose the solution to them and clearly explain what the process would benefit them. This way you'll avoid resistance as the employees won't think that you are forcing anything to them.

I would propose activities related to technology such as contests, challenges, training days with recreational activities, etc. These activities not only facilitate the adoption of new technologies but also foster a collaborative and enthusiastic environment towards change. By involving everyone in a dynamic and participatory setting, the sense of belonging is strengthened, and resistance to technological innovation is reduced.

Involucrar a todos en la innovación tecnológica implica fomentar una cultura de colaboración donde se sientan escuchados, valorados y empoderados para aportar sus ideas y conocimientos. Esto se logra creando espacios de diálogo, promoviendo equipos multidisciplinarios y reconociendo contribuciones individuales. Al involucrar a todos en el proceso, se fomenta un sentido de pertenencia y se aprovechan las diversas perspectivas y experiencias para generar soluciones innovadoras y adaptadas a las necesidades de la organización. Este enfoque no solo reduce la resistencia al cambio, sino que también impulsa la creatividad, la motivación y el compromiso del equipo, lo que se traduce en una mayor adopción y éxito de las nuevas tecnologías.

Busque sua opinião sobre quais tecnologias podem beneficiar seu trabalho e considere programas-piloto onde eles possam testar e dar feedback sobre novos sistemas. Isso não apenas faz com que eles se sintam valorizados, mas também permite que eles vejam em primeira mão como a inovação pode tornar seu trabalho mais fácil e eficiente. Além disso, ao incluir a equipe nas etapas iniciais, você pode identificar e resolver preocupações específicas mais cedo, ajustando o processo conforme necessário para melhor atender às suas necessidades. Promover sessões regulares de brainstorming e workshops de cocriação também pode fomentar um ambiente de criatividade e colaboração.

Comunicar los beneficios de la innovación tecnológica implica traducirlos en términos concretos y relevantes para cada miembro del equipo. Destaca cómo mejorará su trabajo diario, facilitará sus tareas, aumentará su productividad y abrirá nuevas oportunidades de crecimiento. Esto requiere una comunicación personalizada, transparente y continua, utilizando diversos canales y formatos. Fomenta la retroalimentación y celebra los logros alcanzados. Así, se crea un ambiente de confianza y entusiasmo que impulsa la adopción exitosa y el aprovechamiento óptimo de la innovación en beneficio de toda la organización.

In my recent Master's dissertation, which explored fostering ICT skills in primary education to promote innovative teaching methods, I identified a significant challenge: many of the teachers were unaware of the benefits of technology, leading to a lack of relevance and motivation to adopt it. However, once they recognized the advantages, they became more accepting of the technology and were willing to integrate it into their daily practice. However, to fully appreciate the benefits of technology, it is essential that professional development opportunities also focus on modelling the technological skills within the intended context, to promote its "relative advantage" - as suggested in Roger’s’ Attributes of Innovation framework.

Comunicar efetivamente os benefícios da nova tecnologia é fundamental para o sucesso da sua implementação. É essencial que toda a equipe compreenda e esteja alinhada com as vantagens que serão introduzidas, reconhecendo como isso irá simplificar e aumentar a eficiência das atividades diárias.

Comunicar claramente os benefícios das novas tecnologias é crucial. Concentre-se em como isso facilitará as tarefas, reduzirá a carga de trabalho ou abrirá novas possibilidades de crescimento profissional. Enfatize o impacto positivo nos objetivos da organização, como maior eficiência, melhor atendimento ao cliente ou manter-se competitivo no mercado. Quando sua equipe entende o "porquê" por trás da mudança, é mais provável que ela seja solidária e menos resistente. Além disso, envolva a equipe no processo de implementação, solicitando feedback e sugestões, para que se sintam parte ativa da mudança. Isso não só aumenta a aceitação, mas também pode revelar insights valiosos que aprimoram a adoção da tecnologia.

One of the important things to consider about the adoption of technology in any organisation is that the offering of training and support should never be viewed as a one-time final destination. Instead, training and support should be understood and offered as a continuous process that is offered at different stages of the technological adoption process. Support should be consistent and integrated as part of the adoption of the technology. This makes it easier for individuals to reach out for assistance when needed, because the support aspect becomes part of the technological adoption journey.

Recentemente, tive a oportunidade de liderar a implementação de um sistema de monitoramento estratégico na minha organização. Conduzi treinamentos para capacitar a equipe, atuei como referência na execução do sistema e motivei os coordenadores a se tornarem agentes multiplicadores, oferecendo suporte contínuo ao restante do time. Esse processo foi essencial para o sucesso da nova ferramenta.

Celebrating important stages in the adoption of new technology is a tremendous opportunity to motivate, encourage and acknowledge your coworkers. Last year I was stunned to see how my colleagues from one of the world's most admired companies in Singapore have created a robot race to encourage their employees (non techies) to become creative in tech. Winners got to travel to premier global tech event in Las Vegas. The reward was so stimulating that it provoked a widespread participation in the race, moreover great enthusiasm for tech in the firm. Afterwords this greatly contributed to its digital transformation, which was the initial goal. Company regularly celebrates stages in the adoption of new technologies in various ways.

Enfrentar a resistência à inovação tecnológica em uma organização pode ser um desafio, mas com estratégias adequadas será possível superar esse obstáculo e promover a aceitação das mudanças. Comunique claramente os benefícios da inovação tecnológica tanto para a organização, quanto para os funcionários. Destaque como a tecnologia pode melhorar processos, aumentar a eficiência e trazer vantagens competitivas. Comemore as vitórias, mesmo as pequenas, relacionadas à implementação da nova tecnologia, criando um ambiente positivo e motivador.