Vous lancez un nouveau produit avec des ressources limitées. Comment décidez-vous des fonctionnalités à privilégier ?
Le lancement d’un nouveau produit avec des ressources limitées est un défi courant. Vous devez prendre des décisions stratégiques pour vous assurer que votre produit répond aux besoins du marché sans surcharger votre budget ou votre équipe. La hiérarchisation des fonctionnalités devient une tâche critique où il est essentiel de comprendre votre base d’utilisateurs, les conditions du marché et votre proposition de valeur unique. L’équilibre entre les fonctionnalités et l’allocation des ressources exige une approche méthodique de la sélection des fonctionnalités, ce qui garantit que chaque décision vous rapproche d’un lancement réussi.
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