Vous coachez deux clients de la haute direction aux agendas contradictoires. Comment pouvez-vous gérer efficacement la tension ?
Naviguer dans la dynamique entre deux clients de la haute direction aux agendas contradictoires est une tâche délicate qui nécessite une approche nuancée. En tant que coach exécutif, vous n’êtes pas seulement un médiateur, mais un partenaire stratégique qui aide chaque leader à articuler sa vision et à comprendre le point de vue de l’autre. La clé réside dans la promotion d’un environnement où les deux parties peuvent collaborer efficacement, malgré leurs différences. Grâce à une communication claire, au respect mutuel et à l’accent mis sur des objectifs communs, vous pouvez les guider vers une synergie qui profite non seulement à leurs ambitions individuelles, mais aussi à la prospérité de leur organisation.
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Tanisha Parrish, MBA, PCCCEO | Executive Coach | Business Advisor | Driver of Human Transformation | LinkedIn Top Executive Coaching Voice
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Sheetal Vijay🏆Go From Limits to Limitless in Weeks | Award-Winning Subconscious Mind Expert | Mahila Ratna Awardee | 8000+ Success…
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Kelly Meerbott, PCCCEO | Executive Leadership Coach | Author | TEDx Speaker