Last updated on 2 juil. 2024

Votre équipe hésite à utiliser les méthodologies agiles pour l’analyse commerciale. Comment pouvez-vous surmonter leur résistance ?

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Lorsque votre équipe exprime une hésitation à l’égard des méthodologies agiles, il est crucial de reconnaître ses préoccupations. Agile, une approche de gestion de projet et de développement de produits, met l’accent sur la flexibilité, la satisfaction des clients et le progrès itératif. Cela peut être intimidant pour ceux qui sont habitués à des méthodes plus traditionnelles et linéaires comme Waterfall. La résistance de votre équipe peut provenir de l’incertitude quant au processus, de la peur d’une augmentation de la charge de travail ou d’un malaise face au niveau de transparence requis. En répondant directement à ces préoccupations, vous pouvez commencer à établir une base de confiance et de compréhension nécessaire à une transition réussie vers des pratiques agiles.

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