Votre client hésite à s’engager dans des objectifs de croissance commerciale. Comment allez-vous surmonter leur résistance ?
Faire face à la résistance des clients lors de la définition d’objectifs de croissance d’entreprise est un défi courant dans le coaching d’affaires. Vous constaterez peut-être que, malgré les avantages potentiels, votre client est réticent à s’engager envers certains objectifs. Cette hésitation peut provenir de divers facteurs, notamment la peur de l’échec, le manque de confiance ou tout simplement le fait de ne pas comprendre l’importance de se fixer des objectifs. En tant que coach d’affaires, votre rôle est de les guider à travers ces préoccupations et de les aider à adopter un état d’esprit de croissance qui s’aligne sur leurs aspirations commerciales.
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