Voici comment vous pouvez favoriser la croissance professionnelle en fournissant des commentaires à un collègue en analyse technique.
Fournir un retour d’information à un collègue en analyse technique peut être une tâche délicate, mais c’est crucial pour favoriser la croissance professionnelle. Que vous examiniez des modèles graphiques, des indicateurs ou des stratégies de trading, les critiques constructives peuvent aider à affiner les compétences et à améliorer les performances. En abordant les commentaires avec empathie et clarté, vous pouvez encourager votre collègue à relever des défis et à améliorer ses prouesses analytiques. N’oubliez pas que l’analyse technique consiste à analyser les marchés financiers pour prédire les mouvements de prix futurs, de sorte que vos informations pourraient être inestimables pour le succès de votre collègue.
Avant de donner votre avis, assurez-vous d’avoir une bonne compréhension des concepts essentiels de l’analyse technique. Cela inclut la compréhension des types de graphiques tels que les graphiques linéaires, à barres et en chandeliers, ainsi que des indicateurs tels que les moyennes mobiles (Mas), indice de force relative (RSI)et les bandes de Bollinger. Votre collègue appréciera les commentaires éclairés et précis. Si vous discutez d’une stratégie de trading spécifique, assurez-vous de vous familiariser avec ses objectifs et la raison d’être qui la sous-tend. De cette façon, vos commentaires seront non seulement constructifs, mais montreront également que vous respectez et comprenez leur travail.
-
Maurya Hanspal, CFA, NISM
Asset Management at JPMorgan Chase & Co.|LinkedIn Top Voice|Finance Coach|Founder-MMF|Certified Valuation & Dashboard Trainer|Author|6+Work exp. in Finance|
Feedback is neither positive nor negative. It is always constructive. Having to know about the thin & thick of technical analysis is crucial before providing feedback. The person receiving feedback should learn something new from your experience & the accuracy you have mastered. You need to be confident in your approach & provide a guiding path. You need to have better alternatives & approaches to convince him.
-
Reilly Titus
Automotive Technician at Toyota Tsusho (PNG) Limited - T/a Ela Motors
Before you proceed u must have the basic fundamentals and knowledge of what you are going to do and have the understanding on how it works.
-
Alp Sanal
Ship Broker
Know the importance of indicators and what they are used for. However, do not forget the fact that nothing is guaranteed in the market! You will see the major support and resistance lines can be broken at unexpected times!
-
Zain Haider
Forex Trader and Market Technical Analyst | Forex Price Action
By reading Books and Articles, you can just understand what Technical Analysis is BUT you can not make profit on this knowledge. You need a mentor or experienced Trader/Technical Analyst who gives you ONE-on-ONE training on how all things work and when not to work and where these Technical Analysis always work. You can not be a Good Technical Analyst if you just reading Books and see diagrams of charts how market was doing so I will do exactly when I see same thing happen again in future.
(modifié)
Le timing est essentiel pour fournir un retour d’information dans l’analyse technique. Choisissez un moment où votre collègue est le plus réceptif, en évitant les périodes de stress élevé ou de volatilité des marchés. La rétroaction donnée pendant une période calme permet une discussion plus réfléchie et une meilleure absorption des idées présentées. Il est également essentiel de s’assurer que la session de feedback n’interfère pas avec les décisions de trading critiques ou les tâches d’analyse de marché.
-
Alp Sanal
Ship Broker
Rather than timing, its more about how you manage your time in the market. Having a good exit strategy is often better than waiting for the perfect time to enter the market. Having a 10% profit is better than waiting for a 30% that never comes.
Lorsque vous donnez du feedback, la spécificité est essentielle. Au lieu de faire des commentaires généraux, concentrez-vous sur des aspects particuliers de l’analyse technique de votre collègue. Par exemple, si vous abordez leur utilisation des lignes de tendance, donnez des exemples clairs de l’endroit et de la manière dont ils pourraient améliorer leur technique de dessin ou leur interprétation. Cette approche ciblée rend non seulement vos conseils plus exploitables, mais démontre également que vous avez porté une attention particulière à leur travail.
Équilibrez votre critique avec un renforcement positif. Commencez par mettre en évidence ce que votre collègue fait bien dans son analyse technique avant de vous plonger dans les domaines à améliorer. Cette stratégie, souvent appelée méthode « sandwich », permet de garder la conversation constructive et d’éviter le découragement. Par exemple, félicitez leur utilisation précise des niveaux de retracement de Fibonacci avant de suggérer des moyens de mieux intégrer les indicateurs de volume pour une analyse améliorée.
Après avoir identifié les domaines à améliorer, proposez des solutions pratiques ou des alternatives. Si vous avez remarqué des problèmes récurrents avec leur utilisation des moyennes mobiles, suggérez d’essayer les moyennes mobiles exponentielles pour une analyse plus réactive ou d’ajuster les périodes utilisées. En fournissant des solutions, vous ne vous contentez pas de critiquer, mais vous aidez également votre collègue à se développer et à l’encourager à réfléchir de manière critique à ses méthodes.
-
Alp Sanal
Ship Broker
Do your own research, be stoic, have a solid entry/exit strategy. FOMO and FUD is both your enemy and ally. People act with emotions rather than logic, use it to your advantage.
Enfin, encouragez un dialogue ouvert. Le feedback doit être à double sens, permettant à votre collègue d’exprimer son point de vue et son raisonnement derrière ses choix d’analyse technique. Posez des questions pour mieux comprendre leur approche et invitez-les à partager les défis auxquels ils sont confrontés. Cela favorise un environnement collaboratif où les deux parties peuvent apprendre l’une de l’autre et contribuer à une croissance mutuelle dans le domaine de l’analyse technique.
Notez cet article
Lecture plus pertinente
-
Esprit critiqueVoici comment vous pouvez montrer votre valeur et vos contributions à votre patron.
-
Gestion de la rechercheVoici comment vous pouvez gagner la confiance de votre patron en vos capacités.
-
Coaching personnelVoici comment vous pouvez présenter votre valeur et vos contributions à votre patron.
-
Motivation des équipesVous avez un nouveau membre dans l’équipe. Comment évaluez-vous leurs forces et leurs faiblesses ?