Vous avez du mal à aligner les équipes de conception et de données pour les visualisations. Comment pouvez-vous combler efficacement le fossé ?

1 Comprendre les rôles

Comprendre les rôles et les perspectives distincts des équipes de conception et de données est la première étape vers la collaboration. Les concepteurs se concentrent sur l’expérience utilisateur, la mise en page et l’aspect narratif visuel de la visualisation des données. Ils visent à créer un récit captivant qui résonne avec le public. D’autre part, les professionnels des données se concentrent sur l’exactitude, la pertinence et l’intégrité des données. Ils s’assurent que la visualisation est une représentation précise des informations sur les données. Il est essentiel de reconnaître ces différences pour favoriser le respect mutuel et préparer le terrain pour une communication efficace.

2 Fixez des objectifs

Des objectifs clairs sont la base d’une collaboration réussie entre les équipes de conception et de données. Vous devez définir ce que vous voulez que votre visualisation accomplisse. L’objectif est-il d’informer, de persuader ou de fournir un outil d’exploration ? En fixant ces objectifs dès le début, les deux équipes se rapprochent d’un objectif commun. Il aide également à hiérarchiser les fonctionnalités et à décider du niveau de complexité de la visualisation. Lorsque les deux équipes ont une compréhension commune de l’objectif final, il devient plus facile de prendre des décisions qui servent cet objectif.

3 Favoriser le dialogue

Une communication régulière entre les équipes de conception et de données est cruciale. Encouragez le dialogue ouvert en organisant des réunions conjointes où les deux équipes peuvent partager leurs points de vue et leurs préoccupations. Au cours de ces sessions, les concepteurs peuvent en apprendre davantage sur les contraintes et les exigences en matière de données, tandis que les experts en données peuvent obtenir des informations sur les principes de conception et les stratégies d’engagement des utilisateurs. Cet échange de connaissances enrichit non seulement le projet, mais crée également un sentiment de partenariat et d’appropriation partagée du produit final.

4 Établir le processus

Pour assurer une collaboration fluide, établissez un processus clair qui décrit comment les deux équipes travailleront ensemble, de la conception à la réalisation. Cela inclut la définition de jalons, de points d’examen et de boucles de rétroaction. Décidez des outils et des plateformes qui seront utilisés pour la collaboration et le contrôle de version. Un processus bien défini élimine la confusion et définit les attentes quant à la façon dont chaque équipe contribue aux différentes étapes du projet, réduisant ainsi les frictions et rationalisant le flux de travail.

5 Tirer parti des forces

Capitaliser sur les forces de chaque équipe peut mener à des solutions innovantes. Les concepteurs peuvent suggérer des moyens créatifs de représenter des données complexes, les rendant plus accessibles au public. Les experts en données peuvent fournir des informations qui améliorent la précision et la profondeur de la visualisation. En combinant la créativité des concepteurs avec les compétences analytiques des professionnels des données, vous créez des visualisations qui sont non seulement belles, mais aussi riches en informations.

6 Apprentissage continu

Adoptez l’apprentissage continu dans le cadre de la culture de votre équipe. Encouragez les équipes de conception et de données à se tenir au courant des dernières tendances et outils de visualisation de données. Les ateliers, les séminaires et les sessions de formation croisée peuvent être inestimables pour développer les compétences et la compréhension entre les disciplines. Lorsque les membres de l’équipe connaissent bien les domaines de chacun, ils peuvent collaborer plus efficacement et innover dans le domaine de la visualisation des données.

7 Voici ce qu’il faut prendre en compte d’autre

Il s’agit d’un espace pour partager des exemples, des histoires ou des idées qui ne correspondent à aucune des sections précédentes. Que voudriez-vous ajouter d’autre ?