Vous gérez des demandes de fonctionnalités conflictuelles. Comment décidez-vous lesquels privilégier ?
En tant que chef de produit, vous êtes souvent à la croisée des chemins de l’innovation, en équilibrant les besoins et les désirs des différentes parties prenantes. Face à des demandes de fonctionnalités contradictoires, le processus de prise de décision peut être intimidant. Votre rôle nécessite une approche stratégique pour s’assurer que l’orientation du produit s’aligne sur les objectifs commerciaux globaux tout en satisfaisant les besoins des utilisateurs et en gardant une longueur d’avance sur la concurrence.