Vous jonglez avec des membres de l’équipe aux priorités conflictuelles. Comment vous assurez-vous que les délais du projet sont respectés ?
Gérer une équipe aux priorités divergentes s’apparente à diriger un orchestre où chaque musicien a une partition différente. En tant que cadre, vous êtes chargé de vous assurer que, malgré ces différences, l’ensemble fonctionne en harmonie pour respecter les délais du projet. La clé réside dans la planification stratégique, une communication claire et une compréhension approfondie du rôle et des forces de chaque membre de l’équipe.