Vous jonglez avec les demandes de plusieurs parties prenantes pour les demandes de fonctionnalités. Comment établissez-vous efficacement les priorités ?
En tant que chef de produit, vous êtes au centre d’un réseau complexe de demandes de parties prenantes, chacune réclamant que ses demandes de fonctionnalités aient la priorité. Pour établir des priorités efficaces, il ne s’agit pas seulement de satisfaire tout le monde, mais aussi de diriger le développement de votre produit de manière à ce qu’il s’aligne sur les objectifs de votre entreprise, satisfasse les utilisateurs et reste dans les limites de la faisabilité technique. En adoptant une approche structurée de l’établissement des priorités, vous pouvez prendre des décisions éclairées qui équilibrent ces intérêts souvent contradictoires.