Votre membre de l’équipe manque de compétences en matière de collaboration. Comment pouvez-vous vous assurer que votre feedback favorise le travail d’équipe ?
Lorsqu’un membre de l’équipe a du mal à collaborer, cela peut mettre à l’épreuve la dynamique de toute l’équipe. Une communication efficace est cruciale pour aborder ce problème sans provoquer de ressentiment ou de défensive. Votre rôle est de fournir une rétroaction constructive, visant à favoriser le travail d’équipe et à faire en sorte que la personne comprenne la valeur de la collaboration. Il s’agit de les guider vers une meilleure interaction avec l’équipe et de les aider à voir comment leurs contributions s’inscrivent dans un tableau plus large.
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