Que faire si votre projet RH en tant que consultant indépendant prend du retard ?
En tant que consultant RH indépendant, il est crucial de garder les projets sur la bonne voie. Cependant, si vous prenez du retard, il est important d’agir rapidement et stratégiquement. Des retards peuvent survenir en raison de défis imprévus ou d’une dérive de la portée, lorsque le projet s’étend au-delà des attentes initiales. La clé est de maintenir une communication ouverte avec votre client, de réévaluer et d’ajuster les échéanciers du projet et de hiérarchiser les tâches sans compromettre la qualité de votre travail. En prenant des mesures proactives, vous pouvez gérer les retards et maintenir votre réputation professionnelle.
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