Comment définir la portée et les objectifs d’un projet d’analyse technique ?
Analyse technique (MERCI) est une méthode d’analyse des mouvements et des tendances des prix des actifs financiers, tels que les actions, les devises ou les matières premières, à l’aide de données historiques, de graphiques et d’indicateurs. L’assistance technique peut aider les traders et les investisseurs à prendre de meilleures décisions, à identifier les opportunités et à gérer les risques. Cependant, l’assistance technique n’est pas une approche universelle. Des marchés, des délais et des stratégies différents nécessitent différents types d’assistance technique. Par conséquent, avant de commencer un projet d’assistance technique, vous devez définir sa portée et ses objectifs de manière claire et réaliste. Dans cet article, nous allons voir comment le faire en six étapes.
La première étape consiste à comprendre l’objectif de votre projet d’assistance technique. Qu’essayez-vous d’accomplir avec l’AT ? S’agit-il de générer des signaux de trading, d’évaluer les conditions du marché, de tester une hypothèse ou d’apprendre une nouvelle technique ? Votre objectif guidera votre choix de sources de données, d’outils, de méthodes et de critères pour votre projet d’assistance technique. Par exemple, si votre objectif est de générer des signaux de trading, vous devrez utiliser des données en temps réel ou en temps quasi réel, des plateformes graphiques fiables et des indicateurs et modèles pertinents. D’autre part, si votre objectif est de tester une hypothèse, vous devrez utiliser des données historiques, un logiciel de backtesting et des méthodes statistiques.
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It's very important to understand it's purpose before entering into it. The purpose of technical analysis is like looking at the past patterns in how prices changed in the stock market to guess what might happen in the future. It helps people who invest in stocks to decide when to buy or sell by studying these patterns and trends.
La deuxième étape d’un projet d’assistance technique consiste à définir sa portée, qui spécifie ce que vous ferez et ne ferez pas, inclurez et mesurerez. Il peut s’agir du marché ou de la catégorie d’actifs, de la période ou de la fréquence, des indicateurs ou des tendances, de la source ou du fournisseur de données, du logiciel ou de la plateforme, ainsi que des résultats ou des livrables. Établir la portée de votre projet d’assistance technique peut vous aider à rester concentré sur les éléments essentiels, à éviter les distractions et à gérer efficacement votre temps et vos ressources.
La troisième étape d’un projet d’assistance technique consiste à fixer les objectifs. Il doit s’agir de résultats précis, mesurables, réalisables, pertinents et assortis d’un échéancier qui s’alignent sur l’objectif et la portée du projet. Par exemple, vous pouvez viser à générer au moins 10 signaux d’achat et de vente pour l’EUR/USD au cours du mois prochain en utilisant les indicateurs RSI et MACD sur un graphique de 4 heures. Vous pouvez également évaluer la performance de l’indice S&P 500 au cours du dernier trimestre à l’aide des bandes de Bollinger et des indicateurs ADX sur un graphique journalier. De plus, vous pouvez tester si la croix d’or et la croix de la mort sont des prédicteurs fiables des mouvements de prix du bitcoin au cours de la dernière année en utilisant des moyennes mobiles de 50 et 200 jours sur un graphique journalier. Enfin, un objectif pourrait être d’apprendre à utiliser l’indicateur Ichimoku Cloud pour identifier les tendances et les retournements du marché de l’or au cours des deux prochaines semaines. Fixer des objectifs pour votre projet d’assistance technique vous aidera à suivre les progrès, à évaluer les résultats et à améliorer vos compétences.
La quatrième étape consiste à identifier les parties prenantes de votre projet d’assistance technique. Il peut s’agir de vous-même, de vos clients, de vos collègues, de vos gestionnaires, de vos mentors ou de vos pairs, c’est-à-dire de toutes les personnes ou de tous les groupes qui ont un intérêt ou une influence dans le projet. Il est important de comprendre qui ils sont, ce qu’ils attendent et comment ils utiliseront le projet. Pour ce faire, vous devez vous poser des questions telles que : qui est le public cible et comment en bénéficiera-t-il ? Qui est le commanditaire ou le bailleur de fonds et comment évaluera-t-il le succès ? Qui est le collaborateur/partenaire et comment contribuera-t-il ? Qui est le concurrent/critique et comment va-t-il le défier ? En identifiant les parties prenantes de votre projet d’assistance technique, vous pouvez communiquer efficacement, répondre à leurs besoins et à leurs préoccupations, et renforcer la confiance et la crédibilité.
La cinquième étape de la planification d’un projet d’assistance technique consiste à cartographier le processus. Cette séquence de tâches peut varier en fonction de la complexité et de la portée du projet, mais comprend généralement la collecte, l’analyse, l’interprétation et la présentation des données. La collecte de données implique la collecte et l’organisation de données à partir d’une source ou d’un fournisseur choisi. L’analyse des données permet d’appliquer des indicateurs ou des modèles aux données à l’aide d’un logiciel ou d’une plateforme choisis. L’interprétation des données tire des enseignements et des conclusions de l’analyse à l’aide de méthodes et de critères. Enfin, la présentation des données présente l’interprétation de manière claire et concise à l’aide d’un résultat ou d’un livrable choisi. La planification du processus de votre projet d’assistance technique vous aidera à exécuter efficacement les tâches, à éviter les erreurs et les pièges, et à garantir la qualité et la cohérence.
La sixième et dernière étape consiste à examiner et à affiner votre projet d’assistance technique, ce qui doit être fait tout au long du processus. Vous devez vérifier l’exactitude, l’exhaustivité, la pertinence et la clarté de votre travail, et apporter les ajustements nécessaires. De plus, les commentaires des parties prenantes devraient être sollicités et intégrés au projet. Pour examiner et affiner votre projet d’assistance technique, vous pouvez utiliser une liste de contrôle ou une grille d’évaluation pour l’évaluer par rapport aux objectifs et à la portée. En outre, testez la validité, la fiabilité et la robustesse du travail avec différents ensembles de données, périodes ou scénarios. La comparaison de votre travail avec d’autres sources, méthodes ou perspectives peut aider à identifier les lacunes, les divergences ou les biais. Enfin, révisez votre travail pour en améliorer la lisibilité, la simplicité et l’esthétique en utilisant des formats, des styles et des visuels appropriés. Effectuer ces évaluations vous aidera à améliorer votre travail, à apprendre de vos erreurs et à mettre en valeur votre valeur.
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Technical analysis typically refers to the evaluation of data or information to understand trends in financial markets, like stock prices. The scope involves studying market charts, indicators, and patterns to predict future price movements. Objectives might include identifying buying or selling opportunities based on historical price data. Its purpose is to assist investors in making informed decisions about buying or selling financial assets.
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