Voici comment vous pouvez transmettre vos objectifs de carrière aux superviseurs de l’apprentissage numérique.

1 Connaissez-vous

Avant d’approcher votre superviseur, prenez le temps de réfléchir à vos objectifs de carrière. Comprendre ce que vous voulez réaliser dans le domaine de l’apprentissage numérique est la première étape. Vous souhaitez vous spécialiser dans un domaine particulier, comme le mobile learning ou la gamification ? Ou vous voyez-vous évoluer vers un rôle de leadership, supervisant la stratégie d’apprentissage numérique ? En identifiant vos objectifs à long terme et les compétences que vous souhaitez acquérir, vous créez une base solide pour la discussion. Cette conscience de soi vous aidera également à présenter vos objectifs avec confiance et clarté lorsque viendra le temps d’en discuter avec votre superviseur.

2 Le timing compte

Choisir le bon moment pour discuter de vos objectifs de carrière est aussi important que la conversation elle-même. Visez une période où les affaires sont stables et où votre superviseur n’est pas submergé par des problèmes urgents. Les évaluations de performance sont une excellente occasion d’évoquer vos aspirations professionnelles, car ces réunions sont conçues pour donner des commentaires et discuter de votre développement professionnel. Si vous n’avez pas d’examen prévu bientôt, demandez une rencontre individuelle spécifiquement pour parler de votre cheminement de carrière. Assurez-vous que votre superviseur connaît le but de la réunion afin qu’il puisse se préparer et être dans le bon état d’esprit pour discuter de votre avenir.

3 Préparez votre dossier

Lorsque vous êtes prêt à parler de vos objectifs de carrière, préparez-vous avec un plan bien pensé. Cela devrait inclure les compétences et les connaissances spécifiques que vous souhaitez développer et comment elles s’alignent sur les objectifs de l’entreprise. Par exemple, si vous souhaitez créer des cours d’apprentissage en ligne plus interactifs, expliquez comment cette compétence peut contribuer à améliorer l’engagement et la rétention des apprenants. Montrez que vous avez réfléchi aux étapes nécessaires pour atteindre vos objectifs, comme une formation supplémentaire ou une participation à certains projets. Cette préparation démontre votre engagement et aide votre superviseur à comprendre comment il peut vous soutenir.

4 Communiquez clairement

Une communication claire est essentielle lorsque vous discutez de vos objectifs de carrière avec vos superviseurs. Soyez concis et articulez ce que vous voulez réaliser et pourquoi cela est important pour vous et l’organisation. Évitez d’utiliser un jargon qui n’est peut-être pas familier à tout le monde ; utilisez plutôt des termes largement compris dans la communauté de l’apprentissage numérique. Si vous aspirez à devenir un expert en la matière dans un domaine de niche de l’apprentissage numérique, expliquez comment cette expertise pourrait profiter à votre équipe et aux offres de produits de l’entreprise. Votre capacité à communiquer efficacement montrera que vous êtes sérieux au sujet de votre développement de carrière.

5 Écouter et s’adapter

Après avoir présenté vos objectifs de carrière, soyez prêt à écouter les commentaires de votre superviseur. Ils peuvent offrir des idées ou des voies alternatives que vous n’aviez pas envisagées. Soyez ouvert à leurs suggestions et montrez une volonté d’adapter vos plans en fonction de leur expérience et de leur connaissance de l’orientation de l’entreprise. Par exemple, si vous êtes intéressé par le développement de la réalité virtuelle (VR) expériences d’apprentissage, mais votre superviseur suggère de commencer par la réalité augmentée (AR) En raison des contraintes technologiques actuelles, soyez flexible et considérez-le comme une étape vers votre objectif ultime.

6 Suivi

Enfin, après votre conversation initiale, assurez-vous de faire un suivi. Si votre superviseur a accepté de vous aider à atteindre vos objectifs, vérifiez périodiquement pour le tenir au courant de vos progrès et lui rappeler tout soutien ou toute ressource dont vous avez besoin. Si vous avez été chargé de responsabilités ou de projets supplémentaires dans le cadre de votre développement, faites rapport de ce que vous avez appris et de la façon dont cela contribue à vos objectifs de carrière. En gardant le dialogue ouvert, vous vous assurez que vos objectifs de carrière restent une priorité et que vous restez sur la bonne voie pour les atteindre.