Empres�rio brasileiro precisa deixar sua 'vis�o de quintal'
"� preciso descaracterizar o processo empreendedor como aventura m�stica da qual s� sabemos os poucos exemplos que d�o certo", diz Silvio Meira no livro "Novos Neg�cios Inovadores de Crescimento Empreendedor No Brasil".
Para Meira, que participa do mercado de tecnologia brasileiro desde a d�cada de 1980, bem antes da atual febre das start-ups, n�o se pode ignorar os desastres empresariais causados "n�o por despreparo ou incompet�ncia, mas pela complica��o inerente ao processo de inova��o e empreendedorismo no Brasil".
Ao longo do livro, o autor, que � presidente do conselho de administra��o do parque tecnol�gico Porto Digital, no Recife, mescla an�lises sobre as dificuldades encontradas por algu�m que queira montar um neg�cio e dicas sobre o que ele deve questionar em suas ideias de empreendimento: montagem da equipe, formata��o do servi�o, forma��o de pre�os, abordagem a investidores etc.
Meira usa muita teoria acad�mica, que pode ser aprofundada por meio de documentos dispon�veis na web e indicada por hiperlinks no rodap� das p�ginas.
A publica��o se centra no que Meira classifica como "novos neg�cios inovadores de crescimento empreendedor": aqueles diferentes do que havia no mercado, que t�m grande potencial de mudar o comportamento ao redor e crescem muito mais do que seus mercados.
Algo ainda raro no Brasil. Um dos motivos disso, diz Meira, � a pr�pria educa��o dos empres�rios. � preciso, afirma, mudar radicalmente o sistema educacional para criar uma atitude empreendedora nos alunos e resolver, entre outros problemas, a falta de vis�o global do brasileiro. O Estado deveria, diz o livro, educar mais gente, com mais qualidade e "vis�o de mundo, n�o de quintal".
Para o autor, "quase qualquer estudante de gradua��o de inform�tica brasileiro" poderia ter criado produtos de sucesso como Twitter e Instagram, mas "ficamos parados, mirando um mundinho onde n�o h� nenhuma possibilidade de neg�cios verdadeiramente em rede, na rede".
O especialista tenta mostrar quais questionamentos devem ser feitos para inovar em diferentes pontos da cadeia de um produto ou servi�o. Para ele, as maiores possibilidades de inova��o est�o no pr�prio modelo de neg�cios –no modo como as empresas ganham dinheiro com um sistema.
Ele cita o exemplo da Apple, que n�o foi a primeira a lan�ar um tocador de MP3 –o iPod chegou �s lojas em 2001, depois de concorrentes de empresas fortes como a Sony. Mas foi a companhia de Steve Jobs que desenhou o modelo em que faturava vendendo o aparelho e tamb�m oferecendo m�sicas, com a loja virtual iTunes. Todo o ciclo ficou controlado por ela.
"Pena que, no Brasil, a vasta maioria dos novos (e pequenos) neg�cios seja uma c�pia –muito malfeita, na maioria dos casos– do que existe l� fora", diz o autor.
"NOVOS NEG�CIOS INOVADORES DE CRESCIMENTO EMPREENDEDOR NO BRASIL"
AUTOR Silvio Meira
EDITORA Casa da Palavra
QUANTO R$ 49,90 (416 p�gs.)
AVALIA��O Bom
Livraria da Folha
- Box de DVD re�ne dupla de cl�ssicos de Andrei Tark�vski
- Como atingir alta performance por meio da autorresponsabilidade
- 'Fluxos em Cadeia' analisa funcionamento e cotidiano do sistema penitenci�rio
- Livro analisa comunica��es pol�ticas entre Portugal, Brasil e Angola
- Livro traz mais de cem receitas de saladas que promovem saciedade
Calculadoras
O Brasil que dá certo
s.o.s. consumidor
folhainvest
Indicadores
Atualizado em 01/08/2024 | Fonte: CMA | ||
Bovespa | +0,34% | 128.091 | (12h16) |
Dolar Com. | +0,48% | R$ 5,6814 | (12h33) |
Euro | 0,00% | R$ 6,1287 | (12h31) |