Del curso: Fundamentos de la gestión de proyectos

Los modelos, métodos y artefactos de la guía PMBOK®

Del curso: Fundamentos de la gestión de proyectos

Los modelos, métodos y artefactos de la guía PMBOK®

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En la séptima edición de la guía PMBOK, la sección de modelos, métodos y artefactos presenta unas pautas sobre las técnicas y los resultados de la gestión de proyectos. Sin embargo, es un menú de opciones, más que pautas prescriptivas. Un modelo es una presentación simplificada de algo que existe en el mundo real, como un modelo de construcción o un modelo matemático de cómo funciona la gravedad. La guía PMBOK describe varios modelos de comunicación. Incluyen la comunicación entre culturas y otras ideas sobre la riqueza de los distintos canales de comunicación. En ella, también encuentras modelos para gestionar el cambio en las organizaciones y desarrollar equipos productivos. Un método es una forma de conseguir un resultado, como un cálculo, recopilar datos y celebrar reuniones. En esta edición, se explican muchos métodos para calcular el trabajo necesario, los costos y los calendarios de los proyectos. Para recopilar y analizar datos, se describen métodos como la evaluación comparativa, el análisis del valor ganado, y el análisis hacer o comprar, entre otros. Por último, consideran artefacto a cualquier documento, plantilla o producto final del proyecto, como la justificación del negocio, un acta del proyecto, una hoja de ruta, los registros de solicitudes de cambio, los registros de los riesgos y los registros de las partes involucradas. Los planes, como el plan de control de los cambios y el plan de gestión de la comunicación también son artefactos. Para descubrir más sobre la última guía del PMI, puedes consultar las ediciones previas online. Esta sección te puede servir para elegir las herramientas apropiadas para tu proyecto.

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