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La evolución del trabajo temporal: tecnología, regulación y estrategias clave. ¿Tu empresa está preparada para aprovechar estas oportunidades? En Personal 7, te contamos todo lo que necesitas saber para estar un paso adelante.👇  #TrabajoTemporal #EvoluciónLaboral #TecnologíaLaboral #RegulaciónLaboral #EstrategiasClave #Personal7

¿Por qué Personal 7? En #Personal7, somos líderes en Recursos Humanos, con un equipo propio que se dedica a la selección de candidatos y candidatas, lo que nos permite acelerar los procesos de búsqueda y encontrar el perfil ideal para cada necesidad. En Personal 7, comprendemos tus necesidades y te brindamos soluciones rápidas y efectivas. Nuestra experiencia y compromiso aseguran la selección de los mejores talentos, adaptados a las particularidades de cada sector y requerimiento específico. Si buscas formar parte de una empresa que valora la excelencia en la gestión de recursos humanos y la satisfacción de sus clientes, no dudes en postularte a nuestras ofertas. Descubre las oportunidades que tenemos para ti y avanza en tu carrera profesional. 🤝 ¡Únete a Personal 7 y encuentra tu próximo empleo con nosotros! #RRHH #ETT #Personal7

¿Sabes cómo podemos ayudarte?  En Personal7: ✅ Gestionamos tu fuerza laboral con nuestros servicios de #ETT. ✅ Externalizamos procesos productivos con nuestras soluciones de #outsourcing. ✅ Impulsamos el desarrollo de tus equipos con programas de #formación. #ÉxitoEmpresarial #Eficiencia #Innovación #CrecimientoProfesional #Personal7

Una encuesta de cultura organizacional no es solo un cuestionario más; es una herramienta fundamental para promover el crecimiento y la cohesión dentro de tu empresa. En #Personal7 te contamos por qué deberías considerar su implementación: 1️⃣ Contribuye a la cohesión de los equipos de trabajo Las empresas son más que cifras y productos; están compuestas por personas. Cada empleado tiene una perspectiva única sobre la organización, y una encuesta de cultura organizacional permite capturar esas perspectivas de manera sistemática. Al involucrar a tus empleados/as en este proceso, estás sentando las bases para un equipo más sólido y cohesionado. 2️⃣ Promueve el crecimiento general de la organización Una cultura organizacional positiva no solo beneficia a empleados y empleadas, sino que también impacta en la percepción externa de la empresa. La clientela y socios comerciales pueden percibir el ambiente positivo de trabajo, lo que se traduce en una mayor eficiencia y compromiso por parte del personal. 3️⃣ Fomenta la unión entre los niveles de la empresa En muchas organizaciones, los diferentes departamentos pueden sentirse aislados entre sí. Una encuesta de cultura organizacional actúa como un puente, conectando a empleados/as de diferentes niveles jerárquicos y áreas de la empresa. Al hacerlo, se revelan similitudes y oportunidades de colaboración que pueden haber pasado desapercibidas. ¿Cómo puedes aumentar la participación en tu encuesta? Aquí hay algunos consejos prácticos: 🔹Anuncia la encuesta con anticipación. 🔹Mantén la encuesta concisa y relevante. 🔹Garantiza el anonimato para promover respuestas honestas. 🔹Envía recordatorios periódicos para fomentar la participación. 🔹Aprende de los resultados y toma medidas para abordar cualquier problema identificado. En resumen, una encuesta de cultura organizacional puede proporcionarte información valiosa sobre el estado actual de tu empresa y ayudarte a crear un ambiente de trabajo más positivo y productivo. ¡No subestimes el poder de escuchar a tus empleados/as! #CulturaOrganizacional #BienestarLaboral #DesarrolloProfesional

La comunicación efectiva dentro de una empresa es clave para el crecimiento y la mejora continua. Tradicionalmente, el feedback ha sido la herramienta principal para retroalimentar experiencias pasadas y aprender de ellas. Sin embargo, ¿qué pasa con el futuro? Aquí es donde entra en juego el feedforward. Diferencias entre feedforward y feedback 🔹Corregir vs. anticipar: mientras que el feedback busca corregir errores pasados, el feedforward busca anticiparse a situaciones futuras. 🔹Pasado vs. futuro: el feedback analiza el pasado, mientras que el feedforward se enfoca en el futuro y las posibilidades de mejora. 🔹Experiencias vs. posibilidades: el feedback se basa en experiencias pasadas, mientras que el feedforward se basa en posibilidades y expectativas futuras. 🔹Personas vs. oportunidades: el feedback se centra en la persona, mientras que el feedforward se centra en las oportunidades para alcanzar metas comunes. 🔹Corto plazo vs. largo plazo: el feedback tiene un enfoque a corto plazo, mientras que el feedforward proyecta acciones hacia el largo plazo. En definitiva, el feedforward y el feedback se complementan para guiar los esfuerzos de comunicación hacia metas concretas proyectadas en el largo plazo. ¿Tu empresa está aprovechando al máximo estas herramientas? ¡Comparte tus experiencias en los comentarios! #Feedforward #Feedback #Personal7 #ComunicaciónEmpresarial

La adaptabilidad es la clave en un mercado laboral en constante cambio. ¿Cómo puede el trabajo temporal ser la solución que las empresas necesitan para ajustarse rápidamente a las demandas del mercado? Descúbrelo aquí ⬇️ #AdaptabilidadLaboral #MercadoLaboral #TrabajoTemporal #Personal7

5 Preguntas y respuestas sobre la carta de oferta de trabajo ⬇️ Una carta de oferta de trabajo es un documento fundamental en el proceso de contratación. A menudo, se considera el primer paso oficial para formalizar la relación laboral entre un empleador y un/a nuevo/a empleado/a. En #Personal7, queremos contestar a las preguntas más comunes. #OfertaDeTrabajo #Empleo #Contratación #RecursosHumanos

¿Estás seguro/a de que estás reclutando de la manera más eficiente? A veces, un pequeño cambio en la forma en que vemos las cosas puede tener un gran impacto. ¡Descubre en Personal 7 cómo un enfoque visual puede revolucionar tu proceso de contratación! #Reclutamiento #Contratación #Personal7

¿Cómo asegurar que tus empleados/as temporales se integren rápidamente y contribuyan al éxito de tu empresa? Descubre cómo crear una experiencia de onboarding efectiva con Personal 7. ¡No te pierdas nuestro último artículo en el blog! #IntegraciónRápida #EmpleadosTemporales #OnboardingEfectivo #Personal7

Do's & Don'ts: Cómo Aplicar la IA en Recursos Humanos Do's ✅ Automatiza tareas repetitivas ✅ Implementa chatbots ✅ Desarrolla planes de formación personalizados ✅ Analiza el clima laboral ✅ Optimiza el onboarding ✅ Evalúa el talento de manera precisa Don'ts ❌ No dependas exclusivamente de la IA ❌ Evita descripciones de trabajo demasiado estrictas ❌ No ignores el factor humano en el onboarding ❌ No descuides la formación continua del equipo de RRHH ❌ No subestimes los riesgos éticos ¿Qué nos depara el futuro? La IA seguirá transformando el sector de RRHH en los próximos años. Según el informe Future of Work de IDC, para 2024, el 80% de las compañías planea utilizar managers digitales. Además, la inteligencia artificial generativa promete mejorar aún más la precisión y el detalle de los análisis y los informes. Y tú, ¿qué opinas? ¡Deja tu comentario! #RecursosHumanos #InteligenciaArtificial #GestiónDeTalento #Personal7