MADOM MANAGEMENT ha compartido esto
¿Cómo asegurarse de que estás trazando el camino correcto hacia la construcción de tus OBJETIVOS A MEDIO Y LARGO PLAZO necesarios para llevar a tu empresa al ÉXITO FUTURO?.
MADOM MANAGEMENT
Consultoría y servicios a empresas
Madrid, MADRID 1165 seguidores
Personas, organización y motivación son nuestros pilares para el cambio y la transformación empresarial.
Sobre nosotros
Somos tu aliado especialista en el área financiera, administrativa, laboral y legal de tu empresa para mejorar tu cultura empresarial.
- Sitio web
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http://www.madom.es
Enlace externo para MADOM MANAGEMENT
- Sector
- Consultoría y servicios a empresas
- Tamaño de la empresa
- De 11 a 50 empleados
- Sede
- Madrid, MADRID
- Tipo
- De financiación privada
- Fundación
- 2005
- Especialidades
- Servicios de Outsourcing en el área financiera de la empresa, Externalización de la nómina y procesos laborales, Contabilidad, Fiscalidad, Legal, Tecnología, Accounting,Tax, Consulting, Legal y Consultoría Estratégica
Ubicaciones
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Principal
Cómo llegar
C/ Marqués de Urquijo, 41, 1º
Madrid, MADRID 28008, ES
Empleados en MADOM MANAGEMENT
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Jesús Muguiro Blanco
Dirección y Estrategia Empresarial MADOM / Chair VISTAGE / Director Unidad de Negocio / Gestor de Personas / Liderazgo de equipos / Gestor del cambio…
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Jesús López Tasende
Desarrollo de Negocio y Responsable de Tecnología y Medios en MADOM Management, S.L.
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Ana Ortega Carbonell
Directora Financiera en MADOM MANAGEMENT S.L
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José María Martín Cerrato
Socio Director en MADOM
Actualizaciones
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Buen artículo de KPMG España sobre el rol del CFO como agente de transformación en las empresas. El rol del director financiero es el de un estratega que debe estar al lado del CEO, con los indicadores claves del negocio, debe apoyar la transformación y liderar la complejidad de la organización, favoreciendo la simplicidad y capacitando al equipo en un enfoque integral de la compañía. Toda pyme, sin importar su tamaño, debe contar con un Director Financiero, ya sea de forma interna (full time) o externa (part time). #CFO #DirecciónFinanciera
El CFO como agente de transformación en las empresas - KPMG Tendencias
tendencias.kpmg.es
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Un placer poder ayudar a las empresas en la digitalización del área de #RecursosHumanos de la mano de Personio
Hoy, queremos destacar su trabajo apoyando cada día a Personio en la digitalización de los procesos de #recursoshumanos en las empresas españolas. 🚀 ✨ MADOM MANAGEMENT: Expertos en nómina y optimización de la productividad empresarial. Su amplio conocimiento de nuestra herramienta implica una integración sin fisuras. ✨ MIG WELLHUMAN: único Partner de Implementación de Personio en España, contribuyen con experiencia en proyectos de consultoría con nuestros clientes donde la personalización se alinea con la estrategia de RR. HH. y los objetivos de cada empresa. ✨ Growara: Con su enfoque en la innovación en gestión de personas, facilitan la productividad y decisiones estratégicas basadas en datos, ayudando a las empresas a escalar sus procesos de RR. HH. Trabajando junto a MADOM MANAGEMENT, MIG WELLHUMAN y Growara contamos un acompañamiento inigualable juntando su expertise con nuestra tecnología. Si quieres saber más sobre el Programa de #Partners, echa un vistazo a nuestro blog aquí: https://lnkd.in/dGq4zMWA #TransformaciónDigital #Innovación #Productividad
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De Bronce a Plata en apenas 3 meses ⭐ ¡Contentísima de anunciar que MADOM MANAGEMENT se convierte en el primer Partner Plata de Personio para el mercado español! 🇪🇸 Este es el resultado de muchos proyectos y muchos aprendizajes juntos para poder darle la mejor experiencia a nuestros clientes. Sólo me queda volver a daros las gracias Gemma Alvarez Losada, José María Martín Cerrato, Anny Varona Orama y DIANA PEREZ TORRES de parte de todo el equipo por vuestra profesionalidad y cercanía. Como no podía ser de otra manera tocaba celebrarlo por todo lo alto, esta vez con arroz negro 🥘 en nuestra terraza en Personio, tampoco podía faltar la tarta 😊 (detallazo de MADOM MANAGEMENT). Ya pensando en qué hacer para el Oro🥇 que está a la vuelta de la esquina… De nuevo, mil gracias por todo equipo de MADOM MANAGEMENT, trabajar con vosotros no es trabajo.
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Jornada muy, muy interesante ayer en la Sala Falling Leaves donde celebramos el I Congreso de Bitrix24 para Despachos Profesionales organizado por el Centro de Innovación de Despachos Profesionales. MADOM MANAGEMENT participó en tres mesas redondas acompañados de grandes compañeros del sector como Ana Alvarez, Pedro Toledo Ramos, Jesus Lorente Ariza Experto Impuestos Criptomonedas, David Gordillo Gálvez, Francisco Javier Caballero Rodriguez , Ismael Barceló, José Miguel Pérez, José María Leal, Javier Fernández y Alfonso Febrer; todos intentamos aportar nuestra forma de exprimir Bitrix24 en el día a día del despacho y creo que todos nos llevamos grandes ideas en la cabeza para seguir buceando en este inmenso mundo del CRM. Todo un gustazo la idea de compartir y el poder orientar a quienes estáis empezando en esta aventura.
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Lo más gratificante 💪 es ver cómo todo se alinea y ayudar a las empresas a prepararse para el futuro en un entorno empresarial en constante cambio Investigar, analizar y resolver los desafíos de las empresas para asegurar su éxito ⏩ Detective Empresarial, resolviendo misterios para impulsar el éxito corporativo. 🚀
Dirección y Estrategia Empresarial MADOM / Chair VISTAGE / Director Unidad de Negocio / Gestor de Personas / Liderazgo de equipos / Gestor del cambio / Retail
DESCIFRANDO EL MISTERIO DEL CONSULTOR ESTRATÉGICO. ¿QUÉ RAYOS HAGO TODO EL DÍA? Permíteme que aporte a esta publicación una visión simplista, pero debo decir que, al menos yo, esta situación me la encuentro con frecuencia. Imagina. Estás en una reunión familiar, en una cena con amigos o simplemente charlando con alguien que conoces. Y te preguntan, "¿y tú qué haces exactamente como consultor estratégico?". Y ahí estás tú, tratando de explicar tu trabajo en términos que no suenen como un discurso aburrido al Consejo de Administración o al Comité de Dirección. Una respuesta frecuente de tu interlocutor suele ser, “bueno, te entiendo, aunque la verdad es que es un mundo algo desconocido para mí…”. Así que me he permitido intentar simplificarlo. A ver si lo consigo. ¿QUÉ ES UN CONSULTOR ESTRATÉGICO? Primero olvídate de las largas y sesudas reuniones con la propiedad de la empresa (que las hay, pero no solo con ellos). Somos perfiles Senior (ya sabes, mil batallas vividas...) y por ello sabemos y debemos movernos por toda la empresa. Los consultores estratégicos somos como los detectives del mundo empresarial. Nuestra misión es investigar, analizar y resolver los misterios de las empresas para que puedan tener éxito, crecer o reinventarse. ASÍ QUE, ¿QUÉ HAGO TODO EL DÍA? Lo explicaré con un ejemplo. Imagina que una empresa tiene un problema. Están perdiendo clientes y no saben por qué. Mi trabajo es ser como Sherlock Holmes, pero para los negocios. Primero, investigo a fondo. Hablo, mucho, con los empleados, analizo datos, muchos datos, reviso informes financieros... ¡el paquete completo! Después de eso, empiezo a unir las piezas del rompecabezas. ¿Por qué están perdiendo clientes?, ¿es el producto?, ¿el servicio al cliente?, ¿la competencia?. Una vez que descubro el problema, elaboro un plan estratégico para solucionarlo y lo transmito al propietario de la empresa, a su Consejo de Administración o a su CEO, y aquí viene el reto, hay que convencer o intentar convencer de la coherencia de tu diagnóstico avalado con tu experiencia y visión estratégica. A veces implica cambiar la estrategia de marketing, mejorar la calidad del producto o incluso reestructurar todo el negocio. LA PARTE DIVERTIDA, VER CÓMO TODO ENCAJA. Lo mejor de ser un consultor estratégico es ver cómo todo encaja. Es como resolver un acertijo gigante y ver cómo la empresa pasa de estar en problemas a triunfar. Y no solo eso, también ayudo a las empresas a prepararse para el futuro, a crecer, a posicionarse, a estructurarse. Les doy las herramientas y estrategias para que puedan mantenerse a la vanguardia en un mundo empresarial cada vez más loco. Así que la próxima vez que alguien te pregunte qué haces como consultor estratégico, solo dile que eres como un detective empresarial. Tu misión es resolver los misterios de las empresas y ayudarlas a tener éxito. Y quién sabe, ¡tal vez hasta te diga que te entiende…!
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¿Cómo asegurarse de que estás trazando el camino correcto hacia la construcción de tus OBJETIVOS A MEDIO Y LARGO PLAZO necesarios para llevar a tu empresa al ÉXITO FUTURO?.
Construyendo el Éxito Empresarial: La importancia de un Plan Estratégico con una Visión Experimentada.
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¡Felices fiestas a todos los miembros de la increíble comunidad de LinkedIn! 🎄🌟 Que esta Navidad esté llena de alegría, paz y momentos especiales junto a sus seres queridos. ¡El equipo de MADOM les desea lo mejor para el próximo año! 🎁🎉 #FelizNavidad #EquipoMadom
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¡Felices fiestas a todos los miembros de la increíble comunidad de LinkedIn! 🎄🌟 Que esta Navidad esté llena de alegría, paz y momentos especiales junto a sus seres queridos. ¡El equipo de MADOM les desea lo mejor para el próximo año! 🎁🎉 #FelizNavidad #EquipoMadom
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🚨 ¡Importante recordatorio empresarial! 🚨 Desde hoy, 1 de diciembre de 2023, las empresas con 50 o más empleados deben implementar su canal de denuncia. ¡Atención! Algunas empresas, independientemente del tamaño, deben cumplir esta obligación (por ejemplo, por normativas anti-blanqueo). 🔒 Sanciones severas: No tener el canal ético puede resultar en multas entre 600.001 y 1.000.000 euros. ¡La implementación es obligatoria y vital! 🔄 Gestión legal interna o externa: La elección es tuya, pero si es interna, asegúrate de contar con los recursos y conocimientos necesarios. La gestión diligente es clave. 🚨 ¡Consecuencias adicionales! Posibles amonestaciones públicas, prohibiciones y sanciones graves, con detalles publicados en el BOE https://lnkd.in/dH2TTYxB. ¡Precaución! ✨ Oportunidad de mejora: Más allá de las consecuencias legales, el canal de denuncia es una oportunidad para fortalecer el cumplimiento y desarrollar una cultura ética. 🎯 Objetivo del canal: Recibir y procesar eficazmente las comunicaciones sobre comportamientos que vulneran la normativa, promoviendo la objetividad, independencia, anonimato y confidencialidad. ¡Garanticemos el cumplimiento y fomentemos una cultura ética! 💼🌐 Puedes contar con MADOM 👈 #CanalDenuncia #Compliance #CanalÉtico #EmpresasResponsables
Agencia Estatal Boletín Oficial del Estado
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