✨ En Argal ponemos foco a las personas y apostamos por la formación continua de todos nuestros trabajadores. Este año, hemos desarrollado varios programas formativos, a través de Conforcat, enfocados al liderazgo y a la gestión de equipos para encargados de fábrica. Xavier Pascual, formador del curso, destaca el reto que enfrentan los mandos intermedios al gestionar equipos y garantizar su bienestar. 📈 Es fundamental que las organizaciones brinden a estos profesionales las herramientas y espacios necesarios para compartir experiencias. Después de cuatro meses, las sesiones culminaron en junio, abarcando temas como liderazgo, gestión de equipos, comunicación, gestión de conflictos y gestión del tiempo, permitiendo a los participantes mejorar sus competencias. 🎓 Agradecemos sinceramente a todos los que nos apoyan en nuestro camino de mejora y crecimiento. #liderazgo #gestióndeequipos #comunicación #gestióndeconflictos #gestióndeltiempo
El arduo trabajo del mando intermedio. ✈ Gestionar y liderar equipos es una aventura que te tiene que gustar; de no ser así puede convertirse en un viaje agotador. 📈 Los mandos intermedios y especialmente los mandos operativos o de primera línea tienen el difícil trabajo de garantizar que su equipo realice sus tareas de manera efectiva, a la vez que debe responsabilizarse por el bienestar y relaciones de su equipo. 🏆 Probablemente la mayoría de los mandos intermedios han llegado a serlo como recompensa por sus excelentes resultados como operarios/técnicos y por su gran sentimiento de pertenencia a la organización. En ocasiones, algunos también han sido promocionados porque además de sus méritos mostraban habilidades y dotes de liderazgo. 💡 Sea por los motivos que sea las organizaciones deben ayudarlos en ese viaje, deben escucharlos y facilitarles herramientas que les permitan ganar seguridad, y ofrecerles espacios donde puedan compartir sus inquietudes con otros. 🧐 Por mi experiencia, para los mandos es fácil aceptar que puedan existir otras formas más eficaces para gestionar personas de las ellos tienen, aunque no es nada fácil hacer auto crítica y cambiar hábitos. ⏸ Después de 4 meses de trabajo, este junio dimos por finalizadas las 3 ediciones que Argal Alimentación diseñó para sus 34 jefes de equipo y adjuntos, y que confió en mi para ayudarles a mejorar sus habilidades como mandos. Hemos debatido y reflexionado sobre el #liderazgo, la #gestióndeequipos, la #comunicación eficaz y eficiente, la #gestióndeconflictos y la #gestióndeltiempo. Han sido unas sesiones muy prácticas donde cada uno ha tomado conciencia y se ha planteado objetivos de mejora para defender mejor su arduo rol. 🙏 Un enorme #gracias por compartir conmigo vuestras inquietudes y vuestros miedos, y otro súper #gracias a Carmen Sánchez Otero y ★ Miguel Aguilera Ayuso por vuestro apoyo durante todos estos meses.