Last updated on 22 mar 2024

Está trabajando con un sindicato y necesita generar confianza. ¿Cuáles son algunas formas de hacerlo?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Trabajar con un sindicato puede ser un desafío, especialmente si necesita negociar, resolver conflictos o implementar cambios. Quieres mantener una relación positiva y respetuosa, pero también necesitas hacer valer tus intereses y metas. ¿Cómo puede generar confianza con el sindicato y sus miembros? Aquí hay algunas formas de hacerlo.

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1 Comprender la perspectiva sindical

El primer paso para generar confianza es comprender la perspectiva sindical. ¿Cuáles son sus valores, preocupaciones y expectativas? ¿Cuáles son sus derechos y obligaciones en virtud del convenio colectivo? ¿Cómo se comunican y toman decisiones? Al aprender más sobre el sindicato, puede empatizar con sus necesidades, evitar malentendidos y encontrar puntos en común.

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Fahad Rahim✅

HR Strategist | HR Generalist | People & Culture| Recruitment| Academic Writer | Professional Resume Writer
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Building confidence within a union involves transparent communication, active listening, and regular feedback. Empowering members through education, celebrating successes, and promoting unity enhances solidarity and morale. Accessible leadership, prompt issue resolution, and building alliances amplify the union's voice and credibility. Encouraging member participation fosters ownership and confidence in effecting change. Overall, these strategies cultivate a culture of trust, engagement, and empowerment within the union.

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Jha Arunima Esq. (CIPP/E)

Head Legal Counsel @ Omnicom Media Group | Ex BookMyShow, BLS/LLB, LLM & MBA
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Building confidence within a union environment involves fostering a sense of solidarity and ensuring each member feels valued. Start by actively listening and addressing concerns, offering education and training to empower members, and celebrating collective wins, no matter how small. Transparency in communication and decision-making can also reinforce trust and confidence among the members.

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Sajeewa Vithanage

Superintendent of Plantations
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That depends with the union. Always do the right thing. If there is an employer/employee agreement follow it. If your union guys are flexible, talk to them, keep a good rapport but fo not ever ask them what to do. Let them ask you what to do. You have to be the senior/experienced partner in this relationship. If your union guys are troublesome, they instigate employees to squat free, build up two,three good cases,take them to courts/tribunal and give them the message. Mostly your personal behaviours matter too. Always reasonable talk to your employees always build up a good relationship first. Make sure you settle their problems inside the institute. When they trust you and believe in you, they won't go to the unions for solutions ....

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2 Comunícate con claridad y frecuencia

El segundo paso para generar confianza es comunicarse de manera clara y frecuente. Debe mantener informado al sindicato de sus planes, acciones y resultados. También debe escuchar sus comentarios, preguntas y sugerencias. Puede utilizar diferentes canales y formatos, como reuniones, correos electrónicos, boletines informativos o encuestas. La clave es ser transparente, honesto y respetuoso, y evitar sorpresas o conflictos.

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Gajendraprasath Nagaraja

Head of Employee Relations @ Standard Chartered Bank | Employee Relations, Culture Building
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First of all in any communication, we need to have an open mind which is free from any biases. This helps us to communicate freely and openly with clarity. Be authentic in your communication and do not wait until the right time to start a bargain so you could achieve your objectives. This is one of the key areas that is observed by unions as well. Such transparently, timely, and respectful conversation will lead to building trust.

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3 Involucrar al sindicato en la toma de decisiones

El tercer paso para generar confianza es involucrar al sindicato en la toma de decisiones. Puede consultar al sindicato sobre asuntos que afecten a sus miembros, como políticas, procedimientos o cambios. También puede invitar al sindicato a participar en comités, proyectos o iniciativas que se relacionen con sus intereses. Al involucrar al sindicato, puede demostrar que valora su aporte, experiencia y colaboración.

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4 Reconocer las contribuciones sindicales

El cuarto paso para generar confianza es reconocer las contribuciones sindicales. Puede reconocer al sindicato por sus logros, esfuerzos o mejoras. También puede agradecer al sindicato por su cooperación, apoyo o retroalimentación. Puede expresar su gratitud verbalmente, por escrito o a través de gestos, como premios, certificados o fichas. Al reconocer la unión, puede construir una buena relación, respeto y buena voluntad.

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5 Abordar los problemas sindicales con prontitud

El quinto paso para generar confianza es abordar los problemas sindicales con prontitud. Debe responder a las consultas, quejas o quejas del sindicato de manera oportuna y efectiva. También debe seguir los procedimientos y protocolos adecuados, como el arbitraje, la mediación o la conciliación. También puede tratar de resolver los problemas de manera informal, a través del diálogo, la negociación o el compromiso. Al abordar los problemas sindicales, puede demostrar su compromiso, responsabilidad y profesionalismo.

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6 Celebre los éxitos sindicales

El sexto paso para generar confianza es celebrar los éxitos sindicales. Puede compartir los resultados, los resultados o los impactos positivos del trabajo sindical, como el aumento de la productividad, la calidad o la satisfacción. También puede celebrar los hitos, logros o eventos del sindicato, como aniversarios, premios o reconocimientos. Puedes celebrar con el sindicato a través de fiestas, ceremonias o redes sociales. Al celebrar los éxitos sindicales, puede fomentar un sentido de orgullo, pertenencia y asociación.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

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ESAU VICTOR

IT Specialist at Ignatius Ajuru University
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It's so important for a union to have the confidence and trust of its members. So, in this situation, I think it's important to be transparent, honest, and to really listen to the concerns of the members. Some specific things you could do include holding regular meetings to discuss concerns, being responsive to member feedback, and making sure the union is acting in the best interests of the members.

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1 Comprender la perspectiva sindical

2 Comunícate con claridad y frecuencia

3 Involucrar al sindicato en la toma de decisiones

4 Reconocer las contribuciones sindicales

5 Abordar los problemas sindicales con prontitud

6 Celebre los éxitos sindicales

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Comprender la perspectiva sindical

2 Comunícate con claridad y frecuencia

3 Involucrar al sindicato en la toma de decisiones

4 Reconocer las contribuciones sindicales

5 Abordar los problemas sindicales con prontitud

6 Celebre los éxitos sindicales

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