Last updated on 11 jul 2024

Su equipo está luchando con las nuevas herramientas de aprendizaje digital. ¿Cómo puedes ayudarlos a vencer su resistencia?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

La adopción de nuevas herramientas digitales puede ser una tarea desalentadora para cualquier equipo. Con la tecnología en constante evolución, es comprensible que algunos miembros se sientan abrumados o resistentes al cambio. Sin embargo, a medida que el aprendizaje digital se vuelve cada vez más integral para el desarrollo profesional y la eficiencia del flujo de trabajo, es crucial ayudar a su equipo a navegar a través de esta transición sin problemas. Al comprender los desafíos a los que se enfrentan y proporcionar el apoyo adecuado, puede transformar su aprensión en competencia e incluso entusiasmo por estas nuevas herramientas.

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1 Evalúe las necesidades

Antes de sumergirse en las soluciones, es importante evaluar las necesidades y dificultades específicas de su equipo. Lleve a cabo discusiones informales o encuestas para determinar exactamente dónde se encuentra la resistencia. ¿Es una falta de comprensión de los beneficios de la herramienta, dificultad para usar las funciones o algo completamente diferente? Al identificar las causas fundamentales de la incomodidad, puede adaptar su enfoque para abordar estas preocupaciones específicas y asegurarse de que su equipo se sienta escuchado y apoyado durante todo el proceso de aprendizaje.

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Michelle Borba

Supervisora de Designer Educacional na Plataforma A
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Adotar novas ferramentas de aprendizagem digital pode ser desafiador, mas com a abordagem certa, você pode ajudar sua equipe a superar a resistência e aproveitar ao máximo essas tecnologias. Invista em comunicação, treinamento e suporte contínuo para garantir uma transição bem-sucedida e um ambiente de trabalho mais produtivo e inovador.

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James Bowens

Happy
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If any team in this day and age is struggling with digital learning tools, quit using the tools. They are obviously not intuitive enough. Ditch the crap.

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Joel Rion Staves

Aspiring technology leader|Learning Technologist|Election Worker|Budding Podcaster at #TechnicallySociallyAware
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One of my favorite things to do was have professional development sessions with faculty of a specific discipline and set them up in a sandbox using that particular tool.

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2 Entrenamiento de Sastre

Una vez que haya identificado los desafíos, desarrolle un programa de capacitación personalizado que aborde los diferentes niveles de habilidades y estilos de aprendizaje dentro de su equipo. Esto puede incluir talleres prácticos, guías paso a paso o sesiones de coaching individuales. Asegúrese de que la capacitación sea relevante y práctica, dando a los miembros de su equipo la oportunidad de aprender haciendo. Este enfoque no solo genera confianza, sino que también demuestra el valor práctico de las nuevas herramientas digitales en su trabajo diario.

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Allison F.

📢 Dynamic & Engaging Presenter | 🧩 Trainer Extraordinaire | 💻 EdTech Aficionado | ✏Education Advocate | 🖱 Technology Enthusiast |🎓 Instructional & eLearning Designer |
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LISTEN LISTEN AND LISTEN some more. Hear their concerns and meet them where they are. Often times, we need to put aside what we know to meet others where they are. We often times meet training from our own perspective instead of that of the learner. We must not assume there is anything intuitive, start from the beginning and let the feedback allow you to change as needed.

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3 Proporcionar recursos

El apoyo no termina con la capacitación inicial. Proporcione recursos continuos, como hojas de trucos, preguntas frecuentes o un servicio de asistencia dedicado donde los miembros del equipo puedan obtener respuestas a sus preguntas. Fomenta el intercambio de consejos y mejores prácticas entre los miembros del equipo para fomentar un entorno de aprendizaje colaborativo. Estos recursos deben ser fácilmente accesibles y actualizarse periódicamente para reflejar cualquier cambio o actualización de las herramientas digitales.

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4 Fomenta la retroalimentación

Fomentar la retroalimentación es una forma poderosa de involucrar a su equipo en el proceso y mejorar la adopción de herramientas de aprendizaje digital. Cree canales de comunicación abierta donde los miembros del equipo puedan compartir sus experiencias, desafíos y sugerencias. Este bucle de retroalimentación no solo lo ayuda a refinar sus estrategias de soporte, sino que también empodera a su equipo al darles voz sobre cómo se implementan y utilizan las herramientas.

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Medeleine M.

IT Trainer with 20+ years in experience | Human rights advocate |
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Before committing to the new tool/toy. Let the team try it out first. Learn how to use this tool and then use it to design a new e-learning course. Share the work to the team and provide your own feedback. Then allow the team to adapt and design one course using the new tool. What they like about it and where they find lacking. That's when you could discuss and decide if the team want to move forward in adopting this tool.

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5 Celebre el progreso

Reconocer y celebrar el progreso es un gran motivador. Reconozca tanto las pequeñas victorias como los hitos significativos a medida que su equipo se vuelve más competente con las herramientas digitales. Esto podría ser a través de menciones en las reuniones, una tabla de clasificación para la competencia amistosa o recompensas por alcanzar ciertos niveles de maestría. Celebrar el progreso refuerza el valor de las nuevas habilidades que se aprenden y fomenta el compromiso continuo.

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6 Fomentar la adaptabilidad

Por último, fomenta una cultura de adaptabilidad dentro de tu equipo. Recuérdeles que el aprendizaje es un proceso continuo y que sentirse cómodo con las herramientas digitales requiere tiempo y paciencia. Fomentar una mentalidad de curiosidad y resiliencia, destacando los beneficios de estas herramientas para adaptarse a un entorno de trabajo en constante cambio. Con esta mentalidad, es más probable que tu equipo acepte el cambio y vea el aprendizaje digital como una oportunidad de crecimiento en lugar de un obstáculo.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

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1 Evalúe las necesidades

2 Entrenamiento de Sastre

3 Proporcionar recursos

4 Fomenta la retroalimentación

5 Celebre el progreso

6 Fomentar la adaptabilidad

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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2 Entrenamiento de Sastre

3 Proporcionar recursos

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5 Celebre el progreso

6 Fomentar la adaptabilidad

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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