A tu miembro del equipo le faltan constantemente las actualizaciones del proyecto. ¿Cómo se asegura de que el progreso del proyecto se mantenga en el buen camino?
En la consultoría de TI, es fundamental asegurarse de que sus proyectos se mantengan en marcha, especialmente cuando los miembros del equipo se pierden actualizaciones. Este desafío requiere un enfoque proactivo de la comunicación y la gestión de proyectos para mantener el impulso y cumplir con los plazos. Se trata de encontrar el equilibrio entre la supervisión y el empoderamiento, asegurándose de que todos los miembros de su equipo tengan la información y las herramientas que necesitan para tener éxito.
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