¿Cuáles son las mejores estrategias para una transición fluida desde el desarrollo del producto hasta el lanzamiento?
El lanzamiento de un nuevo producto es un momento crítico para cualquier gerente de producto. Es la culminación de meses o incluso años de arduo trabajo, investigación, pruebas e iteración. Pero también es un proceso arriesgado y complejo que involucra a múltiples partes interesadas, canales y bucles de retroalimentación. ¿Cómo puede garantizar una transición fluida desde el desarrollo del producto hasta el lanzamiento y evitar los escollos y desafíos comunes? Estas son algunas de las mejores estrategias a seguir.