¿Cómo puede analizar y evaluar la ingeniería de valor de la construcción?

1 Definir el alcance y los objetivos del proyecto

Antes de poder evaluar el valor de cualquier propuesta de CVE, debe tener una comprensión clara del alcance y los objetivos del proyecto. ¿Cuáles son las principales funciones y requisitos del proyecto? ¿Cuáles son los beneficios y resultados esperados? ¿Cómo se alinean con las necesidades y expectativas del cliente? Tener un alcance y objetivos del proyecto bien definidos le ayudará a establecer los criterios y estándares para evaluar las alternativas de CVE.

2 Identificar y priorizar los factores de costo

El siguiente paso es identificar y priorizar los factores de costo del proyecto. Los factores de costo son los factores que influyen en el costo del proyecto, como materiales, mano de obra, equipo, diseño, calidad, cronograma y riesgo. Puede utilizar herramientas como estructuras de desglose de costos, gráficos de Pareto y matrices de análisis de valor para analizar y categorizar los factores de costo según su impacto e importancia. Al priorizar los factores de costo, puede centrarse en las áreas que ofrecen el mayor potencial de mejora de valor.

3 Generar y analizar alternativas CVE

Una vez que haya identificado y priorizado los factores de costo, puede generar y analizar alternativas CVE. Las alternativas de CVE son diferentes formas de lograr la misma o mejor función, calidad y rendimiento del proyecto, a un costo menor. Puede utilizar herramientas como la lluvia de ideas, el análisis de funciones, la evaluación comparativa y el cálculo de costes del ciclo de vida para generar y analizar alternativas de CVE. Debe comparar las alternativas con el diseño original o la línea de base, utilizando criterios como el costo, la función, la calidad, el rendimiento, la confiabilidad, la viabilidad y el riesgo.

4 Seleccione e implemente la mejor alternativa de CVE

Una vez que haya generado y analizado las alternativas de CVE, debe seleccionar e implementar la mejor. La mejor alternativa de CVE es la que maximiza el valor del proyecto, al tiempo que cumple o excede el alcance y los objetivos del proyecto. Puede utilizar herramientas como matrices de decisión, análisis de costo-beneficio y propuestas de cambio de ingeniería de valor para seleccionar e implementar la mejor alternativa de CVE. También debe comunicar y documentar la justificación y los beneficios de la alternativa seleccionada, y obtener la aprobación y el apoyo de las partes interesadas.

5 Supervisar y evaluar los resultados de CVE

El paso final es supervisar y evaluar los resultados de CVE. Debe medir y verificar los ahorros de costos reales, las mejoras de función, las mejoras de calidad y las ganancias de rendimiento de la alternativa CVE implementada. Puede utilizar herramientas como indicadores de rendimiento, informes de ingeniería de valor y revisiones posteriores a la implementación para supervisar y evaluar los resultados de CVE. También debe identificar y documentar las lecciones aprendidas, las prácticas recomendadas y las recomendaciones para futuras aplicaciones CVE.