Su equipo tiene diversas preferencias de estilo de trabajo. ¿Cómo se garantiza la inclusión en la toma de decisiones?

Managing different work styles can be challenging, but remember diversity is a powerful asset in any professional group. Understand each team member's work style to foster inclusivity. Openly articulate the benefits of diverse work styles, it will develop respect and understanding It will help your organisation tap into the full potential of employees and foster a culture of inclusive decision making and innovation.

Para garantir a inclusão na tomada de decisões, comece por identificar e apreciar os diversos estilos de trabalho na equipe. Realize sessões de autoconhecimento, como workshops sobre estilos de trabalho e perfis de personalidade, para que todos compreendam suas próprias preferências e as dos colegas. Crie um ambiente onde essas diferenças sejam discutidas abertamente e valorizadas. Incentive a colaboração entre pessoas com estilos contrastantes, como emparelhar analistas detalhistas com pensadores criativos, para que se complementem. Promova uma cultura de respeito mútuo e flexibilidade, permitindo que cada membro contribua de forma significativa e alinhada com suas fortalezas.

Criar espaços seguros é fundamental para garantir a inclusão na tomada de decisões. Promova um ambiente onde a diversidade de opiniões seja valorizada e respeitada. Utilize técnicas como "brainwriting", onde as ideias são escritas antes de serem compartilhadas, reduzindo a pressão de falar em público. Realize reuniões em pequenos grupos para facilitar a participação de todos. Considere o uso de dinâmicas de grupo, como jogos de quebra-gelo, para aumentar o conforto entre os membros. Ofereça treinamentos sobre comunicação empática e escuta ativa, garantindo que todos se sintam ouvidos e respeitados. Incentive a prática de feedback construtivo e anônimo para permitir que todos expressem suas opiniões sem medo de julgamento.

One thing I found helpful is when a task was completed, the responsible team member would send a brief email update or mark the task as complete in our project management software. This ensured everyone was on the same page and helped streamline our workflow, reducing delays and improving overall team efficiency. It is important that one task is assigned one job only. The advantage of Outlook is that you can follow a task from start to finish, a limitation is that it does not stop team members from creating a series of duplicate tasks, which is problematic when it comes to high-volume work. Speaking to team members early on when this happens is critical, else consider better software for project management.

Para otimizar a colaboração em sua equipe, comece designando tarefas que se alinhem com as habilidades únicas de cada membro. Por exemplo, aqueles com atenção aos detalhes podem focar na análise de dados, enquanto os que pensam de forma abrangente podem conduzir sessões de brainstorming. Utilizar perfis de personalidade, como MBTI ou DISC, ajuda a identificar essas habilidades. Organize workshops para explorar e maximizar esses pontos fortes. Essa estratégia não apenas valoriza as contribuições individuais, mas também leva a decisões mais equilibradas e bem fundamentadas, promovendo um ambiente de reconhecimento e respeito pelas habilidades distintas de cada um.

Un mundo que vive de la digitalización se acostumbró al uso de plataformas colaborativas que generan esa lectura inmediata y conexión con otros compañeros de trabajo, no obstante, esta colaboración debe estar impulsada por una conexión previa entre los propios integrantes del equipo en la que muchas veces de manera digital no alcanza a ser suficiente, es por eso que creo una buena forma de facilitar el trabajo en equipo más allá de generar instancias de co-creación debe comenzar con generar instancias de conocimiento y confianzas para conocerse y complementar las skills en pro de un mejor resultado

Para promover a inclusão na tomada de decisões, considerar modelos adaptativos é essencial. Além do consenso e da democracia, explore modelos como o "Decision Spectrum", que permite diferentes níveis de envolvimento conforme a relevância de cada decisão. Introduza sessões de brainstorming estruturadas, que incentivam a contribuição igualitária de ideias antes de qualquer votação. Priorize métodos como o "Delphi Technique", que permite a discussão anônima para evitar influências de hierarquia. Adapte o modelo à complexidade da decisão e ao contexto da equipe, assegurando que todos sintam-se representados e respeitados no processo decisório.

Para garantizar la inclusión en la toma de decisiones en un equipo con diversas preferencias de estilo de trabajo, primero reconoce las diferencias y respétalas. Crear espacios seguros donde todos se sientan cómodos expresando sus opiniones es crucial. Aprovecha las fortalezas individuales de cada miembro, permitiendo que contribuyan según sus habilidades. Facilitar la colaboración mediante herramientas y métodos que todos puedan usar efectivamente es esencial. Implementa modelos de toma de decisiones que incluyan diversas perspectivas y fomenta la reflexión y adaptación continua de las estrategias. Estos pasos aseguran una toma de decisiones inclusiva y efectiva.