¿Cómo establece el tono y la agenda de su discurso de apertura?

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Un discurso de apertura es una gran oportunidad para mostrar su experiencia, inspirar a su audiencia y establecer su credibilidad. Pero también conlleva altas expectativas y presión para transmitir un mensaje memorable y atractivo. ¿Cómo establece el tono y la agenda de su discurso de apertura para aprovechar al máximo esta oportunidad? Estos son algunos consejos que te ayudarán a planificar y preparar tu discurso.

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1 Conoce tu propósito

Antes de empezar a escribir tu discurso, tienes que definir tu propósito. ¿Qué quieres conseguir con tu discurso? ¿Cuál es el mensaje principal que quieres transmitir? ¿Cómo quieres que se sienta y actúe tu público después de escucharte? Tu propósito guiará tu tono y agenda, y te ayudará a centrarte en el contenido más relevante e impactante.

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Ron Collier

Executive Director at Multi County Community Service Agency, Inc.
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You should jot down thoughts around the subject matter in order to funnel down to the most important point in the message. One should be engaging so that the audience feels apart of message. And the speech should be long enough to inform, but no so long that you lose the audience in the content as well as going to long

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2 Conoce a tu audiencia

Otro factor clave a tener en cuenta es tu audiencia. ¿Quiénes son? ¿Cuáles son sus necesidades, intereses, desafíos y metas? ¿Cuánto saben sobre tu tema? ¿Cómo puedes relacionarte con ellos y conectarte con ellos? Conocer a tu audiencia te ayudará a adaptar tu tono y agenda a su nivel, expectativas y preferencias. También puedes utilizar técnicas como la narración de historias, el humor, las preguntas y los ejemplos para involucrarlos y hacer que se interesen por tu discurso.

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Ron Collier

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In order to know your audience, you must know the organization that you are speaking to and its purpose, desire and wanted outcomes. To really engage an audience one can use the icebreaker technique where time permits. Start by asking insightful questions and if someone has answers hear from them briefly as a possible Segway into the presentation. A pre-conference survey is always good to have feedback inadvance of the actual presentation.

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3 Conoce tu formato

El formato de tu discurso también influirá en tu tono y agenda. ¿Cuánto tiempo tienes? ¿Cómo pronunciará su discurso? ¿Usarás toboganes, accesorios u otras ayudas visuales? ¿Tendrá una sesión de preguntas y respuestas o un panel de discusión? ¿Cómo interactuará con su anfitrión, moderador u otros oradores? Conocer tu formato te ayudará a estructurar tu discurso, elegir tu tono y planificar tu agenda. También puedes utilizar transiciones, resúmenes y señales para ayudar a tu audiencia a seguir tu discurso y mantener el interés.

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Practice your message, record your delivery and tone, replay the recording and adjust where appropriate. Have all the props to be used in an orders that will not slow the presentation or make you look unprepared. Interaction with other presenters, the host or anyone else involved in the program can make all feel connected and one with you, If you have aco-presenter, other speakers and even the audience will feed off of your energy when you know your methodology and it shows.

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4 Establece tu tono

Tu tono es la forma en que expresas tu actitud, emoción y personalidad a través de tu discurso. Puede ser formal o informal, serio o humorístico, autoritario o amistoso, o una combinación de diferentes estilos. Tu tono debe coincidir con tu propósito, audiencia y formato, y reflejar tu autenticidad y credibilidad. Puedes establecer el tono eligiendo cuidadosamente las palabras, la voz, los gestos y las expresiones faciales. También puedes utilizar recursos retóricos como la repetición, el contraste, la analogía o la metáfora para mejorar el tono.

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In delivery the message delivery the greatest asset other than pertinent information is tone and body language. The tone will draw in or drive away your listening audience. Choose age appropriate word to keep the audience engaged and the message sounding authentic. Speak to the audience, not over their heads, or under their feet.

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5 Establece tu agenda

Tu agenda es el esquema de tu discurso, los puntos principales que quieres cubrir y el orden en que quieres presentarlos. Tu agenda debe respaldar tu propósito, abordar las necesidades de tu audiencia y adaptarse a tu formato. Debes tener una introducción, un cuerpo y una conclusión claros, y un flujo lógico de ideas. También debes indicar tu agenda al comienzo de tu discurso y recordársela a tu audiencia a lo largo de tu discurso. Esto te ayudará a establecer tu credibilidad, claridad y relevancia.

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6 Practicar y refinar

El último paso para establecer el tono y la agenda de tu discurso de apertura es practicarlo y refinarlo. Debes ensayar tu discurso varias veces, preferiblemente frente a un espejo, una cámara o un amigo. También debe obtener comentarios de los demás y hacer los ajustes necesarios. Debes comprobar el tiempo, la entrega, el contenido y el tono, y asegurarte de que son coherentes y eficaces. Practicar y refinar tu discurso te ayudará a aumentar tu confianza, pulir tus habilidades y prepararte para cualquier desafío o sorpresa.

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Ron Collier

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Practice makes perfect, but it also can create confidence for you, and make your audience confident in your presentation. I also think that you must meter your practice as too much practice can possibly cloud effectiveness as you will sound like you are operating from script not from your knowledge of the subject.

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1 Conoce tu propósito

2 Conoce a tu audiencia

3 Conoce tu formato

4 Establece tu tono

5 Establece tu agenda

6 Practicar y refinar

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