Last updated on 10 jul 2024

A continuación, te explicamos cómo puedes navegar por las diferencias de estilo de liderazgo al cambiar de industria.

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Cambiar de industria puede ser un salto significativo en tu carrera, pero a menudo viene con el desafío de adaptarte a nuevos estilos de liderazgo. Como ejecutivo, es probable que estés familiarizado con los matices de la gestión dentro de tu campo. Sin embargo, cuando ingresas a una industria diferente, el libro de jugadas de liderazgo puede cambiar drásticamente. La clave es abordar esta transición con flexibilidad y voluntad de aprender. Al comprender la nueva cultura de la industria, comunicarse activamente, aprovechar sus habilidades transferibles, respetar las jerarquías existentes y ser paciente consigo mismo, puede navegar con éxito por estas diferencias y emerger como un líder efectivo en su nuevo dominio.

Expertos destacados en este artículo

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Célia Gomes

Top Voice Direção Executiva e Contabilidade de Custos/Head Finance/Especialista em Controle de Custos e Estratégia…

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Khaled Shouiep

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1 Reconocer la cultura

Comprender las normas culturales de tu nueva industria es crucial para adaptar tu estilo de liderazgo. Cada industria tiene su propio conjunto de reglas no escritas que rigen cómo se llevan a cabo los negocios y cómo interactúan las personas. Tómese el tiempo para observar y hacer preguntas sobre las prácticas de trabajo, los procesos de toma de decisiones y los estilos de comunicación. Esto te ayudará a alinear tu enfoque con las expectativas y valores de tus nuevos compañeros y empleados, haciendo que la transición sea más fluida para todos los involucrados.

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Khaled Shouiep
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Understanding and adapting to the cultural norms of your new industry is essential for effective leadership. Every industry has its unique practices, traditions, and unwritten rules. These norms shape how business is conducted, how decisions are made, and how people interact. By observing and learning these norms, you gain insights into the industry’s dynamics and expectations. Take time to observe how things work. Attend meetings, participate in discussions, and pay attention to how colleagues interact. Don’t hesitate to ask questions. Seek clarity on processes, terminology, and cultural nuances Adapting your leadership style involves aligning with the values and expectations of your new colleagues.

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2 Comunicación abierta

Las líneas de comunicación abiertas son vitales cuando se hace la transición a un papel de liderazgo en una nueva industria. Debes estar dispuesto a escuchar y aprender de aquellos que ya están familiarizados con los matices de la industria. Fomente la retroalimentación y sea transparente sobre su propio proceso de aprendizaje. Esto no solo te ayudará a comprender rápidamente el nuevo entorno, sino que también generará confianza y compenetración con tu equipo.

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Olivier Missir

Resp communication & innovation - Spécialiste en growth B2B & IA générative. J’accompagne l’équipe de 𝗰𝗮𝗿𝗲𝘀𝗶𝗱𝗲 (filiale du Groupe La Poste Santé & Autonomie) à se démarquer dans l’écosystème SaaS e-santé
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Open lines of communication are essential when transitioning to a new industry. Encourage feedback and be transparent about your learning journey. This builds trust and rapport with your team, helping you to quickly grasp the new environment and align your leadership style effectively. Adapting through open communication demonstrates your commitment to the team's success and fosters a collaborative atmosphere. Remember, listening is as important as speaking.

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3 Transferir habilidades

Tus habilidades de puestos anteriores pueden ser un activo valioso a la hora de cambiar de industria. Identificar las competencias que son universalmente apreciadas, como la planificación estratégica, la formación de equipos y la resolución de problemas. Muestre cómo se pueden aplicar estas habilidades en su nuevo contexto. Esto demostrará tu valor y te ayudará a cerrar cualquier brecha entre tu antiguo y nuevo estilo de liderazgo.

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Célia Gomes

Top Voice Direção Executiva e Contabilidade de Custos/Head Finance/Especialista em Controle de Custos e Estratégia Financeira / Controller de Gestão / Planeamento Financeiro
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Changing sectors? A new adventure! But what about your achievements in previous roles? Use them! They're like treasure chests: valuable skills that can shine anywhere. Strategic planning? Imagine yourself setting precise targets in a new environment! What about team building? By uniting talents, you create an unbeatable environment of collaboration and productivity. Problems? Obstacles are overcome with creativity and efficient problem-solving. Show how you masterfully tackle them! By highlighting these skills on your CV, you demonstrate adaptability and versatility. More than that: you make the transition easier by reducing the differences between your leadership styles and those of the new sector.

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Alexander Deicke

Einfach Governance!
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Ein Branchenwechsel erfordert Anpassungsfähigkeit, vor allem wenn es Unterschiede im Führungsstil gibt. Bereiten Sie sich gut vor, indem Sie die Führungsstruktur der neuen Branche genauer unter die Lupe nehmen. Suchen Sie nach Gemeinsamkeiten und Unterschieden zu Ihrer bisherigen Führungserfahrung. Offene Kommunikation ist dabei entscheidend: Fragen Sie nach Erwartungen und Feedback. Seien Sie flexibel und zeigen Sie Bereitschaft, neue Ansätze zu lernen und anzuwenden. Networking und Mentoren können Ihnen ebenfalls wertvolle Unterstützung bieten.

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4 Respetar la jerarquía

Cada industria tiene su propia jerarquía y dinámica de poder. Al ingresar a un nuevo campo, es importante reconocer y respetar estas estructuras. Aprenda quiénes son los actores clave, comprenda sus roles y reconozca la influencia que tienen. Esta conciencia lo guiará en cómo interactuar, influir y liderar de manera efectiva dentro del nuevo marco organizacional.

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Khaled Shouiep
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Hierarchy provides structure. It ensures clear lines of authority, decision-making, and accountability. When everyone respects their position, tasks are coordinated efficiently Understand that hierarchy isn’t just about titles it’s about influence. Recognize informal power structures. Some individuals may hold significant sway even without official positions. Build relationships with influential colleagues. Their support can be invaluable.

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5 Sé paciente

Adaptarse a un nuevo estilo de liderazgo lleva tiempo. Sé paciente contigo mismo a medida que aprendes y creces en tu nuevo rol. Evite la tentación de hacer cambios radicales de inmediato; En su lugar, adopte un enfoque paso a paso para integrarse en la nueva industria. La paciencia te permitirá tomar decisiones más informadas y ganarte el respeto de tus nuevos colegas.

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Abhishek Kumar

Senior Business Analyst at Practo | LJMU | IIIT-B | MIT
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One thing I've found helpful when transitioning between industries is to approach the process with patience. Changing industries means adapting to different leadership expectations and methods, which can be challenging. Early in my career, I made the mistake of trying to implement immediate changes without fully understanding the new environment. That backfired and taught me a valuable lesson in adopting a step-by-step approach. By taking the time to listen, learn, and gradually adapt, you'll find that your decisions are more informed and well-received by your new colleagues. Leadership isn't just about immediate impact; it's about fostering long-term growth and trust.

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6 Reflexiona con regularidad

La autorreflexión regular es una herramienta poderosa para cualquier líder que esté experimentando un cambio. Tómese el tiempo para evaluar qué tan bien se está recibiendo su estilo de liderazgo y si es efectivo en el nuevo contexto de la industria. Considera la posibilidad de llevar un diario para llevar un registro de tus observaciones, sentimientos y cualquier comentario que recibas. Esto te ayudará a refinar continuamente tu enfoque y a asegurarte de que estás liderando de una manera que resuene con tu nuevo equipo.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

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Anthony Gorman

Director at Wyman Bain
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Transitioning industries can be challenging, especially when it comes to leadership. Different sectors often have their own cultural norms and expectations for how leaders operate. Here are some key points to consider: • Be adaptable: Recognise that your leadership style may need to evolve. Take time to understand the industry's values and how leadership is perceived there. Observe how successful leaders operate and be willing to adjust your approach. • Focus on communication: Clear communication is vital in any industry, but even more so when navigating change. Actively listen to your team's needs and concerns, and explain your vision and decisions in a way that resonates with the new environment.

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1 Reconocer la cultura

2 Comunicación abierta

3 Transferir habilidades

4 Respetar la jerarquía

5 Sé paciente

6 Reflexiona con regularidad

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Reconocer la cultura

2 Comunicación abierta

3 Transferir habilidades

4 Respetar la jerarquía

5 Sé paciente

6 Reflexiona con regularidad

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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