Last updated on 11 jul 2024

A continuación, te explicamos cómo puedes gestionar la resistencia a la delegación por parte de los miembros del equipo como profesional de la traducción.

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Como profesional de la traducción, sabes que la delegación eficaz es crucial para gestionar proyectos y cumplir con los plazos. Sin embargo, la resistencia de los miembros del equipo puede ser un obstáculo importante. Comprender sus preocupaciones y abordarlas con empatía y claridad es clave para fomentar un entorno cooperativo. Este artículo te guiará a través del manejo de dicha resistencia, asegurando que la productividad de tu equipo y la calidad de tus traducciones sigan siendo altas.

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1 Entender por qué

La resistencia a la delegación a menudo proviene del miedo o de la incomprensión. Los miembros de su equipo pueden preocuparse por estar sobrecargados o creer que la tarea está fuera de su experiencia. Es esencial tener una conversación abierta para descubrir sus preocupaciones. Escuche activamente, valide sus sentimientos y tranquilícese. Explique la importancia de la tarea delegada en el contexto del proyecto y cómo sus habilidades únicas los convierten en los adecuados para él. Esta comprensión allana el camino para un proceso de delegación más fluido.

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Ratnesh Kumar

Localization Program Management || Language Manager || l10n & i18n || Preparing Products, services and internal operations for expansion into Global and Local Markets.
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टीम के सदस्यों के प्रतिनिधित्व प्रतिरोध को संभालने के लिए: कारण जानें: प्रतिरोध का कारण समझें। स्पष्ट संवाद: प्रतिनिधित्व के लाभ बताएं। प्रशिक्षण और समर्थन: आवश्यक प्रशिक्षण और संसाधन दें। प्रोत्साहन: सफलताओं को पहचानें और सराहना करें। छोटे कार्यों से शुरू: प्रारंभ में छोटे कार्य सौंपें। विश्वास और सम्मान: टीम पर विश्वास दिखाएं और सम्मान दें। स्पष्ट अपेक्षाएँ: जिम्मेदारियों की स्पष्ट अपेक्षाएँ बताएं। सकारात्मक उदाहरण: स्वयं सकारात्मक उदाहरण बनें। इन तरीकों से प्रतिरोध कम होगा और टीम जिम्मेदारियाँ स्वीकार करेगी।

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Dina Hussein

IC Linguist at Leidos
(editado)
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I have faced situations, firsthand and with others, when colleagues resisted delegation but for different reasons. In some situations, the resistance was unfounded and lacked merit, which didn't sanction an exemption. However, there was this one time when a team lead complained that a member of his team resisted working on audio and video files, but later it turned out that this person had hearing issues. This shows that a manager or team lead should try to know as much as one can about his team members and maintain an open conversation.

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Mahmoud Taher

CEO & Founder of Cube Localization | Cube Space | Cube Consulting | Cube Design
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As long as the one who is getting the delegation is not overwhelmed with tasks and projects, you can always get him to your side and get him to ask for more... 1- Show that his skills are important 2- Try to show the advantages of this delegation, such as the experience he will gain at the end. 3- Tell him how important his role is. 4- Try to understand his concerns which make him resist. 5- Encourage the growth in him

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Claudia Bonilla

Metanoia- Especialista en Administración y Organización Personal, Educativa, Profesional y Empresarial
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En mi experiencia, he encontrado que aplicar estas orientaciones ha sido fundamental para gestionar eficazmente la resistencia a la delegación dentro de equipos de trabajo.

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2 Comunícate con claridad

La comunicación clara es la piedra angular del éxito de la delegación en el trabajo de traducción. Debe transmitir con precisión las expectativas, los plazos y las pautas de traducción específicas. Asegúrese de que los miembros de su equipo tengan una comprensión completa de lo que se requiere de ellos. Esta transparencia minimizará los malentendidos y generará confianza, lo que hará que los miembros del equipo estén más dispuestos a aceptar tareas delegadas.

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Claudia Bonilla

Metanoia- Especialista en Administración y Organización Personal, Educativa, Profesional y Empresarial
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he encontrado que la comunicación clara y precisa es fundamental para el éxito de la delegación en proyectos de traducción. Transmitir de manera efectiva las expectativas, los plazos y las directrices específicas de traducción asegura que los miembros del equipo comprendan completamente lo que se espera de ellos.

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3 Brindar apoyo

Ofrecer apoyo y recursos es crucial a la hora de delegar tareas. Como profesional de la traducción, asegúrese de que su equipo tenga acceso a software de memorias de traducción, glosarios y guías de estilo que puedan ayudarles. Hágales saber que está disponible para responder preguntas o proporcionar comentarios. Este sistema de apoyo no solo empodera a su equipo, sino que también los alienta a asumir responsabilidades con confianza.

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4 Empoderar con autonomía

Dotar de autonomía a los miembros de tu equipo puede reducir significativamente la resistencia a la delegación. Al permitirles cierto control sobre cómo abordan la tarea de traducción, reconoces su experiencia y juicio. Esta autonomía fomenta un sentido de pertenencia y puede conducir a una mayor motivación y a un trabajo de mejor calidad. Sin embargo, es importante equilibrar la autonomía con la orientación para mantener la coherencia en el proyecto de traducción.

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Claudia Bonilla

Metanoia- Especialista en Administración y Organización Personal, Educativa, Profesional y Empresarial
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En mi experiencia, he aplicado consistentemente la estrategia de dotar de autonomía a los miembros del equipo para reducir la resistencia a la delegación, especialmente en proyectos de traducción. Al permitirles cierto control sobre cómo abordan las tareas asignadas, reconozco y valoro su experiencia y juicio. Esta autonomía no solo les da un sentido de responsabilidad y pertenencia, sino que también puede aumentar su motivación y mejorar la calidad del trabajo realizado.

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5 Reconocer los esfuerzos

El reconocimiento contribuye en gran medida a mitigar la resistencia a la delegación. Cuando los miembros del equipo se sienten apreciados por sus contribuciones, es más probable que asuman tareas delegadas en el futuro. Reconozca su arduo trabajo y la calidad de sus traducciones, y celebre los hitos y éxitos. El refuerzo positivo puede crear un equipo más colaborativo y dispuesto.

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6 Estrategias de ajuste

Por último, prepárese para ajustar sus estrategias de delegación en función de los comentarios y los resultados. Si la resistencia persiste, puede ser necesario reevaluar la asignación de tareas o proporcionar capacitación adicional. Mantente flexible y dispuesto a hacer cambios que puedan ayudar a los miembros de tu equipo a sentirse más cómodos con el proceso de delegación. Esta adaptabilidad puede mejorar la dinámica del equipo y el éxito general de sus proyectos de traducción.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Entender por qué

2 Comunícate con claridad

3 Brindar apoyo

4 Empoderar con autonomía

5 Reconocer los esfuerzos

6 Estrategias de ajuste

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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