Tratar con un miembro del equipo virtual que se resiste a la retroalimentación: ¿Cómo puede abordar eficazmente su reticencia?
En la era del trabajo remoto, no es raro encontrar miembros del equipo que se resisten a la retroalimentación, especialmente cuando se entrega virtualmente. Esto puede crear desafíos significativos para las operaciones de recursos humanos, ya que la retroalimentación es crucial para el desarrollo personal y el progreso del equipo. Abordar esta reticencia requiere un enfoque reflexivo que respete la dinámica única de la comunicación virtual y, al mismo tiempo, garantice que se escuchen los comentarios constructivos y se actúe en consecuencia.