Está haciendo malabarismos con las demandas de múltiples partes interesadas para las solicitudes de funciones. ¿Cómo priorizar de manera efectiva?
Como gerente de producto, estás en el centro de una compleja red de demandas de las partes interesadas, cada una de las cuales clama por que sus solicitudes de funciones tengan prioridad. Priorizar de manera efectiva no se trata solo de mantener a todos contentos, se trata de dirigir el desarrollo de su producto de una manera que se alinee con los objetivos de su empresa, satisfaga a los usuarios y se mantenga dentro de la viabilidad técnica. Al adoptar un enfoque estructurado para la priorización, puede tomar decisiones informadas que equilibren estos intereses a menudo contrapuestos.