Dos ejecutivos clave de su equipo remoto están en desacuerdo. ¿Cómo se navega el conflicto y se encuentra una solución?
Cuando dos ejecutivos clave de su equipo remoto están en desacuerdo, puede enviar ondas a través de su organización. Como líder, tu papel no es solo gestionar, sino resolver conflictos de una manera que fortalezca al equipo. Es crucial abordar la discordia de forma rápida y eficaz, asegurándose de que no se intensifique y afecte a la moral o la productividad del equipo. Comprender la raíz del conflicto, mantener una comunicación abierta y encontrar una solución que se alinee con los objetivos de la empresa es imperativo para navegar por estas aguas agitadas.
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Munish Bakshi - LSSMBB, PRINCE 2, ITILSVP Process Excellence & Business Transformation - Teleperformance DIBS
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Gilbert S.Gestão Empresarial®Turnauroud CRO® Gestão de Operações® Gestão Comercial® | Advisory Manager®
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THAMER RUSHAIDAT, BSArchE, PMP, LEED GA, PAPMResults-Driven Executive | Global Construction Expert | Dynamic Strategy | Lean Operations | Smart Technologies | Mixed…