Last updated on 9 jul 2024

A continuación, te explicamos cómo puedes transmitir eficazmente los objetivos y las expectativas a los miembros de tu equipo como gestor de equipos.

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Como gerente de equipo, su capacidad para comunicar claramente los objetivos y las expectativas es crucial para el éxito de su equipo. En el ámbito del aprendizaje digital, donde la dinámica del equipo y el alcance del proyecto pueden evolucionar rápidamente, mantener la transparencia y la comprensión entre los miembros del equipo puede ser la diferencia entre el éxito o el fracaso de un proyecto. Al articular tu visión y establecer objetivos medibles, te aseguras de que todos se muevan en la misma dirección, fomentando un entorno colaborativo y productivo. Exploremos cómo puedes mejorar tus estrategias de comunicación para guiar eficazmente a tu equipo.

Expertos destacados en este artículo

Elección de la comunidad a partir de 7 contribuciones. Más información

Marcelo Alves Ferreira

Head de Operação | Head de Ensino Digital | CX | Tecnologia Educacionais | EdTech | Expansão de Negócios | SaaS e…

1 Definir objetivos

Para asegurarte de que todos estén en la misma página, comienza por definir tus objetivos de una manera que sea específica, medible, alcanzable, relevante y con un límite de tiempo (INTELIGENTE). Cuando los objetivos son claros y concisos, tu equipo puede entender mejor lo que se espera de ellos. Considere la posibilidad de utilizar herramientas digitales, como el software de gestión de proyectos , para documentar y realizar un seguimiento de estos objetivos, proporcionando una representación visual del progreso y manteniendo a todos alineados. Refiérase regularmente a estos objetivos en las reuniones de equipo para reforzar su importancia y mantenerlos a la vanguardia de los esfuerzos de su equipo.

Añade tu opinión

Bruno M.

Farmacêutico | Inovação na Saúde
Denunciar la contribución
Para assegurar que todos estejam em sintonia, estabeleça suas metas de maneira específica, mensurável, atingível, relevante e com prazo definido. Objetivos claros permitem que a equipe compreenda melhor as expectativas. Utilize ferramentas digitais, como software de gestão de projetos, para documentar e monitorar essas metas, proporcionando uma visualização do progresso e mantendo todos alinhados. Reitere regularmente essas metas nas reuniões de equipe para mantê-las em evidência e enfatizar sua importância.

Traducido

Recomendar

Poco útil
Marcelo Alves Ferreira

Head de Operação | Head de Ensino Digital | CX | Tecnologia Educacionais | EdTech | Expansão de Negócios | SaaS e Mobilidade | Gestão Educacional | Gestão de Pessoas | Mentoria | Regulação | 🇧🇷 🇵🇹
Denunciar la contribución
Estabelecer metas claras é ponto de partida para o sucesso de qualquer equipe. Utilizar ferramentas digitais e apoiando-se sem conceitos consolidados como, padrão SMART, garantem que todos estejam atuando com mesmos objetivos e aumentam as chances de alcançar os resultados.

Traducido

Recomendar

Poco útil

2 Establecer expectativas

Establecer expectativas claras es clave para evitar malentendidos y garantizar que los miembros del equipo sepan exactamente lo que se requiere de ellos. Sé explícito sobre la calidad del trabajo esperado, los plazos y las funciones y responsabilidades de cada miembro del equipo. Utilizar plataformas digitales para crear un espacio compartido donde estas expectativas sean accesibles para todos. Esta transparencia ayuda a crear un sentido de responsabilidad y anima a los miembros del equipo a asumir la responsabilidad de sus contribuciones al proyecto.

Añade tu opinión

Marcelo Alves Ferreira

Head de Operação | Head de Ensino Digital | CX | Tecnologia Educacionais | EdTech | Expansão de Negócios | SaaS e Mobilidade | Gestão Educacional | Gestão de Pessoas | Mentoria | Regulação | 🇧🇷 🇵🇹
Denunciar la contribución
Parece simples, mas não é. Estabelecer o que se espera de cada membro, desde a qualidade do trabalho até os prazos e responsabilidades, além de criar um ambiente de trabalho transparente, evita mal-entendidos. Particularmente, gosto do modelo de Gestão à vista onde todos acompanham as metas da sua área e das demais da companhia, criando um sentimento único de progresso e apoio.

Traducido

Recomendar

Poco útil

3 Comunícate con frecuencia

La comunicación frecuente es vital, especialmente en un entorno de aprendizaje digital donde el trabajo remoto es común. Utilice una variedad de herramientas de comunicación, como videoconferencias, mensajería instantánea y correo electrónico, para mantenerse en contacto con su equipo. Programe revisiones periódicas para discutir el progreso, abordar cualquier problema y ajustar los objetivos o expectativas según sea necesario. Este diálogo constante garantiza que todos se sientan apoyados e informados, lo cual es esencial para mantener la moral y la motivación del equipo.

Añade tu opinión

Marcelo Alves Ferreira

Head de Operação | Head de Ensino Digital | CX | Tecnologia Educacionais | EdTech | Expansão de Negócios | SaaS e Mobilidade | Gestão Educacional | Gestão de Pessoas | Mentoria | Regulação | 🇧🇷 🇵🇹
Denunciar la contribución
Comunicação é um dos maiores desafios empresariais. Ao utilizar uma variedade de ferramentas de comunicação, realizar check-ins regulares e promover um diálogo consistente, acredita-se que geramos um ambiente de aprendizado online positivo, engajador e eficaz para todos. Porém muitas vezes a variedade e plataformas utilizadas pelas empresas para cada tipo de manda cria um efeito contrário. Nada melhor que uma conversa de 15 minutos sincera e objetiva para manter todos no trilho.

Traducido

Recomendar

Poco útil

4 Proporcionar comentarios

La retroalimentación es una herramienta poderosa para el crecimiento personal y del equipo. Ofrezca comentarios constructivos con prontitud para guiar a su equipo en la dirección correcta y celebre los éxitos para levantar la moral. Fomenta una cultura de comunicación abierta en la que los miembros del equipo se sientan cómodos dando y recibiendo comentarios. Esto no solo ayuda a perfeccionar las habilidades y los procesos de trabajo, sino que también fomenta un entorno de aprendizaje en el que se valora la mejora continua.

Añade tu opinión

Marcelo Alves Ferreira

Head de Operação | Head de Ensino Digital | CX | Tecnologia Educacionais | EdTech | Expansão de Negócios | SaaS e Mobilidade | Gestão Educacional | Gestão de Pessoas | Mentoria | Regulação | 🇧🇷 🇵🇹
Denunciar la contribución
O feedback é a ferramentas essencial para o crescimento individual e das equipes. Feedback não é um rito anual. Feedback se faz sempre que necessário e é importante estar aberto para ouvir o seu também caro gestor.

Traducido

Recomendar

Poco útil

5 Fomentar la colaboración

Promueva un ambiente de colaboración alentando a los miembros del equipo a compartir ideas y trabajar juntos hacia objetivos comunes. Las herramientas de colaboración digital pueden facilitar esto al permitir la comunicación en tiempo real y el intercambio de archivos. Asegúrese de que todos los miembros del equipo tengan acceso a estas herramientas y entiendan cómo usarlas de manera efectiva. Cuando los miembros del equipo colaboran, pueden aprovechar las fortalezas de los demás y compensar las debilidades, lo que conduce a soluciones más innovadoras y un producto final más sólido.

Añade tu opinión

Marcelo Alves Ferreira

Head de Operação | Head de Ensino Digital | CX | Tecnologia Educacionais | EdTech | Expansão de Negócios | SaaS e Mobilidade | Gestão Educacional | Gestão de Pessoas | Mentoria | Regulação | 🇧🇷 🇵🇹
(editado)
Denunciar la contribución
Em vários momentos da minha carreira me deparei com áreas feudais, onde profissionais que pouco interagiam. Adoro esse desafio! Promover uma atmosfera colaborativa, incentivando os membros da equipe a compartilhar ideias e trabalhar juntos em prol de objetivos comuns. As ferramentas de colaboração digital podem facilitar isso, permitindo a comunicação em tempo real e o compartilhamento de arquivos, porém sem uma liderança humanizada não há tecnologia que resolva.

Traducido

Recomendar

Poco útil

6 Supervisar el progreso

Por último, realiza un seguimiento del progreso de tu equipo hacia los objetivos y expectativas establecidos. Utilice cuadros de mando digitales o herramientas de gestión de proyectos para supervisar los hitos y los resultados. Esto no solo ayuda a identificar cualquier obstáculo temprano, sino que también brinda la oportunidad de intervenir con asistencia o recursos si es necesario. El monitoreo regular también le permite reconocer y recompensar el trabajo duro, lo que puede mejorar en gran medida la motivación y el compromiso con el proyecto.

Añade tu opinión

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

Añade tu opinión

Pathum B Rathnayake

eLearning Consultant | Educational Technologist
Denunciar la contribución
- Use IKIGAI I use Japanese concept called "IKIGAI". It increases engagement, optimizes productivity and improves overall PM tasks. -Put yourself in their Shoes Consider how the task aligns with their skills, interests, and motivations

Traducido

Recomendar

Poco útil

Aprendizaje digital

Seguir

Valorar este artículo

Hemos creado este artículo con la ayuda de la inteligencia artificial. ¿Qué te ha parecido?

Está genial Está regular

Denunciar este artículo

Ver todo

A continuación, te explicamos cómo puedes transmitir eficazmente los objetivos y las expectativas a los miembros de tu equipo como gestor de equipos.

1

2

3

4

5

6

7

1 Definir objetivos

2 Establecer expectativas

3 Comunícate con frecuencia

4 Proporcionar comentarios

5 Fomentar la colaboración

6 Supervisar el progreso

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Aprendizaje digital

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Más artículos sobre Aprendizaje digital

Lecturas más relevantes

A continuación, te explicamos cómo puedes transmitir eficazmente los objetivos y las expectativas a los miembros de tu equipo como gestor de equipos.

1

2

3

4

5

6

7

1 Definir objetivos

2 Establecer expectativas

3 Comunícate con frecuencia

4 Proporcionar comentarios

5 Fomentar la colaboración

6 Supervisar el progreso

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Aprendizaje digital

Valorar este artículo

Gracias por tus comentarios

Explorar otras aptitudes