Menschen. Machen. Zukunft.: gemeinsam die Arbeitswelten von morgen gestalten
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Menschen. Machen. Zukunft.: gemeinsam die Arbeitswelten von morgen gestalten

Ob im Büro, am Bahnhof, im Zug oder in der Werkshalle: die Arbeitswelten bei der DB sind im Wandel. Technologische Innovationen verändern gewohnte Arbeitsweisen und Berufsbilder - daraus entwickeln sich neue Chancen, Tätigkeitsprofile und Kompetenzen. Arbeit ist heute längst nicht mehr nur Mittel zum Zweck. Die Menschen möchten mitgestalten, ihre diversen Fähigkeiten und Blickwinkel einbringen und mit ihrer Arbeit einen Beitrag leisten. Wir müssen unsere Formen der Zusammenarbeit überdenken und unsere Arbeitswelt neu gestalten, um als Unternehmen langfristig erfolgreich und eine moderne Arbeitgeberin zu sein. Denn Unternehmen, die sich diesen Veränderungen in der Gesellschaft und der Arbeitswelt nicht anpassen, verlieren langfristig an Innovationskraft, Effizienz und letztendlich ihre qualifizierten Mitarbeitenden.

Dazu haben wir bereits 2019 Konzerninitiative „Menschen. Machen. Zukunft.“ ins Leben gerufen. Ziel der Initiative ist, das "Wie und Was" der Arbeit der Zukunft heute schon vorauszudenken, die entsprechenden Weichen zu stellen, neue Ideen zu fördern und unsere Mitarbeitenden aktiv auf diesem Weg mitzunehmen.

Von der Werkbank bis zum Controlling, vom Stellwerk bis zum Bordbistro – überall entwickeln sich innovative Ansätze, die uns einerseits zukunftsfähig machen und andererseits die Arbeit abwechslungsreicher und besser vereinbar mit dem Privatleben gestalten. Für die Deutsche Bahn ist es besonders wichtig, alle Mitarbeitenden mitzudenken, denn über 80 % arbeiten in operativen Berufen. Sie können ihren Zug oder Bahnhof nicht mit nach Hause nehmen – aber auch hier müssen wir mit neuen Ansätzen heute schon die Weichen für die Zukunft stellen. Denn: Neue Arbeit bedeutet viel mehr als Home-Office oder ein Kicker im Büro – es geht um einen ganzheitlichen Ansatz.

Innovatives Lernen bei der Stellwerksausbildung mit Virtual Reality

Alltägliche Prozessabläufe, aber auch verschiedenste Störungsszenarien in einem mechanischen Stellwerk üben, ohne vor Ort zu sein: Virtuelle Realität (VR) macht dies möglich. Der Vorteil der VR-Simulation: Fehler bleiben folgenlos und die praxisnahen Erklärungen bringen alle Teilnehmenden des Kurses voran. In der Aus- und Weiterbildung bieten VR-Lösungen für uns ein enormes Potenzial. Verschiedenste Szenarien werden in einem virtuellen Raum durchgespielt, damit Mitarbeitende Handlungssicherheit und Reaktionsfähigkeit aufbauen können – im Regelbetrieb bis hin zu komplexen Störungen. Alles, was es dafür braucht, sind eine spezielle Software und VR-Brille sowie ein Controller. Die Mitarbeitenden können so in einer virtuellen Umgebung verschiedenste Handgriffe per Controller simulieren und Praxiserfahrungen sammeln. Mit hoher Eigeninitiative hat ein kleines vielfältiges Team bei der DB die Entwicklung eines entsprechenden Tools vorangetrieben, das nun in der Stellwerksausbildung zum Einsatz kommt. 

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Neue Apps für eine flexiblere Arbeitszeitgestaltung

Nicht nur das genannte Beispiel zeigt: die DB wird immer digitaler. Um die Teilhabe aller Mitarbeitenden zu gewährleisten und vernetzte Kommunikation, Information und Einbindung zu fördern, ist der persönliche und uneingeschränkte Zugang zur digitalen Arbeitswelt unverzichtbar. Diesen ermöglichen wir jedem DB-Mitarbeitenden über ein eigenes digitales Endgerät.

Die Digitalisierung hilft uns, die Rahmenbedingungen zur Flexibilisierung der Arbeitszeit stetig weiterzuentwickeln. Unser Ziel ist es, auch Mitarbeitenden im Schichtdienst langfristig eine bessere Work-Life-Balance zu ermöglichen. Mit unseren neuen Apps „Meine Zeit“ und „Mein Tausch“ haben wir dafür zwei neue Instrumente entwickelt, die das ermöglichen sollen.

In „Meine Zeit“ können beispielsweise Mitarbeitende im Bordservice für ihre Einsatzplanung individuelle Rahmenbedingungen festlegen: bevorzugen sie frühe oder späte Schichten, möchten sie lieber kurze oder lange Strecken fahren – und welche Präferenz haben sie bei Übernachtungen und zur Wochenendarbeit?

Zusätzlich haben wir mit der APP „Mein Tausch“ eine virtuelle Schicht-Tausch-Börse eingeführt, durch die kurzfristige Anpassungen des Dienstplans möglich sind. Die Kolleg:innen können nun selbst digital und unkompliziert ihre Schichten untereinander tauschen. Bei den Nutzer:innen kommt das neue digitale Angebot gut an. Für uns ist das ein wichtiger Meilenstein auf dem Weg, auch den individuellen Bedürfnissen unserer operativen Mitarbeitenden verstärkt Rechnung zu tragen. Bei der Entwicklung haben wir die Kolleg:innen des DB Fernverkehrs aktiv eingebunden und ihre Wünsche und Feedback eingeholt, denn sie sind es, die von der bestmöglichen Umsetzung am Ende profitieren.

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„Menschen. Machen. Zukunft.“ – gelebte Praxis bei der DB

Die genannten Beispiele sind nur zwei von vielen innovativen Ansätzen, die wir bei der DB aktuell verfolgen. Der Erfahrungsaustausch mit unseren Mitarbeitenden steht dabei stets im Vordergrund. Denn Ziel ist es, „Menschen. Machen. Zukunft.“ als gelebte Realität bei der DB weiter zu etablieren. Es ist wichtig, unsere Mitarbeitenden für Neue Arbeit zu begeistern und ihre vielfältigen Perspektiven miteinzubeziehen. Indem wir mutig und neu denken, Fehler zulassen und daraus lernen, können wir als Team DB gemeinsam Lösungen erarbeiten – und so den Brückenschlag zwischen Tradition und Innovation schaffen.

Mein Dank gilt allen engagierten Kolleg:innen, die – im starken Miteinander und viel Eigeninitiative – gezielt neue Wege vorantreiben und sich für neue Formen der Zusammenarbeit einsetzen. Gemeinsam machen wir unsere Bahn noch robuster, schlagkräftiger und moderner!

Vielen Dank für diese inspirierenden Beispiele. Auch die Tarifpolitik muss in den kommenden Jahren ihren Beitrag leisten, damit die Chancen der zunehmenden Digitalisierung genutzt werden. Lösungen wie meine Zeit sind echte Win-Win-Lösungen. Mehr davon!

Dr. Beate Freuding

Hybrides Arbeiten 3.0 | Geschäftsführerin | Deep Work Architektin | Produktivitäts-Boosterin

2 Jahre

Wow. Wirklich spannend, was bei der DB so alles hinter den Kulissen passiert. Danke für den Einblick!

Verena Stump

Mitarbeitende glücklich machen! Sherpani Organisationsentwicklung - wenn Du sie dir nicht zu Nutze machst, wird es der zukünftige Arbeitgebende deines Mitarbeitenden tun!

2 Jahre

Ich bin begeistert❗

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