Beitrag von Netzwerk Chancen

„Wir können den Leuten im Unternehmen in #Sparzeiten nicht vermitteln, dass wir für #Diversitätsmaßnahmen Geld ausgeben“ – das haben wir in der Pandemiezeit vielerorts gehört und wir hören es auch jetzt wieder. Das ist so falsch gedacht! Wieso können sie ihren Leuten nicht vermitteln, dass Unternehmen gerade in Krisenzeiten weiterentwickelt, unternehmerisch nach vorn gedacht werden müssen? Dass die heutigen Herausforderungen ohne eine Vielfalt an Erfahrungen und Blickwinkeln gar nicht mehr zu bewältigen sind? Dass es entscheidend ist, #Chancengleichheit herzustellen und in die eigenen Leute, in eine faire, positive Kultur zu investieren? 👉 Diversitätsmaßnahmen, Vielfalt – das wirkt auf viele immer noch wie ein weiches Thema, dabei geht es doch um eine harte Währung: die besten Köpfe, Innovationskraft, Produktivität. Ginge es bei der Besetzung von Entscheidungspositionen wirklich immer nur nach Talent und Qualifikation, wie so oft behauptet wird, wären die Führungsteams automatisch sehr viel diverser, denn die Arbeitnehmerschaft ist ja schon lange divers. 👉 Nur die meisten Führungsteams sind es nicht. Dort fehlen noch immer Frauen, es fehlen Deutsche mit ausländischen Wurzeln und es fehlen Ostdeutsche zum Beispiel. Es fehlen die, die heute frustriert Dienst nach Vorschrift machen, weil ihre Leistung und ihr Potential nicht gesehen werden. Es fehlen die, die weiterziehen – dahin, wo sie bessere Chancen bekommen. Und es fehlen die, die das Unternehmen gar nicht erst in Betracht ziehen, weil schon von Außen sichtbar ist, dass sich dort nichts bewegt. 👉 Dabei wird ihr Talent in den Teams dringend gebraucht. Um für sie ein attraktiver Arbeitgeber zu werden, mit dem sie sich identifizieren und für den sie sich gern engagieren – dafür braucht es eine faire Kultur. Und die etabliert sich leider nicht von selbst. Zu erfolgreichem Unternehmertum gehören Investitionen zur richtigen Zeit an der richtigen Stelle. Investiert in Vielfalt und Chancengleichheit – gerade jetzt! Mein aktueller Beitrag zur Kolumne #Chefinnensache vom RND - RedaktionsNetzwerk Deutschland. Christian Berg AllBright Stiftung

🤝 kurz vor der Europawahl 🤝„𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗛𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴 – 𝗲𝗶𝗻 𝗦𝗽𝗮𝗻𝗻𝘂𝗻𝗴𝘀𝗳𝗲𝗹𝗱" 👉 ein 𝗟𝗲𝗶𝘁𝗳𝗮𝗱𝗲𝗻 zu Einschätzung und Vorgehen 𝗛𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘂 𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻. Kurz vor der Europawahl – im 𝗦𝘂𝗽𝗲𝗿𝘄𝗮𝗵𝗹𝗷𝗮𝗵𝗿 𝟮𝟬𝟮𝟰 – und inmitten eines grundlegend angespannten öffentlichen Diskurses zu den großen 𝗛𝗲𝗿𝗮𝘂𝘀𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝘂𝗻𝗴𝗲𝗻 𝗶𝗻 𝗪𝗶𝗿𝘁𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁, 𝗚𝗲𝘀𝗲𝗹𝗹𝘀𝗰𝗵𝗮𝗳𝘁 𝘂𝗻𝗱 𝗨𝗺𝘄𝗲𝗹𝘁 steigt die Erwartung von Mitarbeitenden, Kunden und Öffentlichkeit gegenüber #Familienunternehmen, 𝗛𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴 𝘇𝘂 𝘇𝗲𝗶𝗴𝗲𝗻. 𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝗺𝗶𝘁 𝗲𝗶𝗻𝗲𝗺 𝘄𝗲𝗿𝘁𝗲𝗴𝗲𝗹𝗲𝗶𝘁𝗲𝘁𝗲𝗻 𝗠𝗮𝗻𝗮𝗴𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝘀𝘁𝗲𝗵𝗲𝗻 𝗵𝗶𝗲𝗿 𝗯𝗲𝘀𝗼𝗻𝗱𝗲𝗿𝘀 𝗶𝗺 𝗙𝗼𝗸𝘂𝘀. Diese #Verantwortung ist auch eine #Chance zur aktiven Positionierung, daher haben wir gemeinsam mit der strategischen Kommunikationsberatung FGS Global einen 𝗟𝗲𝗶𝘁𝗳𝗮𝗱𝗲𝗻 entwickelt, der Sie unter anderem bei den folgenden Fragen unterstützt: 📌 Wozu wollen wir Position beziehen? – Überhaupt? Gegenüber welchen Zielgruppen? Und über welche Kanäle? 📌Wie finden und formulieren oder positionieren wir eine entsprechende Haltung des Unternehmens? 📌Was muss berücksichtigt, was einbezogen werden bei der Entscheidung? Der Leitfaden „𝗙𝗮𝗺𝗶𝗹𝗶𝗲𝗻𝘂𝗻𝘁𝗲𝗿𝗻𝗲𝗵𝗺𝗲𝗻 𝘂𝗻𝗱 𝗽𝗼𝗹𝗶𝘁𝗶𝘀𝗰𝗵𝗲 𝗛𝗮𝗹𝘁𝘂𝗻𝗴 – 𝗲𝗶𝗻 𝗦𝗽𝗮𝗻𝗻𝘂𝗻𝗴𝘀𝗳𝗲𝗹𝗱" dient als grundlegendes Dokument zur Positionsbestimmung und zur Planung der nächsten Schritte. Sie können das Dokument unter der E-Mail-Adresse 𝗶𝗳𝗯𝗺@𝘄𝗵𝘂.𝗲𝗱𝘂 erhalten. Wir danken Prof. Dr. Nadine Kammerlander, Katrin Schwarz FGS Global und Franziska Ammann, Eva Christiansen und Tina Kunath #europawahl #Haltungzeigen #Zukunftgestalten #Familienunternehmen #

Zschimmer & Schwarz ist ein global agierendes Unternehmen mit Mitarbeitenden und Kunden in aller Welt. Bei uns arbeiten Menschen verschiedener Herkunft und unterschiedlichster Kulturen zusammen. Wir stehen für eine Kultur der Weltoffenheit, der Toleranz und des gegenseitigen Respekts. Wir positionieren uns klar gegen Fremdenfeindlichkeit, Diskriminierung und Intoleranz und bekennen uns zu demokratischen Grundprinzipien. Wir setzen uns ein für eine freie und offene Gesellschaft und sprechen uns klar gegen Diskriminierung und Extremismus jeglicher Richtung aus – in Deutschland und weltweit!     Gleichberechtigung, Inklusion und Diversität sind wichtige Grundpfeiler unserer Unternehmensphilosophie. Unsere offene, wertebasierte Unternehmenskultur schafft ein Umfeld, in dem sich alle unsere Mitarbeitenden frei entfalten können und so erst Innovationen und Erfolg ermöglichen.   Chemie ist Vielfalt, und sie macht das Leben aller Menschen ein bisschen bunter – in Deutschland und weltweit! #NieWiederIstJetzt #WirSindMehr #Demokratie #Diversity #Toleranz #Respekt #Vielfalt #Offenheit #ChemieIstBunt #ChemieIstVielfalt #ZschimmerSchwarz Zschimmer & Schwarz is a globally active company with employees and customers around the world. People of diverse backgrounds and cultures work together at our company. We stand for a culture of open-mindedness, tolerance and mutual respect. We take a clear stance against xenophobia, discrimination and intolerance, and we are committed to fundamental democratic principles. We stand up for a free and open society and clearly speak out against any kind of discrimination and extremism in whatever form – in Germany and worldwide!   Equality, inclusion and diversity are important keystones of our corporate philosophy. Our open, value-based corporate culture creates an environment in which all our employees can develop freely, thus enabling innovation and success.   Chemistry is variety, and it makes our lives more colourful – in Germany and around the world! #NeverAgainIsNow #Equality #Tolerance #Respect #Diversity #Openness #ChemistryIsVariety #ZschimmerSchwarz

Diversity Driver of the Month  🌟 🔝 Unsere #DDOTM ist Sabine Mueller, Executive Vice President (EVP), DHL Consulting, DHL Data & Analytics. Wir wollten von Sabine wissen, welche Diversitätsstrategie DHL Consulting verfolgt und mit welchen Maßnahmen sie #GenderEquality stärken. 📍Wie sieht Euer DE&I- Engagement aus? DE&I ist Teil unserer DNA - wir haben eine Vielzahl von Initiativen, um unsere Mitarbeitenden kontinuierlich zu sensibilisieren, wie Schulungen zu unbewussten Vorurteilen, Workshops zu inklusiver Führung und ein Allyship-Programm. Auch ist direktes und persönliches Feedback ein integraler Bestandteil unserer Kultur. 📍Was ist in den kommenden Monaten bei Euch geplant, um DE&I weiter voranzutreiben? Die Monate Mai bis Juli sind vollgepackt mit DE&I-Aktivitäten. Den Mai haben wir mit einer DE&I-Woche begonnen, mit spannenden Vorträgen und Workshops. Wir setzen unsere Serie mit Gastredner*innen fort und bieten interaktives Training an, das individuelle Reflexion und Peer-Coaching fördert. Im Juli feiern wir unsere Diversität auf dem Pride-Day. 📍Wie sieht das persönliche Engagement von Dir für DE&I aus? Es ist mir wichtig, DE&I in unsere Kultur zu integrieren. Insbesondere das Thema Frauen in Führungspositionen liegt mir am Herzen. Ich ermutige Frauen, „bold“ zu sein, ihre Komfortzonen zu verlassen, ihre Stimme zu erheben, und bei der Besetzung von Führungspositionen ihren Hut in den Ring zu werfen. 📍Was waren bisherigen Milestones und was möchtet Ihr demnächst in Bezug auf DE&I erreichen? Bei DHL Consulting haben unseren Frauenanteil auf 47% erhöht und haben über 33 Nationalitäten in unserem Team. Wir haben uns für jede der DE&I Kategorie ein konkretes Ziel gesetzt. Mir ist es wichtig unsere DE&I -Initiativen kontinuierlich zu bewerten und anzupassen, um sicherzustellen, dass sie effektiv sind und das gewünschte Ergebnis erzielen. 🙏🏻 Herzlichen Glückwunsch zur Auszeichnung als #DDOTM, liebe Sabine und vielen Dank für den Einblick in Eure Diversitätsstrategie. #GenderDiversity #GenderEquality #AgendaFürDieWirtschaftVonMorgen #BeyondGenderAgenda by Vicky Wagner

DE&I ist ein moralisches Gebot! Das klingt unglaublich plakativ und reißerisch, ist aber einer der Schlüsselsätze der gestrigen Veranstaltung “Diversity Drives Business | Diversity Leaders Circle”, die von WEconomy – Diversity Works im Rahmen des ViennaUp Festivals geplant und hervorragend durchgeführt wurde. Die Bandbreite von Diversity ist groß, darum lag der Fokus auf den folgenden drei Schwerpunkten: → Diversity bestimmt Strategie → Diversity schafft Innovation → Diversity treibt P&C Neben vielen Einblicken und Denkanstößen sind vor allem zwei Dinge hängen geblieben. 1️⃣ Der Begriff der unbewussten Inkompetenz (unconscious incompentence) von Rebecca, wenn es um den Reifegrad von DE&I in Unternehmen geht. Ihr Rat ist so einfach wie zielführend: Nicht erst die eine große Strategie entwickeln, sondern mit kleinen Schritten anfangen. Damit ist viel mehr erreicht, als mit einem massiven Roll-Out in 5 Jahren. Und für die ersten kleinen Schritte braucht ihr kein (großes) Budget. 2️⃣ Die Fokussierung auf Daten und transparente Kommunikation. Nur mit Daten können wir die Emotionen aus diesem Thema nehmen, die Fakten auf den Tisch legen und DE&I nachhaltig vorantreiben. Wenn die Erkenntnisse dann transparent und regelmäßig kommuniziert werden, können wir auch alle abholen und mit an Bord bringen.. Zu Denken geben sollte uns die prozentuale Verteilung der Teilnehmer:innen: Mehr als 90% waren Frauen, die verbleibenden weniger als 10% Männer.  Woran dieses Ungleichgewicht liegt, ist sicherlich spannend - was denkt ihr? Sicher ist, es sollte anders sein! Damit schließt sich auch der Kreis zur Einleitung: Wir müssen kontinuierlich und aktiv daran arbeiten, die Vielfalt und Inklusion und Gleichberechtigung sowohl im Unternehmen als auch im Privaten voranzutreiben. Die bereits existierenden Daten sprechen eine klare Sprache hinsichtlich der Vorteile. Wir müssen noch viel tun, um ein echtes Gleichgewicht zu erreichen! Viele Grüße aus Wien, Euer Christian P.S.: Ina und ich diskutieren das Thema Diversity regelmäßig sehr intensiv und manchmal auch hitzig. Das ist auch nichts Schlechtes, ganz im Gegenteil. Wichtig für uns ist, dass wir so objektiv wie möglich bleiben und die anderen Argumente zulassen. Und für den Fall, dass wir uns einmal nicht auf eine gemeinsame Linie einigen können, ist das auch in Ordnung. DE&I lebt vom Dialog und der Akzeptanz anderer Meinungen, Lebensmodelle, Erfahrung, und so vielem mehr! Und DE&I darf nicht mit Gleichheit verwechselt werden, denn wir sind nicht gleich, wir sind alle anders! Und das ist gut so! #ViennaUp #DEI #diversity #theunleashpeople

Wir freuen uns, dass sich auch persona service den Reihen unserer #SocialDiversityPioneers anschließt. 🚀✨ Als Unternehmenspartner erhält persona service im Rahmen von gemeinsamen Events Gelegenheit, in direkten Kontakt mit jungen Talenten zu treten, die sich beruflich weiterentwickeln möchten. Gemeinsam suchen wir geeigneten Kandidat*innen für offene Positionen und unterstützen soziale Aufsteiger*innen durch #Workshops und #Mentoring in ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung. Heute erzählen folgende #SocialDiversityPioneers, warum sie sich dazu entschieden haben: ✳️ Melanie Vinci, Geschäftsleitung ✳️ Mareike Lange, Leitung Change Management ✳️ Enrico Kretzschmar, Leitung Customer & Candidate Journey Gemeinsam setzen wir uns dafür ein, den sozialen Aufstieg junger Menschen zu fördern und Chancengleichheit zu stärken. 🚀✨ #SocialDiversityPioneers #Chancengleichheit #Mentoring #Diversity

Diversity-Tag ✨ Im Zuge des heutigen deutschen Diversity Tages haben wir unsere Kollegschaft aus den verschiedenen Regionen gefragt, was Vielfalt (Diversity) für sie bedeutet und daraus ein interessantes Video gemacht. An all unseren Standorten vereinen sich Menschen unterschiedlichster Nationalitäten und Hintergründe. Wir bei Schnellecke Logistics möchten ein Vorbild sein und zeigen, wie bereichernd Vielfalt für uns alle ist. Schau gerne mal rein. Unter folgendem Link findest du die Vollversion des Videos auch auf Youtube 👇🏻: DE: https://lnkd.in/eFguQYWG EN: https://lnkd.in/eiGkV-DQ Der deutsche Diversity Tag wurde von der Charta der Vielfalt e.V. initiiert und ist ein jährlicher Aktionstag, der Vielfalt und Inklusion in Organisationen fördert. Er bietet eine Plattform für Organisationen, sich aktiv mit dem Thema auseinanderzusetzen und Engagement für eine offene und diskriminierungsfreie Arbeitswelt zu zeigen. Der Tag dient dazu, ein Bewusstsein für Vielfalt in der Arbeitswelt zu schaffen, Vorurteile abzubauen und inklusive Arbeitsumgebungen zu fördern. Was bedeutet Diversity für dich ✍🏻? ___________ #schnelleckelogistics #schnellecke #diversity #schnelleckespirit

Nicht nur am Deutschen Diversity-Tag: Wir setzen uns konsequent für #Vielfalt ein! Gemischte Teams führen nachweislich zu den besten Ergebnissen – mit mehr Kreativität und Mut zur #Innovation. Unser Anspruch ist, dass alle Beschäftigten #Wertschätzung, #Respekt und eine gleichberechtigte #Teilhabe erfahren. Dabei spielt es keine Rolle, welchem Geschlecht, welcher geschlechtlichen Identität, sexuellen Orientierung, Gesundheit, Alter, Generation, Religion, Weltanschauung, ethnischer Herkunft oder Nationalität sie angehören und welche soziale Herkunft oder welchen Bildungshintergrund sie haben. Danke an alle, die uns mit ihrer Botschaft in diesem Video 👇 in unserer klaren Haltung unterstützen: Bundesbankpräsident Joachim Nagel, Vorstandsmitglied Sabine Mauderer, Leiter des Zentralbereichs Märkte Karsten Stroborn, Leiter des Zentralbereichs Volkswirtschaft Jens Ulbrich, Leiter des Direktorats für Vorstands-, Europa-, und Protokollangelegenheiten Marco Leppin, Präsident der Hauptverwaltung Hessen und Demografiebeauftragter Thomas Ollinger, Ständige Vertreterin Zentralbereichsleitung IT Esther Recktenwald, Leiterin des Zentralbereichs Strategie und Innovation Karmela Sophia Holtgreve, Abteilungsleiterin Personalmanagement Katrin Schilling, Teamleiterin Arbeitsbeziehungen, Gleichstellung, Vielfalt und Inklusion Dr. Sandra Stahl-Bock, M. A., Hauptgruppenleitung Informationsmanagement für Primärerhebungen (Banken) und Stammdaten Marta Salvador Villa, sowie die Präsidentin der Hauptverwaltung Baden-Württemberg Patricia Staab! #Diversity #Vielfaltsmanagement #DDT24 #CelebrateDiversity #ChartaDerVielfalt #ChartaDerVielfaltUnterzeichner #JoachimNagel

Für die Melitta Gruppe steht fest: Vielfalt und Freiheit sind Teil unseres Selbstverständnisses und unserer Unternehmenskultur. Sie gehören zu den Grundvoraussetzungen unseres wirtschaftlichen Handelns und Erfolgs. Fremdenfeindlichkeit und Populismus haben bei uns keinen Platz. Wir distanzieren uns von Extremismus jeder Art vehement. Sie sind eine Gefahr für unsere Demokratie, unser Handeln, Wirtschaften und unsere Gesellschaft. Als international agierendes Unternehmen lehnen wir Rassismus in jeder Form ab und sprechen uns deutlich für die Gleichberechtigung aller Menschen aus. Wir setzen uns für eine Kultur des Miteinanders und des gegenseitigen Respekts ein. Unsere Zusammenarbeit beruht auf Wertschätzung, in der Diskriminierung keinen Platz hat. Denn wir sind davon überzeugt: Wir leben von der Vielfalt – der Vielfalt unserer Mitarbeitenden. Vielfalt ist Lebendigkeit. Und von ihr hängt zum großen Teil unsere wirtschaftliche Zukunft ab. Deshalb treten wir klar für eine offene, vielfältige und tolerante Gesellschaft ein. *** Diversity and freedom are part of the Melitta Group’s ethos and corporate culture. They are among the basic principles underlying our business activities and our success. We vehemently distance ourselves from extremism of any kind. Xenophobia and populism have no place in our company. They are a threat to our democracy, our activities, our economy and our society. As an international company, we reject all forms of racism and we stand for equal rights for all. We are committed to a culture of cooperation and mutual respect. Our work together is based on appreciation, and there is no place for discrimination in our organisation. We are firmly convinced that we thrive on diversity - the diversity of our employees. Diversity is vitality. And our economic future depends on it. That is why we are firmly committed to an open, diverse and tolerant society. #fordiversity #allfordemocracy #purpose #niewiederistjetzt

Diversität erhöht die Leistungsfähigkeit und hält Unternehmen zukunftsfähig, schreibt Prof. Dr. Michael Otto, Aufsichtsratsvorsitzender der Otto Group, im aktuellen #AllBrightBericht: „Der Aufsichtsrat der Otto Group wird im Frühjahr 2025 mit Petra Scharner-Wolff als Vorstandsvorsitzende und mit Katy Roewer als CFO zwei Frauen im sechsköpfigen Vorstand berufen haben. Wir folgen damit dem Zielbild eines langfristigen Zuwachses von weiblichen Führungskräften auf allen Führungsebenen. Im Sinne einer diversen Führung sind die getroffenen Personalentscheidungen ein höchst erfreuliches Zeichen. Uns ist es seit langem wichtig, Talente rechtzeitig aufzubauen und dabei die Kraft der gesamten Belegschaft zu nutzen. Hierbei fokussieren wir uns auch, aber nicht ausschließlich auf das Geschlecht. Ganz zuvorderst geht es dabei um Kompetenz, Erfahrung, unternehmerisches Geschick und Persönlichkeit.    Dennoch ist das Thema Frauenförderung auch im Jahr 2024 noch lange kein Selbstgänger. Konkret heißt das: Die Stärkung von Diversität muss explizit im Talentmanagement verankert sein. Wer mehr Frauen in Führungspositionen sehen möchte, muss eben auch weibliche Nachwuchstalente in entsprechender Zahl entwickeln und ihnen die Chance geben, Erfahrungen zu sammeln.  Ganz klar ist, dass Diversität unsere Leistungsfähigkeit erhöht und uns als Otto Group zukunftsfähig hält – gerade in den aktuell herausfordernden Zeiten."   👉 Zum #AllBrightBericht: https://lnkd.in/d3P6evK PROF. DR. MICHAEL OTTO UNTERNEHMER, STIFTER UND AUFSICHTSRATSVORSITZENDER DER OTTO GROUP #MehrFrauenInFührung