Beitrag von Coralie Tessun

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Leiterin Personal bei Hartz Regehr

Bei Hartz Regehr erlebe ich seit inzwischen fast zwei Jahren, was ich zuvor vergeblich gesucht habe:   ✅ Eine firmenweite Regelung – geschrieben von Mitarbeiter:innen in „Wir-Form“ als Selbstverpflichtung? Das geht doch nicht! ✅ #MobileOffice flexibler gestalten als bisher? Wozu das denn? ✅ Eigenverantwortung übernehmen und sich gegenseitig zugestehen – eben darauf vertrauen, dass andere das Richtige tun, selbst wenn keiner hinsieht! Wo gibt’s denn so etwas? ✅ MO-Trainingsbedarf für Führungskräfte und Mitarbeiter:innen offen besprechen und lernbereit in die Zukunft gehen! Wer will denn so viel Selbst-Veränderung? ✅ Ideen und Bedenken diskutieren – Mitarbeiter:innen und Geschäftsleitung auf Augenhöhe im konstruktiven Austausch über das gemeinsame Ziel? Ohne Betriebsrat unmöglich! ✅ Im Schulterschluss eine neue Mobile Office Regelung verabschieden, gemeinsam den Spirit dahinter vermitteln und alles in die Tat umsetzen? Nicht Dein Ernst!   💙 Danke noch einmal an unser großartiges MO-Team, das mit Leidenschaft eigene Perspektiven eingebracht und mutig durch fremde Brillen geblickt hat, um gegenseitiges Verständnis und dieses Ergebnis erst möglich zu machen. 💙 Danke an unsere Geschäftsleitung, die eine Offenheit und so großes Vertrauen in die Mitarbeiter:innen beweist, dass mir manchmal die Worte fehlen. #UntermStrich eine klare Haltung - und über ein Jahr erfolgreiches MobileOffice nach neuen Regeln.   😊 Dankbar hier zu sein - bei Menschen, die sich hinter keinen Grenzen verstecken, sondern eigene, starke Lösungen finden!

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Michael Montjoie

Menschenfreund / Philanthropist

2 Wochen

Liebe Coralie, aus Deinem Text spricht Leidenschaft und ehrliche Überzeugung. Das sind Eigenschaften, die ich schon immer an Dir geschätzt habe…

Gerhard Herb

Experte für ganzheitliches Leadership

2 Wochen

Herzlichen Glückwunsch, Frau Tessun!

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