Hans Georg Gemünden

Wege entstehen dadurch, dass man sie geht. "Caminante, no hay camino, se hace camino al andar" Antonio Machado, 1917.

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Mein berufliches Ziel ist es, die Realtheorie der zukunftsorientierten Unternehmensführung weiter zu entwickeln und Teile davon empirisch zu überprüfen. Diese soll zum einen die Implementierung von Strategien erklären, durch ein Portfolio von Projekten, welche eine Organisation alleine oder gemeinsam mit anderen durchführt. Dabei interessiert mich das Managementsystem zur Bewältigung dieser Aufgabe.

Die Implementierung bestehender Strategien ist jedoch nur eine notwendige, aber keinesfalls hinreichende Aufgabe der zukunftsorientierten Unternehmensführung. In Zeiten großer Veränderungen, insbesondere durch disruptive Innovationen, müssen die Prämissen tradierter Strategien rechtzeitig auf den Prüfstand gestellt werden. Früher erfolgreiche Pfade führen nicht weiter, die Schattenseite des bisherigen Erfolges sind gefährliche Lock-in-Effekte. Um die erforderliche Strategische Flexibilität zu erhalten, müssen rechtzeitig neue Pfadmöglichkeiten entdeckt und entwickelt werden. Die Entstehung neuer emergenter Strategien bedarf eines völlig anderen Projektmanagement-Konzeptes als die der Weiterführung früher erfolgreicher Pfade. Strategische Pfade werden durch eine Sequenz aufeinander aufbauender Projekte beschritten (project lineage). Dabei sollten sowohl Folgeprojekte im aktuellen Projekt mit bedacht werden (Roadmapping) als auch aus Vorgängerprojekten gelernt werden. Es empfehlen sich kleine Anfangsprojekte die strategische Optionen explorieren und deren Ausnützung vorbereiten, so dass ein Pool möglicher Strategiepfade entsteht. Größerer Erfolg entsteht häufig erst ab dem dritten Projekt (Logan, Prius), viele Pfade werden abgebrochen. Aber es ist risikoärmer Sequenzen zu managen, als auf big bangs zu vertrauen.

Neuere Beiträge befassen sich mit den Kompetenfeldern der Projektorientierten Organisation und den Entwicklungsverläufen von Firmen, die projektorientiert wurden.

Der Einfluss strategischer Orientierungen ist ein zentraler Hebel für eine zukunftsfähige Organisation. Der zweite Hebel ist die Mitarbeiterorientierung, die Aufnahme und Verstärkung des voice behavior von Projektmanagern und Experten, und die Laufbahnsysteme für das PM. Ein erfolgreiches Projektmanagement kann nur dann erfolgen, wenn die Menschen qualifiziert und motiviert werden zur Zusammenarbeit.

Darüber hin interessiert mich die Projektfähige Gesellschaft ,welche es ermöglicht, Versprechungen von Politiker*innen einzulösen und zu einer besseren Zukunft zu gelangen.

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Berufserfahrung

  • Prof. Dr. habil. Dr. h.c. emeritus of Technology and Innovation Management

    Selbstständig

    –Heute 5 Jahre 1 Monat

    Berlin und Umgebung, Deutschland

  • TU Berlin Grafik

    Prof. Dr. rer. oec.

    TU Berlin

    –Heute 24 Jahre 5 Monate

    Inhaber des Lehrstuhls für Technologie- und Innovationsmanagement

  • Professor of Project Management

    BI Norwegian Business School, Department of Leadership

    3 Jahre 10 Monate

    Meine Professur für Projektmanagement am BI Norwegian Business School in Oslo endete mit Erreichen des 70. Lebensjahres am 16. Juli 2019.

  • Editor in Chief of Project Management Journal

    PMI - Project Management Institute

    5 Jahre

    Großraum Philadelphia und Umgebung

    Ich war von Anfang Januar 2013 -Ende Dezember 2017 Editor-in-Chief des Project Management Journal und konnte ein Team von Editors und Senior Editors für die Mitarbeit in diesem Journal gewinnen.

    Wir waren sehr erfolgreich und konnten sowohl die Zahl der eingereichten Beiträge, als auch die Zitationen der Artikel in den beiden Folgejahren nach Erscheinen in anderen Fachzeitschriften um ein Mehrfaches steigern.

    Diese sehr gute Arbeit wird von zwei ehemaligen Senior Editors Profs…

    Ich war von Anfang Januar 2013 -Ende Dezember 2017 Editor-in-Chief des Project Management Journal und konnte ein Team von Editors und Senior Editors für die Mitarbeit in diesem Journal gewinnen.

    Wir waren sehr erfolgreich und konnten sowohl die Zahl der eingereichten Beiträge, als auch die Zitationen der Artikel in den beiden Folgejahren nach Erscheinen in anderen Fachzeitschriften um ein Mehrfaches steigern.

    Diese sehr gute Arbeit wird von zwei ehemaligen Senior Editors Profs. Drs. Ralf Müller und Gary Klein sehr erfolgreich fortgesetzt

    Ralf Müller, DBA, MBA, PMP, Professor of Project Management, Department of Leadership and Organizational Behavior, BI Norwegian Business School, Oslo, Norway
    Gary Klein, Couger Professor of Information Systems, Department of Business Analysis, College of Business and Administration, University of Colorado Colorado Springs

    The Editors

    Andrew Davies – University College London
    Cecil Eng Huang Chua – University of Auckland, Business School
    Joana Geraldi – Technical University of Denmark and the Copenhagen Business School
    Louis Klein – European School of Governance
    Alexander Kock – TU Darmstadt, Law and Economics
    Giorgio Locatelli – University of Leeds
    Christophe Midler – École Polytechnique
    Fred Niederman – Saint Louis University
    Jonas Söderlund – BI Norwegian Business School
    John Steen – University of Queensland Business School
    Christine Unterhitzenberger – Lancaster University Management School
    Kim van Oorschot – BI Norwegian Business School


  • University of Kiel Grafik

    Doctoris scientiarum oeconomicarum et socialium honoris causa

    University of Kiel

    1 Monat

    Kiel

  • Karlsruhe Institute of Technology (KIT) / University of Karlsruhe (TH) Grafik

    Prof. Dr. Hans Georg Gemünden

    Karlsruhe Institute of Technology (KIT) / University of Karlsruhe (TH)

    12 Jahre

    Inhaber des Lehrstuhls für Angewandte Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung und Leiter des Institutes für Angewandte Betriebswirtschaftslehre und Unternehmensführung (IBU)

  • Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (CAU) Grafik

    Akademischer Rat

    Christian-Albrechts-Universität zu Kiel (CAU)

    8 Jahre 5 Monate

    Habilitand

  • Saarland University

    Saarland University

    9 Jahre 7 Monate

    • Saarland University Grafik

      Wissenschaftlicher Mitarbeiter und Doktorand

      Saarland University

      6 Jahre

      Saarbrücken

      In dieser Zeit war ich Wissenschaftlicher Mitarbeiter meines akademischen Lehrers Prof. Dr. Dr. h.c. Jürgen Hauschildt, dem ich sehr viel verdanke, was meine wissenschaftliche Entwicklung angeht.

      Am Anfang hatte ich auch noch Teilzeitstellen parallel bei den damaligen Assistenprofessoren Bitz und Weinberg, was auch sehr bereichernd war.

    • Saarland University Grafik

      Student der Betriebswirtschaftslehre

      Saarland University

      3 Jahre 7 Monate

      Saarbrücken

      Ich studierte sehr gerne und sehr zügig Betriebswirtschaftslehre an der Uni Saarbrücken. Meine akademischen Lehrer waren Herbert Hax, Wolfgang Kilger, Jürgen Hauschildt, Werner Kroeber-Riel, Otto Poensgen, Hans Schneeweiss und Wolfgang Stützel.

  • Bundeswehr Grafik

    Unteroffizier der Reserve

    Bundeswehr

    1 Jahr 6 Monate

    Marburg

    Ich war bei den Leistungstests öfters Kompaniebester, Marschieren und Schiessen waren nicht meine Stärken. So steckte man mich nach der Grundausbildung in den Divisionsstab zu den Zivilisten auf die Fernschreibstube und ich hatte viel Zeit BWL-Bücher wie Gutenberg Band 1,2,3 zu lesen und Sprachkurse in Spanisch zu belegen bei der VHS oder den Club Voltaire zu besuchen.

  • Sebastian-Münster-ymnasium

    Gymnasiast

    8 Jahre 2 Monate

    Ingelheim

    Ich war gerne am Sebastian-Münster-Gymnasium, in der Unterprima auch Schulsprecher. Mein Klassenkamerad Claus Reifart gab eine interessante Schülerzeitschrift heraus, unser Team kümmerte sich um den Schüleraustausch und wir interessierten uns auch für die Schülerinnen dieses Gymnasiums.

Ausbildung

  • Universität des Saarlandes Grafik

    Universität des Saarlandes

    1973 BWL - Diplomkaufmann

    Activities and Societies: AoM, VHB, GPM, PMI, Hochschulverband

    1973- 1979 WM am Banklehrstuhl bei Prof. Jürgen Hauschildt
    1979 Promotion Dr. rer. oec. "Innovationsmarketing"
    1979- 1986 Akademischer Rat CAU Kiel - Prof. Jürgen Hauschildt
    1986 Habilitation BWL "Informationsverhalten und Effizienz"
    1988-2000 Inhaber des Lehrstuhls für Angewandte Betriebswirt-
    schaftslehre und Unternehmensführung Uni Karlsruhe
    2000- Inhaber des Lehrstuhls für Technologie-
    und…

    1973- 1979 WM am Banklehrstuhl bei Prof. Jürgen Hauschildt
    1979 Promotion Dr. rer. oec. "Innovationsmarketing"
    1979- 1986 Akademischer Rat CAU Kiel - Prof. Jürgen Hauschildt
    1986 Habilitation BWL "Informationsverhalten und Effizienz"
    1988-2000 Inhaber des Lehrstuhls für Angewandte Betriebswirt-
    schaftslehre und Unternehmensführung Uni Karlsruhe
    2000- Inhaber des Lehrstuhls für Technologie-
    und Innovationsmanagement

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache oder zweisprachig

  • Englisch

    Fließend

  • Französisch

    Gute Kenntnisse

  • Spanisch

    Gute Kenntnisse

  • Dänisch

    Grundkenntnisse

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