Dr. Ulrike C. Straßer

Wenn Babyboomer und die Generation Z aufeinandertreffen, kann es schnell zu Spannungen kommen. Wie sich das verhindern lässt – und welche Fähigkeiten Führungskräfte dafür brauchen.

Dr. Ulrike Strasser, eine vielseitige Persönlichkeit, gründete vor fünf Jahren die Initiative CROSS GENERATIONAL. Mit Erfahrungen als Unternehmerin, Strategieberaterin, Dozentin und Coach fördert sie die Zusammenarbeit der Generationen in der Wirtschaft und begleitet Nachfolgesituationen. Als Kind einer Unternehmerfamilie aus dem Sauerland und eines Münchener Wirtschaftsprüferhaushalts verbindet sie fundierte BWL-Kenntnisse mit einer breiten internationalen Perspektive.

HR STRATEGIE • ORGANISATIONSENTWICKLUNG • AUS- UND WEITERBILDUNG • POLITIK UND GESELLSCHAFT
HR Today 4/23: Wissensmanagement
Das grosse Vergessen: Wenn Wissen verloren geht
Die Generation Babyboomer geht jetzt schon in Rente und nimmt ihren ganzen Erfahrungsschatz mit. Mit kaum Nachwuchs in Sicht wäre die Vorbereitung auf Wissenslücken am besten bereits gestern erfolgt. Interview mit Dr. Ulrike C. Straßer

Die Gründerin des Start-ups Cross-Generational, über Boomer und die Generation Z, Misstrauen und Miteinander.

Was macht uns eigentlich Freude an unseren Berufen? Jeden Monat frage ich das jemand anderes für die Serie "Arbejdsglæde". Das dänische Wort setzt sich aus "arbejde" (Arbeit) und "glæde" (Freude) zusammen und existiert so nur im Dänischen. Diesen Monat spreche ich dazu mit Dr. Ulrike C. Straßer. Sie ist Unternehmensberaterin, Executive Coach und Dozentin. 2017 hat sie mit ihren drei Töchtern die "Cross-Generational Initiative" gegründet, im Oktober ebenfalls als Co-Gründerin das Programm "The… Mehr anzeigen

Was macht uns eigentlich Freude an unseren Berufen? Jeden Monat frage ich das jemand anderes für die Serie "Arbejdsglæde". Das dänische Wort setzt sich aus "arbejde" (Arbeit) und "glæde" (Freude) zusammen und existiert so nur im Dänischen. Diesen Monat spreche ich dazu mit Dr. Ulrike C. Straßer. Sie ist Unternehmensberaterin, Executive Coach und Dozentin. 2017 hat sie mit ihren drei Töchtern die "Cross-Generational Initiative" gegründet, im Oktober ebenfalls als Co-Gründerin das Programm "The New Role Model Campaign" gelauncht. Weniger anzeigen

Am 8. Oktober 2022 ist Dr. Ulrike C. Straßers neuer Artikel zur Generationenintelligenz in der Zeitschrift für Unternehmensentwicklung und Change Management erschienen. Wir schicken Ihnen gerne ein Leseprobe zu. Gerne können Sie das gesamte Heft auch kostenlos bestellen unter folgendem Link https://zoe.ch/millennials.

Tipps für Unternehmen
In der Praxis erweisen sich Retrospektiven als ein sehr gutes Mittel, um einen Sachverhalt aus der Sicht einer anderen Person zu betrachten und sich mit dem Menschen besser zu identifizieren. Ansonsten ist es hilfreich sich das Cross Generational Intelligence Framework anzuschauen und zu analysieren, in welche Dimensionen bereits investiert wird und wo es noch Bedarf gibt. Selbstverständlich ist es auch notwendig sich von der Stereotypisierung zu verabschieden.

Inhalt:
​Mind the Gap: Warum es für generationsübergreifende Zusammenarbeit eine neue Art von Intelligenz braucht ​
​Close the Gap: Wie sich Cross Generational Intelligence in sechs Dimensionen aufbauen lässt ​
​Coach the Gap: Wie sich die neue Intelligenz durch Coaching auf drei Ebenen entwickeln lässt ​
​Feel the Gap: Wie Botschafterinnen und Botschafter im Unternehmen für Cross Generational Intelligence sensibilisieren können ​
Zentrale Botschaft: ​
​​Babyboomer plus XYZ –… Mehr anzeigen

Inhalt:
​Mind the Gap: Warum es für generationsübergreifende Zusammenarbeit eine neue Art von Intelligenz braucht ​
​Close the Gap: Wie sich Cross Generational Intelligence in sechs Dimensionen aufbauen lässt ​
​Coach the Gap: Wie sich die neue Intelligenz durch Coaching auf drei Ebenen entwickeln lässt ​
​Feel the Gap: Wie Botschafterinnen und Botschafter im Unternehmen für Cross Generational Intelligence sensibilisieren können ​
Zentrale Botschaft: ​
​​Babyboomer plus XYZ – in vielen Unternehmen arbeiten mittlerweile Vertreter vierer Generation nicht nur auf dem Papier zusammen, sondern auch zunehmend Hand in Hand. Die Zeit, als die grauhaarige Führungselite genauso unter sich blieb wie die jungen Azubis ist längst vorbei. Um in altersdiversen Arbeitskontexten zurechtzukommen, bedarf es einer Fähigkeit oder besser gesagt eines Sets an Fähigkeiten, die die Beraterin Ulrike Strasser unter dem Begriff „Cross Generational Intelligence“ zusammenfasst. Ihre Entwicklung ist knifflig und sollte am besten durch Coaching unterstützt werden. ​
​
Extras:
Tutorial: 5 Energizer fürs Miteinander
Leitfragen für Generationen-Botschafter
Reflexionsfragen für Führungskräfte
Mehr zum Thema
Autor(en): Ulrike Straßer, Marie Straßer
Quelle: managerSeminare 277, April 2021, Seite 30-38 Weniger anzeigen

Wie Coaching generationenübergreifende Zusammenarbeit im Unternehmen unterstützt

Wie Alt & Jung zusammenarbeiten
Während die Generation Y mit ihrer Arbeitsethik und ihren Ansprüchen an Kommunikation, Feedbackkultur und Work-Life-Balance Babyboomer und Generation X herausfordern, kommt bereits die Generation Z ins Unternehmen: digital aufgewachsen, flexibel und gut vernetzt. Die Einstellungen zueinander sind dabei oftmals von Vorurteilen und Labels geprägt. Worauf müssen Arbeitgeber sich einstellen und wie gelingt gute Zusammenarbeit?

Die Autorinnen stellen die… Mehr anzeigen

Wie Alt & Jung zusammenarbeiten
Während die Generation Y mit ihrer Arbeitsethik und ihren Ansprüchen an Kommunikation, Feedbackkultur und Work-Life-Balance Babyboomer und Generation X herausfordern, kommt bereits die Generation Z ins Unternehmen: digital aufgewachsen, flexibel und gut vernetzt. Die Einstellungen zueinander sind dabei oftmals von Vorurteilen und Labels geprägt. Worauf müssen Arbeitgeber sich einstellen und wie gelingt gute Zusammenarbeit?

Die Autorinnen stellen die vier Generationen mit Blick auf ihre Errungenschaften in Kommunikation, Zusammenarbeit, Personal- und Organisationsentwicklung vor. Sie geben Empfehlungen zur Überwindung des Generation Gap und stellen Team-Building-Tools und Workshop-Ideen vor, die eine konstruktive und produktive Zusammenarbeit fördern.

Inhalt

Generationen am Arbeitsplatz: Prägung und Werte
Arbeitgebermarketing, interne Kommunikation, Open Space und Homeoffice
Vertrauen und Feedback-Kultur, Leistung und Performance, Mentoren und Coaches, Erreichbarkeit
Das agile Unternehmen und die Persönlichkeit der Führungskraft: Intrapreneurship als Kernkompetenz
Wie werden wir morgen zusammenarbeiten? Weniger anzeigen