KON-PART GmbH

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Personalbesetzung und Rekrutierung

Mönchengladbach, Nordrhein-Westfalen 167 Follower:innen

Unternehmer-Berater für Personal-Marketing

Info

Exzellente Lösungen durch Kompetenz und Persönlichkeit Seit 1986 haben sich die Unternehmer-Berater der KON-PART einer Personalberatung verschrieben, die in die Tiefe geht. Nicht einfach Positionen besetzt, sondern Anforderungen hinterfragt und unter Umständen gemeinsam mit dem Auftraggeber neu definiert. Das führt zu Ergebnissen, die alle Seiten zufrieden stellt: den Auftraggeber, dessen neue Fach- oder Führungskraft fachlich und menschlich perfekt das gewünschte Positions­profil erfüllt. Die Fach- oder Führungskraft, deren Qualifikation und Persönlichkeit optimal zur Aufgabe im Unternehmen passt. Und schlussendlich auch den Unternehmer-Berater, der mit Sorgfalt, Kompetenz und Persönlichkeit den erfolgreichen Auswahlprozess geführt hat. Der persönliche, individuelle Kontakt der Unternehmer-Berater zu Kunden und Kandidaten hat zwangsläufig dazu geführt, dass die Leistungen der KON-PART weit über die Vermittlung von Personal hinausgehen. Das Hinterfragen der gewünschten Mitarbeiter-Kompetenzen und der Stellenausschreibung bringt mit sich, dass die Unternehmer-Berater der KON-PART unter Umständen vorschlagen, die fachlichen Aufgaben und/oder bestehende Strukturen im Unternehmen zu verändern. Mit dem Ziel, nicht nur die Vakanz perfekt besetzen zu können, sondern auch die entsprechende Abteilung besser auf die Zukunftsaufgaben vorzubereiten.

Website
http://www.kon-part.de
Branche
Personalbesetzung und Rekrutierung
Größe
2–10 Beschäftigte
Hauptsitz
Mönchengladbach, Nordrhein-Westfalen
Art
Kapitalgesellschaft (AG, GmbH, UG etc.)
Gegründet
1987

Orte

  • Primär

    Albertusstraße

    44a

    Mönchengladbach, Nordrhein-Westfalen 41061, DE

    Wegbeschreibung
  • Fleischhauerstraße

    6

    Lippstadt, Nordrhein-Westfalen 59555, DE

    Wegbeschreibung

Beschäftigte von KON-PART GmbH

Updates

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    Die Essenz unseres Beitrages im aktuellen Personalberater-Magazin "Personalberater news"

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    🌟 Gastautoren Spotlight: Aktives Research and Ident von passiven Kandidaten versus Social Media Recruiting. Felix Graffenberg beleuchtet in seinem Artikel die Herausforderungen, vor denen Personalberatungen bei der Ansprache passiver Kandidaten stehen – und fasst seine langjährigen Erfahrungen zu Social Media Recruiting als Alternative zusammen. Herausforderungen sind heute vor allem: 👉 träge Antwortquoten 👉  überlaufene Portale wie XING 👉  Telefonzentralen, die kaum oder nicht zu den Zielkandidaten durchstellen Deshalb rückte Social Media Recruiting zunehmend in den Fokus. Nach Graffenbergs Erfahrung haben Facebook und Instagram bei der Kandidatensuche die Nase vorn, um Kandidaten zwischen 18 und 65 Jahren zu erreichen. Hier sollten Recruiter unbedingt die passende Tonalität beachten: Denn über diese Plattformen erreicht man Menschen in ihrer Freizeit. Also genau dann, wenn sie nicht aktiv nach Jobmöglichkeiten suchen. 👉 Kampagne sollten im Freizeit-Kontext lockerer sein als im Business-Umfeld. 👉 Dazu gehören neben dem Text die passenden Creatives (aussagekräftige Bilder), damit man die gewünschte Zielgruppe überhaupt erreicht. Graffenberg beschreibt detailliert den Prozess des Social Media Recruiting von der Erstellung aussagekräftiger Kampagnen bis zur Weiterleitung der qualifizierten Kandidaten an die Personalberater. Er erklärt die Herausforderungen dieses Ansatzes, darunter die kontinuierliche Überwachung und Anpassung der Kampagnen, die schnelle Vorqualifizierung der Kandidaten und die Notwendigkeit, Fachkräfte für Werbung und IT einzusetzen. Er sieht Social Media Recruiting als einen integralen Bestandteil der Kandidatengewinnung in der Personalberatung, stellt jedoch fest: 😕  Diese komplexe Leistungen lassen sich nicht mal eben in jede Personalberatung integrieren. 😕  Für Erfolg über diese Kanäle sind Spezialisten nötig, die ständig up to date sind. Er rät: sorgfältig prüfen, welche Aspekte des Social Media Recruiting sich intern abdecken lassen – und welche externe Unterstützung brauchen. Graffenberg selbst setzt dazu auf sein Start-up namens KON-TALENT, das sich auf Social Media Recruiting spezialisiert hat.

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    Wir freuen uns sehr, dass wir im Ranking des SZ-Instituts, dem digitalen Think Thank des Süddeutschen Verlages, unter die TOP100 der Personalberatungen in Deutschland gewählt wurden! Die Auszeichnung ist eine tolle Bestätigung für das gesamte Team und auch dafür, dass wir mit unserem Ansatz, der Kombination von klassischen "Werkzeugen der Personalberatung" und dem gezielten Einsatz moderner Recruiting-Strategien, den Nerv der Zeit treffen! Wir sagen daher "Danke" für das Vertrauen, das unsere Kunden und Kandidaten in uns setzen sowie die enge, partnerschaftliche Zusammenarbeit! Wir freuen uns auf ein weiteres Jahr des gemeinsamen Erfolgs und Wachstums! #personalberatung #top100

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    Und schon haben wir den 01.07. - Zeit für ein kurzes Resümee des ersten Halbjahres! Auch in der ersten Jahreshälfte blieben der Personalmarkt und die damit verbundenen Themen aus unserer Sicht sehr dynamisch. Die Trends und Themen, die wir im Markt und bei unseren Kunden wahrgenommen haben: Talentknappheit: Qualifizierte Fachkräfte sind weiterhin in vielen Bereichen, speziell in der IT und im Ingenieurwesen, sehr gefragt und daher weiterhin rar. Hier sind innovative Recruitingstrategien gefragt - wir setzen auf eine 360 Grad Suche die, neben der Direktansprache, alle Medien einbezieht und so eine breite Ansprache der Zielgruppe ermöglicht. Digitale Transformation: Immer neue und verbesserte KI-Tools unterstützen in vielen Bereichen. Die Herausforderung besteht vor allem darin, den Überblick zu behalten und von relevanten, neuen Tools überhaupt zu erfahren. Diese dann in seine Prozesse zu integrieren ist die nächste Herausforderung - aus unserer Sicht wird dies auch so bleiben. Ergo: Künftig das Thema KI-Tools und -Prozesse mit fest eingeplanter Zeit im Blick haben und sich dem Thema widmen. Hybrides Arbeiten: Auch in 2024 hat sich das hybride Arbeitsmodell weiter ausgebreitet. Wer rein auf Remote-Arbeitsplätze setzt oder seine Arbeitnehmer zu 100% ins Büro einfordert, hat es weiterhin schwerer neue Mitarbeiter zu gewinnen als die Unternehmen, die bereits passende, hybride Lösungen etabliert haben. Hierfür gilt es aber zur Mitarbeiterbindung auch angepasste Onboarding-Prozesse und Strategien zu entwickeln! Wir bereitet sich Ihr Unternehmen auf diese Veränderungen vor, bzw. wie gehen Sie damit bereits um?

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    Sehr interessanter Vortrag von Michael Trautmann beim Deutschen Personalberatertag zum Thema "on the way to new work" Meine 6 wichtigsten "Mitnahmen" aus dem Vortrag: 1) Es wird ein neues Verständnis von Arbeit benötigt: 19% der Beschäftigten in Deutschland haben innerlich gekündigt, 69% der Beschäftigten arbeiten stupide "nach den Regeln" -> Arbeit muss motivierender gestaltet werden 2) Stärkenorientiertes Arbeiten: Kennt und nutzt Eure Stärken, bzw. die der Mitarbeitenden! Teams, die dies tun, sind im Schnitt 12,5% produktiver. (Wir arbeiten hier zB mit dem LPP-Team-Check. Wer Interesse hat meldet sich gerne!) 3) Veränderte Führung: Großartige Führungskräfte entwicklen Ihre Mitarbeitenden und bauen vor allem eine wertebasierte Kultur auf. Führung bleibt wichtig, verändert sich aber! (Buchtipp an der Stelle: Insa Klasing - Der 2 Stunden Chef) 4) Purpose: Vielen Unternehmen ist dieser offenbar immer noch nicht klar -> ein klarer und gelebter Purpose steigert die Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit. Unternehmen müssen sich fragen, wofür Sie wirklich stehen und diesen Ihren Mitarbeitenden, aber auch schon Bewerbern in Vorstellungsgesprächen, klar vermitteln können 5) Arbeitswelt: Hybride Modell sind nicht die Zukunft, sondern das "new normal". Das Büro ist und bleibt aber sozialer Anker und Ort für Zusammenarbeit. Büros und Arbeitsumgebung müssen attraktiv sein, damit Mitarbeitende gerne ins Unternehmen kommen 6) Technologischer Wandel: Künstliche Intelligenz (KI /AI) treibt eine sehr schnelle Veränderung der Arbeitswelt voran. Kontinuierliche Weiterbildung ist ab sofort ein Muss! Mein Fazit: Die Reise zu "new work" hat gerade erst begonnen - und hat bis hier hin schon viele Veränderungen mit sich gebracht! Wer sich den daraus resultierenden Herausforderungen aber nicht nur stellt, sondern Sie vor allem aktiv gestaltet und für sich und sein Unternehmen adaptiert, wird in der Zukunft zu den Unternehmen gehören, die von diesem Wandel profitieren! #newwork #LPP #Personalberatertag #Learnings #Personalberatung #BDU Foto-Credit Harald R. Fortmann (Thx!)

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    Profil von Felix Graffenberg anzeigen, Grafik

    Partner bei KON-PART GmbH - Unternehmer-Berater für Personal-Marketing

    Auch für 2024 wurde meine Zertifizierung zum "Personalberater CERC/BDU" (Certified Executive Recruitment Consultant) soeben "frisch erneuert"! Mit Werner Faber sind wir bei der KON-PART GmbH damit zwei Berater, die diesen international anerkannten Titel führen dürfen. #Personalberatung #Zertifizierung #CERCBDU #BDU

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    Neuer Monat, neuer Kollege! ;-) Wir freuen uns, Niklas Hupfeld im Team willkommen zu heißen! Niklas verstärkt unseren Bereich "KON-TALENT. DIGITAL RECRUITING EXPERTS" und bringt neue Perspektiven in unsere Projekte. Mit seiner Expertise, speziell auch im Bereich Video-Marketing, erweitert er unser Leistungsspektrum im Social Media Recruiting. Willkommen an Bord, Niklas! #DigitalRecruiting #VideoMarketingInnovation #KON-TALENT

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