IMMOWERT

𝐃𝐮 𝐛𝐢𝐬𝐭 𝐒𝐭𝐮𝐝𝐞𝐧𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐬𝐮𝐜𝐡𝐬𝐭 𝐧𝐚𝐜𝐡 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦 a𝐛𝐰𝐞𝐜𝐡𝐬𝐥𝐮𝐧𝐠𝐬𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧 𝐉𝐨𝐛 𝐢𝐦 𝐈𝐦𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐛𝐞𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡? 𝐃𝐮 𝐡𝐚𝐬𝐭 𝐋𝐮𝐬𝐭 𝐦𝐞𝐡𝐫 ü𝐛𝐞𝐫 𝐈𝐦𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧 𝐳𝐮 𝐥𝐞𝐫𝐧𝐞𝐧 𝐮𝐧𝐝 𝐦𝐢𝐭 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐦 𝐣𝐮𝐧𝐠𝐞𝐧 𝐓𝐞𝐚𝐦 𝐳𝐮𝐬𝐚𝐦𝐦𝐞𝐧𝐚𝐫𝐛𝐞𝐢𝐭𝐞𝐧? 🚀 Dann bewirb dich als Werkstudent oder Dualer Student (m/w/d)! Wir freuen uns auf dich! 😊 #komminsteam #wirsuchendich #werkstudent #dualerstudent

𝐒𝐭𝐚𝐫𝐤𝐞 𝐅ü𝐡𝐫𝐮𝐧𝐠, 𝐬𝐭𝐚𝐫𝐤𝐞𝐬 𝐓𝐞𝐚𝐦: 𝐔𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞 𝐟ü𝐧𝐟 𝐋𝐞𝐚𝐝𝐞𝐫𝐬𝐡𝐢𝐩 𝐏𝐫𝐢𝐧𝐜𝐢𝐩𝐥𝐞𝐬 🚀 Viele Unternehmen haben klare Werte und Visionen, die die Richtung für ihre tägliche Arbeit weisen. Doch ein einheitliches Verständnis von Führung fehlt oft. Dabei ist dieses Verständnis entscheidend, um einen starken Führungskreis zu formen und ein gemeinsames Führungsverständnis zu etablieren – sowohl für Führungskräfte als auch für Mitarbeiter. In unserem scale up Workshop mit Nico Reis haben wir fünf zentrale Führungsprinzipien erarbeitet. Diese Prinzipien spiegeln wider, was uns als Führungskräfte ausmacht und dienen als Leitlinie für unsere täglichen Entscheidungen: 1. 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐮𝐧𝐠: Ich übernehme bedingungslos die Verantwortung für die Ergebnisse meiner Mitarbeiter. 2. 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭ä𝐭𝐬𝐬𝐭𝐚𝐧𝐝𝐚𝐫𝐝𝐬: Ich lebe höchste Qualitätsstandards vor und sorge als Führungskraft dafür, dass mein Team diese ebenfalls erreicht. 3. 𝐑𝐞𝐬𝐩𝐞𝐤𝐭 𝐮𝐧𝐝 𝐅𝐞𝐞𝐝𝐛𝐚𝐜𝐤: Ich gehe offen und respektvoll mit meinen Kollegen um und fördere konstruktives Feedback in beide Richtungen. 4. 𝐑𝐞𝐬𝐬𝐨𝐮𝐫𝐜𝐞𝐧𝐛𝐞𝐰𝐮𝐬𝐬𝐭𝐬𝐞𝐢𝐧: Ich gehe achtsam und verantwortungsbewusst mit den personellen und finanziellen Ressourcen unseres Unternehmens um, denn es ist unsere Firma. 5. 𝐂𝐨𝐫𝐞 𝐕𝐚𝐥𝐮𝐞𝐬 𝐮𝐧𝐝 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞: Ich treffe Entscheidungen im Einklang mit unseren Core Values und langfristigen Zielen und kommuniziere diese regelmäßig, um Klarheit und Orientierung zu schaffen. Diese Prinzipien sind für uns ein Versprechen – an uns selbst und an unser Team. Sie bilden das Fundament für eine starke, vertrauensvolle und erfolgreiche Zusammenarbeit. Indem wir diese Prinzipien leben und teilen, schaffen wir ein inspirierendes Arbeitsumfeld, das uns alle motiviert und befähigt, unser Bestes zu geben. Maximilian Böswald Christian Zull Christian Mak Mario Kueper Joana Vogel Andreas Declara Stephan Appel Florian van Kann Tobias Ostheim Laura Oelschläger #Leadership #Teamwork #Führung #ScaleUp #CoreValues #Unternehmenskultur #Erfolg

𝗥𝗼𝗰𝗸𝘀, 𝗖𝗵𝗮𝗿𝗮𝗸𝘁𝗲𝗿𝘀𝘁ä𝗿𝗸𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗚𝗮𝗿𝗱𝗮𝘀𝗲𝗲 - 𝗘𝗶𝗻 𝗲𝗿𝗳𝗼𝗹𝗴𝗿𝗲𝗶𝗰𝗵𝗲𝘀 𝗤𝘂𝗮𝗿𝘁𝗲𝗿𝗹𝘆 𝗺𝗶𝘁 𝗜𝗠𝗠𝗢𝗪𝗘𝗥𝗧! Letzte Woche hatte ich die Freude, mit dem tollen Team der IMMOWERT unser Quarterly-Meeting durchzuführen, dieses mal ausnahmsweise an der schönen Kulisse des Gardasee. Die #Retrospektive war wieder einmal ein wesentlicher Teil, um das letzte Quartal zu reflektieren: - Was lief gut? - Was können wir verbessern? - Was haben wir gelernt? Besonders beeindruckt hat mich das Engagement des Teams bei der Definition ihrer neuen Quartalsziele – der sogenannten "𝗥𝗼𝗰𝗸𝘀". Diese Ziele sind der Schlüssel zur Skalierung bei scale up. Ein weiteres Highlight war die Stärkung des #Vertrauens im Führungsteam durch gezielte vertrauensbildende Übungen. Vertrauen ist essentiell für den Erfolg wachsender Teams. Abgerundet wurde unser Meeting durch einen Fokus auf #LeadershipPrinciples und den VIA-Charakterstärken-Test ("𝘝𝘢𝘭𝘶𝘦𝘴 𝘪𝘯 𝘢𝘤𝘵𝘪𝘰𝘯"). Es ist erstaunlich zu sehen, wie viel stärker und performanter ein Team wird, wenn jeder seine individuellen Stärken einbringt und in diesen arbeiten kann. Ich freue mich auf die Umsetzung der Ziele und bin gespannt auf die Erfolge, die das Team erreichen wird. Wie fördert ihr das Vertrauen und die Zielsetzung in euren Teams? #scaleup #leadership #teamwork #growth #immowert

Kann Kapitalismus die Welt retten? Wir glauben: Ja! 🦏❤️ Unser Co-Founder Christian Zull engagiert sich als Guardian bei der AMES Foundation, einer gemeinnützigen Organisation, die innovative Lösungen an der Schnittstelle von Naturschutz und Wirtschaft entwickelt. AMES („Africa’s Most Endangered Species“) setzt sich für den Artenschutz und die Förderung von Biodiversität in Afrika ein.   Denn die Fakten sind alarmierend: Seit 1970 haben wir weltweit 68% der Wildtiere verloren. Um bis 2030 mindestens 30% der globalen Lebensfläche zu schützen, werden jährlich über 700 Milliarden US-Dollar benötigt - eine Summe, die weder Spenden noch Staaten alleine aufbringen können.   Deshalb glaubt AMES, dass wir die Kraft des Kapitalismus nutzen müssen, um Finanzmittel für den Naturschutz zu mobilisieren. Über 200 Unternehmer:innen sind inzwischen finanziell und durch aktive Mitarbeit bei AMES involviert, um den Schutz und Erhalt der Natur skalierbar und wirtschaftlich tragfähig zu gestalten.   In Zusammenarbeit mit HeimatTBWA\ hat AMES dafür im Rahmen eines pro-bono Projekts die provokante Kampagne "Capitalism for Biodiversity" entwickelt, die ab dem 22.06. deutschlandweit zu sehen sein wird. Ziel ist es, Investoren für Naturschutzprojekte zu gewinnen - denn nur wenn Naturschutz sich rechnet, können die ambitionierten Ziele erreicht werden.   Wie Du AMES unterstützen kannst: 🚀 Werde AMES Guardian: Werde Teil der starken Gemeinschaft an Unternehmerinnen und Unternehmern: info@ames-foundation.com 💰Informiere Dich über Investmentmöglichkeiten zum Schutz Lebensräumen:  https://lnkd.in/eUSCPNAq 🛜 Informiere Dich über Investmentmöglichkeiten zum Schutz Lebensräumen: (https://lnkd.in/d-DBwEVe ) oder Instagram (https://lnkd.in/dskaxPFp)

🧑🏼💻Du hast Erfahrung in der technischen Betreuung von Immobilien und suchst nach einer neuen Herausforderung mit hoher Eigenverantwortung, Flexibilität und Abwechslung? 🏠 Dann bist du bei uns genau richtig! Bewirb dich als Technischer Property Manager (m/w/d) und komm in unser Team!🚀 Mario Kueper Fabian Heydgen Joana Vogel Catalina Monastoque

Werde Teil unseres Teams und unterstütze die Geschäftsführung als Founders Associate! 🎉 Du hast Lust, unseren Gründern bei operativen Themen unter die Arme zu greifen und bist ein Organisationstalent? Dann bewirb Dich jetzt und profitiere von flexiblen Arbeitszeiten, einem jungen und dynamischen Team und der Möglichkeit, dich weiterzuentwickeln.

🌟 𝐋𝐞𝐚𝐫𝐧𝐢𝐧𝐠𝐬 𝐚𝐮𝐬 𝐝𝐞𝐦 𝐞𝐫𝐬𝐭𝐞𝐧 𝐐𝐮𝐚𝐫𝐭𝐚𝐥: 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠 𝐬𝐞𝐭𝐳𝐞𝐧  🌟 In den vergangenen Tagen haben wir unser erstes Quartal Revue passieren lassen und festgestellt, dass wir unsere "Rocks" - unsere großen Quartalsziele - nicht wie gewohnt zu 100% erreicht haben. Einige Ziele blieben unklar oder wurden nur teilweise umgesetzt. Was ist schief gelaufen? Trotz der Anwendung der SMART-Zielsetzung stellten wir fest, dass einige wichtige Fragen unbeantwortet blieben: 1. 𝐖𝐚𝐫𝐞𝐧 𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐞 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞?  2. 𝐇𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐠𝐞𝐧𝐮𝐠 𝐀𝐮𝐟𝐦𝐞𝐫𝐤𝐬𝐚𝐦𝐤𝐞𝐢𝐭 𝐚𝐮𝐟 𝐬𝐢𝐞 𝐠𝐞𝐥𝐞𝐧𝐤𝐭?  3. 𝐖𝐚𝐫𝐞𝐧 𝐬𝐢𝐞 𝐰𝐢𝐫𝐤𝐥𝐢𝐜𝐡 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠?  4. 𝐆𝐚𝐛 𝐞𝐬 𝐤𝐥𝐚𝐫𝐞 𝐕𝐞𝐫𝐚𝐧𝐭𝐰𝐨𝐫𝐭𝐥𝐢𝐜𝐡𝐞 𝐟ü𝐫 𝐣𝐞𝐝𝐞𝐬 𝐙𝐢𝐞𝐥?  5. 𝐇𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐮𝐧𝐬 𝐫𝐞𝐠𝐞𝐥𝐦äß𝐢𝐠 𝐳𝐮 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫𝐞𝐧 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞𝐧 𝐠𝐞𝐮𝐩𝐝𝐚𝐭𝐞𝐭? Es wurde deutlich, dass nicht alle Fragen mit "Ja" beantwortet werden konnten. Als Unternehmen, das kontinuierliches Lernen und Wachstum fördert, haben wir diese Erkenntnisse genutzt, um neue Learnings im Hinblick auf die Zielsetzung zu definieren: 1. 𝐊𝐥𝐚𝐫𝐞, 𝐩𝐫ä𝐳𝐢𝐬𝐞 𝐅𝐨𝐫𝐦𝐮𝐥𝐢𝐞𝐫𝐮𝐧𝐠 𝐝𝐞𝐫 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞 - 𝐖𝐢𝐞 𝐞𝐫𝐤𝐞𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐝𝐞𝐧 𝐄𝐫𝐟𝐨𝐥𝐠?  2. 𝐒𝐭𝐞𝐭𝐬 ü𝐛𝐞𝐫𝐩𝐫ü𝐟𝐞𝐧, 𝐨𝐛 𝐞𝐬 𝐝𝐢𝐞 𝐫𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞 𝐬𝐢𝐧𝐝 𝐮𝐧𝐝 𝐨𝐛 𝐰𝐢𝐫 𝐮𝐧𝐬 𝐝𝐚𝐫𝐚𝐮𝐟 𝐯𝐞𝐫𝐩𝐟𝐥𝐢𝐜𝐡𝐭𝐞𝐧 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧.  3. 𝐑𝐞𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞 𝐬𝐞𝐭𝐳𝐞𝐧 - 𝐐𝐮𝐚𝐥𝐢𝐭ä𝐭 𝐯𝐨𝐫 𝐐𝐮𝐚𝐧𝐭𝐢𝐭ä𝐭.  4. 𝐑𝐞𝐚𝐥𝐢𝐬𝐭𝐢𝐬𝐜𝐡𝐞 𝐙𝐞𝐢𝐭𝐫𝐚𝐡𝐦𝐞𝐧 𝐟𝐞𝐬𝐭𝐥𝐞𝐠𝐞𝐧 - 𝐊ö𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐰𝐢𝐫 𝐮𝐧𝐬𝐞𝐫 𝐕𝐨𝐫𝐡𝐚𝐛𝐞𝐧 𝐢𝐧𝐧𝐞𝐫𝐡𝐚𝐥𝐛 𝐞𝐢𝐧𝐞𝐬 𝐐𝐮𝐚𝐫𝐭𝐚𝐥𝐬 𝐞𝐫𝐫𝐞𝐢𝐜𝐡𝐞𝐧? 5. 𝐕𝐞𝐫𝐭𝐞𝐢𝐥𝐮𝐧𝐠 𝐯𝐨𝐧 𝐰𝐢𝐜𝐡𝐭𝐢𝐠𝐞𝐧 𝐙𝐢𝐞𝐥𝐞𝐧 𝐚𝐮𝐟 𝐦𝐞𝐡𝐫𝐞𝐫𝐞 𝐏𝐞𝐫𝐬𝐨𝐧𝐞𝐧. Wir sind fest davon überzeugt, dass diese Learnings uns dabei helfen werden, unsere Zielsetzungsstrategie zu verbessern und künftige Quartale mit noch mehr Erfolg zu gestalten. 💼💡 #Zielsetzung #Learnings #Erfolg #Unternehmensentwicklung #Wachstum

Otto teilt seine Eindrücke der ersten Wochen bei uns. Schön, dass du da bist, lieber Otto!

𝐖𝐞𝐥𝐜𝐡𝐞 𝐓𝐫𝐞𝐧𝐝𝐬 𝐛𝐞𝐞𝐢𝐧𝐟𝐥𝐮𝐬𝐬𝐞𝐧 𝐝𝐢𝐞 𝐈𝐦𝐦𝐨𝐛𝐢𝐥𝐢𝐞𝐧𝐛𝐫𝐚𝐧𝐜𝐡𝐞 𝐮𝐧𝐝 𝐰𝐢𝐞 𝐤ö𝐧𝐧𝐞𝐧 𝐰��𝐫 𝐝𝐢𝐞𝐬𝐞 𝐧𝐮𝐭𝐳𝐞𝐧? 2 Tage Strategie-Workshop liegen hinter uns. Neben einer Retrospektive des vergangenen Jahres haben wir uns mit unseren Zielen für 2024 und unseren Stärken und Schwächen beschäftigt. Mit Hilfe der SWT-Analyse (Strengths, Weaknesses, Trends) haben wir herausgearbeitet, wo unsere Stärken liegen, in welchen Bereichen Verbesserungspotenzial besteht und welche globalen Trends Einfluss auf unser Business haben. Wie können wir AI, Virtual Reality oder Automatisierung nutzen? Inwiefern beeinflussen uns politische Bestimmungen oder der demographische Wandel? Dieser übergeordnete Blick hat uns dabei unterstützt, uns noch zukunftssicherer aufzustellen und langfristig zu denken. Dabei sind einige neue Ideen entstanden, die wir im ersten Schritt durch Marktanalysen und Pilotprojekte testen müssen. Danke scale up & Nico Reis für den spannenden Workshop-Input und an unser Team: Maximilian Böswald Christian Zull Christian Mak Mario Kueper Cathy Abicht-Villhauer Andreas Declara Joana Vogel Frank Gutknecht Laura Oelschläger 2024 - Let's get started!🚀 #Strategie #Trends #immobilien #investments #AI #VR