CareerTeam

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Personalbesetzung und Rekrutierung

Building Great Teams. In Germany and Europe.

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CareerTeam: Building Great Teams. CareerTeam ist die Personalberatung im digitalen Zeitalter. Unser Netzwerk, Fokus und unsere Expertise liegen in der digitalen Welt. Für Ihr Unternehmen finden wir Führungskräfte, Experten:innen und einzigartige Talente. Mit mehr als 200 Mitarbeiter:innen an 4 Standorten in Europa finden und begeistern unsere Recruiter:innen erfahrene Fach- und Führungskräfte für Ihr Unternehmen. WAS UNS AUSZEICHNET: - Marktführer im europäischen Raum mit einem Netzwerk von mehr als 615.000 digitalen Fach- und Führungskräften. - Lernen Sie passende Kandidaten:innen in der Regel nach nur 14 Tagen kennen. - Hohe Qualität durch Software gestützten Executive-Search-Prozess mit zweistufigen Interviews. - Unsere algorithmisierte Multi-Channel-Suche garantiert passende Kandidaten:innen und durchschnittliche Besetzungszeiten von weniger als 90 Tagen. - Geführt von acht Unternehmern und ergänzt um Digital Natives als Berater:innen mit Spezialisierung auf verschiedene Fachbereiche. UNSER RECRUITING ANSATZ: - DIGITAL: Nutzen Sie unsere Expertise und Netzwerk in der digitalen Branche. - DATENGETRIEBEN: Wir rekrutieren ebenso datengetrieben wie Online-Marketing Firmen. - FACHWISSEN: Unsere Berater:innen sprechen mit den Kandidaten:innen auf Augenhöhe.

Website
https://www.careerteam.de
Branche
Personalbesetzung und Rekrutierung
Größe
201–500 Beschäftigte
Hauptsitz
Hamburg
Art
Einzelunternehmen (Gewerbe, Freiberufler etc.)
Gegründet
2011
Spezialgebiete
Personalberatung, Headhunting, Digitale Branche, Digitalisierung, Executive Search, Human Resources, Digital Experts und Personalvermittlung

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Beschäftigte von CareerTeam

Updates

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    Profil von Benjamin Meyer anzeigen, Grafik

    Sales is my passion, helping companies to find the right people is my job & my family is my love

    Liebe HR Community, fühlt euch herzlich eingeladen auf unsere Dachterrasse. Gerne möchten wir (Isabella Rehn, Nele Weidemann und ich) euch untereinander vernetzen und freuen uns darauf mit euch anzustoßen...

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    Wunderbares Event der CTG Consulting GmbH! Wir hoffen es wird ein toller Abend mit neuen und alten Gesichtern!

    Profil von Sascha Bilen anzeigen, Grafik

    Executive-Search Expert for digital & tech talents | Sales Advisor for B2B & SAAS Sales | Mentor EY Start-up Academy

    Bist Du ein Software- oder Tech-CEO in der DACH-Region? Dann solltest Du nicht das CTG Consulting GmbH Networking-Dinner für Software- und Tech-CEOs am 17. Juli in München verpassen, welches wir zusammen mit Verdane und TCG veranstalten! Das Software & Tech CEO Dinner findet zweimal jährlich statt. Zuletzt in Berlin haben wir über 70 C-Level aus Wachstumsunternehmen zum Erfahrungsaustausch und Networking zusammen gebracht. Falls Du Interesse hast dabei zu sein, schreibe mich gerne direkt an.

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    Profil von Johannes Liebnau anzeigen, Grafik

    Geschäftsführer @ alphacoders l Senior Partner @ CTG Consulting

    Developer Paradise - Wie ihr Entwickler:innen anzieht ⚙️🖥️ In unserem aktuellen alphacoders-Insight haben wir uns mit dem Thema "Erfolgsbasierte Suche vs. strategische Rekrutierung” befasst. Entscheidend war die Erkenntnis, dass strategisches Recruiting für ein “Perfect Match” zwischen Unternehmen und Kandidat:in und so für langfristigen Recruitingerfolg sorgen kann. Einen wichtigen Beitrag zum strategischen Recruiting leistet eine Unternehmenskultur, die die gesuchten Fachkräfte anspricht. Für Entwickler:innen sprechen wir gerne vom sogenannten “Developer Paradise”. Doch wie kann eine solche Unternehmenskultur aussehen? Im Zentrum sehen wir dabei folgende Punkte: 💻 Technologische Herausforderungen: Mit spannenden und innovativen Projekten, die die Entwickler:innen fordern und wertvolle Erfahrungen bieten, legt ihr die Basis für erfolgreiche Personalbeschaffung. 🤸♀️ Flexibilität & Autonomie: Mit Selbstbestimmung und Mitgestaltung, was die Arbeitszeit, -umgebung und -weise angeht, könnt ihr bei Entwickler:innen punkten. 🤝 Kollaboration: Die wenigsten Menschen möchten isoliert von anderen Teammitgliedern und Abteilungen arbeiten. Kollaborative Projekte, die die Möglichkeit zum Erfahrungsaustausch und zum gegenseitigen Feedback geben, sorgen für ein Gefühl der Zugehörigkeit und Sinnstiftung, da sich die Entwickler:innen als Teil eines Ganzen fühlen können. 📈 Entwicklungsmöglichkeiten: Wie in anderen Bereichen auch, sind Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten auch im Development das A und O. Diese sollten schon aus der Stellenbeschreibung ersichtlich werden, um Talente anzuziehen. 🌱 Sinnstiftende Arbeit / Projekte: Immer mehr Talente sind auf der Suche nach einem höheren Sinn hinter ihrer Tätigkeit. Sinnhafte Projekte, die Kreativität zulassen und Innovation vorantreiben, sind deshalb im Recruiting ein absoluter Pluspunkt. Welche Faktoren und Werte sind die Basis für eure Unternehmenskultur? #Recruiting #Developer #Fachkräftemangel #DeveloperParadise

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    Q&A Session mit unseren Kolleg:innen Malin und Norbert, sowieso unserem Kollegen Nils von alphacoders.

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    💡Q&A Session mit unseren Recruiting Expert:innen 🚀 Ihr wolltet immer schon mal unsere Recruiting-Expert:innen kennenlernen und wissen, wie sie arbeiten, was sie lesen und welche Tools sie tagtäglich nutzen? Unsere lieben Kolleg:innen Nils, Malin und Norbert haben uns in einer spannenden Q&A Session Einblicke in ihre tägliche Arbeit und auch Wünsche gegeben. ⬇️⬇️⬇️ #shapedbyindividuals #bettertogether #insidectg #recruiting #ctgconsulting 

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    Pay Equity: Der Weg zum fairen Gehalt ⚖️ Pay Equity bedeutet, dass alle Mitarbeitenden - unabhängig von Geschlecht, ethnischer Zugehörigkeit oder anderen Merkmalen - für gleichwertige Arbeit auch gleich bezahlt werden. Dies fördert nicht nur die Gerechtigkeit am Arbeitsplatz, sondern stärkt auch das Engagement und die Motivation der Belegschaft. Leider ist Lohngleichheit noch lange nicht in allen Unternehmen angekommen. Frauen erhielten 2023 durch­schnittlich 6 Prozent weniger Gehalt pro Stunde als Männer - trotz gleicher formaler Qualifikation und anderer Merkmale. Doch wie kommt man der Lohngerechtigkeit ein Stück näher? 1️⃣ Transparenz schaffen: Unternehmen sollten transparente Vergütungsstrukturen einführen, die klare Kriterien für die Bezahlung festlegen. Dies ermöglicht es Mitarbeitenden, ihre Vergütung objektiv zu bewerten und potenzielle Ungleichheiten aufzudecken. 2️⃣ Regelmäßige Überprüfung der Gehaltsstrukturen: Eine zyklische Analyse von Gehaltsdaten nach Geschlecht, Ethnizität und anderen relevanten Faktoren stellt sicher, dass keine unbewussten Vorurteile oder Diskriminierung vorliegen - oder deckt diese gegebenenfalls auf. 3️⃣ Schulung der Führungskräfte: Führungskräfte spielen eine entscheidende Rolle bei der Umsetzung von Pay Equity. Sie sollten sensibilisiert für mögliche Vorurteile sein und darauf trainiert werden, faire und transparente Entscheidungen in Bezug auf Vergütung zu treffen. So können sie ihren eigenen Bias aufdecken und reduzieren. 4️⃣ Inklusive Kultur fördern: Unternehmen sollten eine inklusive und diverse Unternehmenskultur fördern, in der alle Mitarbeitenden gleichermaßen geschätzt und respektiert werden. Dies schafft ein Umfeld, in dem Pay Equity nicht nur eine Richtlinie ist, sondern Teil eines gelebten Wertesystems. In unserem neuesten @CareerTeam-Insight haben wir uns übrigens auch mit dem Thema Gehalt beschäftigt - genauer gesagt, mit den Gehältern von Führungskräften. Den Link zum Beitrag finden Sie in den Kommentaren. Welche Schritte unternehmen Sie, um die Lohngleichheit in Ihrem Unternehmen zu fördern? #PayEquity #DiversityandInclusion #Lohngleichheit

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    Kann man Führung lernen? 🤔 In unserem letzten Blogbeitrag haben wir uns bei CareerTeam mit Bewertungsmethoden für Führungspotenzial beschäftigt - und mit Eigenschaften und Qualifikationen, die Kandidatinnen und Kandidaten für Führungspositionen mitbringen sollten. Was uns seitdem bewegt, ist die Frage: Kann man Führung eigentlich lernen? Unsere Antwort: Absolut! Wir glauben daran, dass durch kontinuierliches Lernen und gezielte Entwicklung viele Talente das Zeug zur Führungskraft haben. Was braucht es dafür? 🤝 Mentorenprogramme, in denen die Rollen als Ratgebende, Kritisierende, Coaches und Fördernde aktiv geübt werden können. 💬 Regelmäßiges Feedback, in dem gespiegelt wird, wo Stärken und Schwächen liegen. Selbstreflexion ist eine wichtige Eigenschaft für Führungskräfte und kann so geübt werden. 📚 Weiterbildungsprogramme und Coachings, bei denen Führungskompetenzen, Methoden, Herangehensweisen und Kommunikationstechniken gefördert werden. Was bieten Sie an, um Führungstalente in Ihrem Unternehmen zu fördern? #Führungskräfteentwicklung #Karriere #Unternehmenserfolg

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    Was für eine Ehre! Wir sind stolz darauf, dass wir zum fünften Mal in Folge im renommierten Personalberater-Ranking der WirtschaftsWoche als eines der besten Executive-Search-Unternehmen Deutschlands ausgezeichnet wurden und den Titel “Beste Personalberater 2023” tragen dürfen! Unsere Partner:innen haben bei der alljährlichen Umfrage erneut für uns abgestimmt und die Leistungen von CareerTeam in den Kategorien "Digitalisierung" und "Beratung/Professional Services" mit Bestnote bewertet. Auch unsere lieben Kolleg:innen von PALTRON und Sinceritas Executive Search haben sich den Titel “Beste Personalberater 2023” verdient - Glückwunsch an alle Teams ! Danke auch an alle unsere Partner:innen für die vertrauensvolle Zusammenarbeit im vergangenen. Wir sind voller Vorfreude auf die spannenden Projekte, die dieses Jahr für uns bereithält, und werden weiterhin unser Bestes geben!

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    Heute konnte Alicia im Namen der CTG Consulting GmbH und BENOMIK einen Impulsvortrag zum Thema #CandidateJourney halten. Das Ganze fand im Rahmen der vielfältigen Vortragsreihen des Mittelstand-Digital Zentrum Hamburg statt. Ein extrem relevantes Thema, das teilweise immer noch zu wenig Aufmerksamkeit bekommt, obwohl es direkten Einfluss auf den Unternehmenserfolg haben kann 💡!

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    Helping companies to find the best employees | Partner @ CTG Consulting

    Heute durfte ich für das Mittelstand-Digital Zentrum Hamburg einen Workshop moderieren zum Thema „Candidate Journey“. Eine spannende Runde war vertreten und wir konnten zu verschiedensten Erfahrungen der Teilnehmer:innen interessante Diskussionen führen.  Ich hoffe, dass alle ein paar kleine Insights aus unserer Session heute mitnehmen konnten, denn das Thema „Candidate Journey“ ist mehr als wichtig und hat nicht nur Einfluss auf die Recruiting Prozesse! Die Key Take Aways💡aus unserem Workshop heute: ➡️ Die Candidate Journey beeinflusst maßgeblich die Arbeitgeber-Attraktivität und hat Einfluss auf den Erfolg im Hiring sowie den Wetbewerbsvorteil. ➡️ Jede Candidate Journey ist individuell je Unternehmen, aber auch je Position und Zielgruppe. Es müssen zielgruppenspezifische Candidate Journeys entwickelt werden. ➡️ In die Lage der Talente versetzen - Wert legen auf Schnelligkeit, einfache und schlanke Prozesse, Transparenz und Wertschätzung. ➡️ Die Candidate Journey muss ganzheitlich betrachtet werden mit den vielfältigen Touchpoints, sie sollte messbar gemacht werden, um stetig optimieren zu können. Wie gut schätzt ihr die Candidate Journey eurer Company ein?  Kennt ihr die verschiedensten Touchpoints eurer Candidate Journey? #mittelstanddigital #candidatejourney #recruitinginsights

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