Was tun Sie, wenn Sie als Frau auf dem Weg zu Hindernissen in Ihrer Private-Equity-Karriere stehen?
Private-Equity-Beteiligung (PE) ist ein wettbewerbsintensives und anspruchsvolles Feld, das lukrative Belohnungen für diejenigen bietet, die sich in den Bereichen Dealmaking, Portfoliomanagement und Wertschöpfung auszeichnen können. Es ist jedoch auch eine von Männern dominierte Branche, die viele Herausforderungen und Hindernisse für Frauen mit sich bringt, die eine erfolgreiche Karriere in der Sportbranche anstreben. In diesem Artikel werden wir einige der häufigsten Hindernisse untersuchen, mit denen Frauen im Sportunterricht konfrontiert sind, und wie Sie sie überwinden oder zu Ihrem Vorteil nutzen können.
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Liesl Bebb-McKay 🌟Business Development & Innovation Professional | Inclusion & Empowerment | Startup Mentor
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Sheila MurphyPresident, CEO, and General Counsel @ Focus Forward Consulting LLC | Legal Coaching and Consulting
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Karen Lee DownesSocial Entrepreneur | Leadership Development | Facilitating Systemic and Cultural change | Catalysing Transformation
Einer der wichtigsten Faktoren, um im Sportunterricht voranzukommen, sind Mentoren und Sponsoren, die Sie anleiten, unterstützen und sich für Sie einsetzen können. Mentoren sind erfahrene Fachleute, die Ihnen Ratschläge, Feedback und Einblicke geben können, wie Sie sich in der Branche zurechtfinden und Ihre Fähigkeiten weiterentwickeln können. Sponsoren sind einflussreiche Führungskräfte, die Sie für Chancen unterstützen, Ihre Leistungen fördern und Sie vor potenziellen Fallstricken schützen können. Sie sollten sowohl Mentoren als auch Sponsoren suchen, die Ihre Werte teilen, Ihr Potenzial respektieren und Ihr Bestes im Sinn haben. Sie finden sie in Ihrem Unternehmen, in Ihrem Netzwerk oder in Branchenverbänden und Veranstaltungen.
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Successful women have many things in common, many of them well known such as having a great sponsor and mentor - but there are two other super important accelerating factors: 1. Having a tribe of incredible professional women supporting them and 2. Having a partner that is a real partner. Another vital factor is they live their authenticity - they know their strengths and build on those by creating teams to augment areas where they prefer to delegate. They know how to rock their individual superpowers and to run the race entirely on their own terms rather than following the traditional
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I have many clients who are women who succeed in PE environments. The key is to build a robust network, including mentors and sponsors who can support you. While you can ask for someone to mentor you, a sponsorship must be earned. You want to identify people who can move your career forward and earn their sponsorship. Earning a sponsorship means going beyond the normal and demonstrating that you are someone that they should invest their political capital in.
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Find different networks within your industry that you can join and learn from others about their experiences. Are the challenges you’re facing unique to you or are there commonalities with other peoples experiences in the industry. Look for senior mentor figures from outside of your organisation who can help you to unpack the challenges you’re facing and advise you on whether it’s time to look for a new role. Especially people whose personal stories resonate with you and inspire you. What can they illuminate for you that can help you on your path? Build allies within your own organisation if you want to stay. Your internal & external networks will both be critical as you look for advice that will serve you both in this role and beyond.
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Aside the mentors and sponsors, connecting with other women in the industry through professional networks offers valuable support and insights as far as mentoring, and skill-building tailored to the experiences of women in private equity is concerned. Again, women can take the initiative of proactively seeking out projects, assignments, and leadership roles that align with their career goals. They can do so by communicating their interests and career aspirations to managers and mentors, and be prepared to demonstrate their capabilities and value to the company. Moreover, women must stay resilient and persistent in the face of challenges and setbacks. They have to stay focused, learn from experiences, and not to be discouraged by obstacles
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Breaking the Mold (Step 1): Acknowledging the Gap: If as a girl child your stories weren't filled with tales of boardrooms and balance sheets. Don't worry, that's step one! Recognizing this lack is the first step towards conquering the world of private equity. * Building the Foundation: Before diving headfirst, invest in your financial literacy. What is equity, you ask? Consider it the magic potion that fuels growth and success in companies. Learn its secrets - the factors that make businesses soar and the potential pitfalls that can lead to stumbles.Seek help ,find mentors and coach who can guide you on end to end big picture.
Ein weiterer Schlüsselfaktor für den Erfolg in der PE ist der Aufbau Ihrer persönlichen Marke, d. h. die Art und Weise, wie Sie sich präsentieren, Ihren Wert kommunizieren und sich von anderen abheben. Ihre persönliche Marke sollte Ihre Stärken, Leidenschaften und Ziele sowie Ihren beruflichen Ruf und Ihre Glaubwürdigkeit widerspiegeln. Sie sollten eine klare und überzeugende Erzählung erstellen, die Ihre Leistungen, Fähigkeiten und Auswirkungen präsentiert, und diese nutzen, um sich potenziellen Kunden, Investoren und Arbeitgebern vorzustellen. Sie sollten auch Ihre Online-Präsenz wie LinkedIn nutzen, um Ihr Fachwissen, Ihr Netzwerk und Ihre Vordenkerrolle zu präsentieren.
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Empower Yourself be a Brand(Step 2): Brand of Financial Detective: No gaps escapes your eyes.Public companies are like open books. Grab your magnifying glass and delve into their annual reports. Analyse the success stories of the past three years. What were their winning strategies? Conversely, scrutinise the companies struggling to stay afloat. Can you identify the cracks in their armour? This is just the beginning: These are your first steps on a path paved with knowledge and empowerment building your unique Brand. As you delve deeper, you'll unlock the secrets of deal structuring, valuation, and navigating the exciting (and sometimes intimidating) world of private equity.
Eine häufige Herausforderung, mit der Frauen in der Sportbranche konfrontiert sind, besteht darin, für sich selbst zu verhandeln, sei es um Gehalt, Bonus, Beförderung oder Anerkennung. Frauen stehen bei Verhandlungen oft vor einer Zwickmühle, da von ihnen erwartet wird, dass sie durchsetzungsfähig und selbstbewusst, aber auch kooperativ und sympathisch sind. Dies kann dazu führen, dass Frauen sich selbst unterschätzen, Konflikte vermeiden oder sich mit weniger zufrieden geben, als sie verdienen. Um diese Herausforderung zu meistern, sollten Sie den Marktwert Ihrer Rolle recherchieren, ein starkes Argument für Ihren Wert vorbereiten und Ihr Verhandlungsgeschick üben. Sie sollten Ihre Verhandlungen auch als Win-Win-Situation gestalten, in der Sie nicht nur nach dem fragen, was Sie wollen, sondern auch zeigen, wie Sie dem Unternehmen und der Branche einen Mehrwert bieten können.
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Lead by Example Gone are the days when women were like pawns on the chessboard of life, simply taking the moves assigned to them. Today, they are queens – powerful, strategic, and ready to claim our rightful squares. But sometimes, even queens need a little reminder to stand tall. Hence Confidence, is their Crown: We've all heard the stories whispered in hushed tones: women settling for less, fearing to negotiate, undervaluing their brilliance. The narrative needs to be rewritten. Confidence isn't arrogance; it's knowing your worth and refusing to dim your light.
Einer der Vorteile, eine Frau im Sportunterricht zu sein, ist, dass Sie eine andere Perspektive einbringen können, was Ihre Kreativität, Problemlösung und Entscheidungsfindung verbessern kann. Es kann jedoch auch sein, dass Sie mit Stereotypen, Vorurteilen oder Widerständen von einigen Ihrer Kollegen, Kunden oder Stakeholder konfrontiert werden, die Ihre Kompetenz, Autorität oder Eignung in Frage stellen. Um diese Herausforderung zu meistern, solltest du verschiedene Perspektiven von anderen Frauen, Minderheiten oder Verbündeten im Sportunterricht einholen, die dir Unterstützung, Rat und Inspiration bieten können. Sie sollten sich auch selbst herausfordern, aus verschiedenen Quellen wie Büchern, Podcasts oder Kursen zu lernen, die Ihr Wissen und Ihre Fähigkeiten erweitern können.
Eine der größten Herausforderungen, mit denen Frauen im Sportunterricht konfrontiert sind, besteht darin, ihre Prioritäten auszubalancieren, da sie oft mit mehreren Rollen und Verantwortlichkeiten jonglieren müssen, wie z. B. Arbeit, Familie, Gesundheit und persönliches Wachstum. PE ist ein anspruchsvoller und schnelllebiger Bereich, der lange Arbeitszeiten, häufige Reisen und hohe Leistung erfordert. Dies kann sich auf Ihr körperliches, geistiges und emotionales Wohlbefinden sowie auf Ihre Beziehungen und Ihr Glück auswirken. Um diese Herausforderung zu meistern, sollten Sie Ihre Gesundheit und Ihr Glück in den Vordergrund stellen und Grenzen für Ihre Arbeit und Ihr Privatleben setzen. Sie sollten auch Aufgaben delegieren, auslagern oder automatisieren, die nicht unbedingt notwendig sind, und sich auf diejenigen konzentrieren, die am sinnvollsten und wirkungsvollsten sind.
Der letzte Faktor, um als Frau im Sportunterricht erfolgreich zu sein, besteht darin, Ihre Einzigartigkeit anzunehmen, die Sie von der Masse abhebt und was Sie wertvoll und unersetzlich macht. Sie sollten nicht versuchen, sich den Normen und Erwartungen der Branche anzupassen oder ihnen zu entsprechen, sondern vielmehr Ihre Unterschiede wie Ihr Geschlecht, Ihre Herkunft, Ihre Persönlichkeit oder Ihren Stil zu feiern und zu nutzen. Sie sollten auch Ihren Leidenschaften und Interessen nachgehen und Ihr Potenzial und Ihre Bestimmung erkunden. Indem Sie Ihre Einzigartigkeit annehmen, können Sie Ihren eigenen Weg und Ihre eigene Nische im Sportunterricht schaffen und andere dazu inspirieren, dasselbe zu tun.
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Begin with developing a deep level of self awareness of your own self imposed limitations based on what stories you have been told in pursuing your career, what stereotypes you recognise in the organisation that are restricting progress or barriers to your personal success. Shifting your perspective about yourself and self limiting beliefs is the first place to start.
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