So können Sie mit einem Chef umgehen, der Ihre Beiträge nicht anerkennt.

1 Bewerten Sie ruhig

Bevor Sie sich dem Thema direkt stellen, treten Sie einen Schritt zurück und bewerten Sie Ihre Beiträge objektiv. Liefern Sie konsequent qualitativ hochwertige Arbeit, die die Erwartungen erfüllt oder übertrifft? Die Informationsarchitektur, bei der Informationen klar und logisch organisiert werden, kann Ihnen helfen, Ihre Arbeit kritisch zu bewerten. Indem Sie ein persönliches Inventar Ihrer Projekte und Erfolge erstellen, haben Sie eine konkrete Grundlage, auf die Sie sich beziehen können, wenn Sie Ihre Beiträge mit Ihrem Chef besprechen.

2 Arbeit dokumentieren

Dokumentation ist ein Schlüsselprinzip in der Informationsarchitektur und ebenso wichtig, wenn es darum geht, Ihren Wert zu beweisen. Führen Sie ein laufendes Protokoll Ihrer abgeschlossenen Aufgaben, Beiträge zu Teamprojekten und aller positiven Rückmeldungen, die Sie erhalten haben. Dieses Protokoll dient als evidenzbasiertes Portfolio , das Sie Ihrem Chef präsentieren können, um die Breite und Wirkung Ihrer Arbeit zu zeigen.

3 Wert kommunizieren

Es ist entscheidend zu verstehen, wie Sie Ihren Wert kommunizieren können. In der Informationsarchitektur wäre dies so, als würde man Informationen leicht zugänglich und verständlich machen. Wenn Sie mit Ihrem Chef sprechen, artikulieren Sie klar die Vorteile, die Ihre Arbeit für das Team und das Unternehmen bringt. Vermeiden Sie Fachjargon und konzentrieren Sie sich auf konkrete Ergebnisse und Verbesserungen, die Ihre Beiträge ermöglicht haben.

5 Allianzen aufbauen

In der Informationsarchitektur kann die Vernetzung zwischen verschiedenen Inhalten die Gesamtstruktur verbessern. Ebenso kann der Aufbau von Beziehungen zu Kollegen Ihre Position stärken. Wenn andere Ihre Beiträge anerkennen, wird es für Ihren Chef schwieriger, sie zu übersehen. Pflegen Sie ein Netzwerk von Verbündeten, die Ihre Arbeit schätzen und für Ihre Beiträge in verschiedenen Umgebungen bürgen können.

6 Lösungen vorschlagen

Heben Sie schließlich nicht nur Probleme hervor, sondern schlagen Sie Lösungen vor. Wenn es eine Lücke im Anerkennungssystem an Ihrem Arbeitsplatz gibt, schlagen Sie konstruktive Änderungen vor. Zum Beispiel könnte die Einführung eines Peer-Anerkennungsprogramms oder regelmäßiger Überprüfungen dem gesamten Team zugute kommen. Indem Sie die Initiative ergreifen, demonstrieren Sie Führungsqualitäten und Engagement für die Verbesserung des Arbeitsumfelds für alle.

7 Hier ist, was Sie sonst noch beachten sollten

Dies ist ein Ort, an dem Sie Beispiele, Geschichten oder Erkenntnisse austauschen können, die in keinen der vorherigen Abschnitte passen. Was möchten Sie noch hinzufügen?