Hier erfahren Sie, wie Sie das Vertrauen aufbauen können, eine Beförderung oder Gehaltserhöhung im Servicebetrieb zu beantragen.
Im Servicebetrieb ist das Erkennen des eigenen Wertes der Grundstein für Vertrauen. Bevor Sie sich wegen einer Beförderung oder Gehaltserhöhung an Ihren Vorgesetzten wenden, machen Sie eine Bestandsaufnahme Ihrer Beiträge. Reflektieren Sie Ihre Problemlösungsfähigkeiten, Ihren hervorragenden Kundenservice und alle Prozessverbesserungen, die Sie vorgenommen haben. Wenn Sie verstehen, wie Ihre Arbeit dem Unternehmen direkt zugute kommt, können Sie Ihren Wert artikulieren. Diese Selbsterkenntnis ist entscheidend; Es ist die Grundlage, auf der Sie Ihre Argumente für den Aufstieg aufbauen werden.
Es ist von entscheidender Bedeutung, Aufzeichnungen über Ihre Leistungen im Servicebetrieb zu führen. Führen Sie ein detailliertes Protokoll der von Ihnen geleiteten Projekte, des Kundenfeedbacks und aller abgeschlossenen Schulungen oder Zertifizierungen. Dieser greifbare Beweis zeigt Ihr Engagement für Exzellenz und berufliches Wachstum. Wenn es an der Zeit ist, eine Beförderung oder Gehaltserhöhung zu besprechen, dient diese Dokumentation als leistungsstarkes Instrument, um Ihre Wirkung zu demonstrieren und Ihre Anfrage zu rechtfertigen.
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Yomi B.
One Touch Concierge. Franchise Sales and Marketting. Land, Resources, and Renewables. Equity Management. B2B Telecom Arm.
It’s clearly evident that before asking for a raise or promotion at any company, timing matters. It’s great practice to keep track of your success and goals - monthly, quarterly, semi-annually, and yearly. However, innovation is key, I believe. What can you offer to the company for that new position that hardly no one else can, there’s the key!
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Lauren Francione
Versatile Product Advisor, End-User Compute Devices | Dell Technologies
I agree with having a running list of all your achievements, projects, “shoutouts,” and feedback you’ve received. I find it helpful to include these on my official Mid-year and End of Year reviews to go over them with my boss. If your company has a platform, like Inspire Awards, advocate for yourself! Ask the stakeholders that you work closely with to write a short highlight/note of a recent experience they had with you. This will officially document it on company/team feed and probably get the attention of others.
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Stacey Berry
Learn, Teach, Repeat
Prepare: Set clear goals, gather evidence, and practice your pitch. Be confident that although it may be intimidating, you have supporting evidence for your request. Be assertive and respectful, but be prepared for pushback and possibly a negative answer. Choose the right time. Look for opportunities when you've demonstrated your value, such as after completing a project. Highlight your accomplishments. Track your achievements and highlight them when asking for a promotion or raise. This can show your boss how your victories have benefited the company. Seek feedback and ask your managers for regular feedback on your performance. This can help you identify areas for improvement and areas where your superiors feel you excel.
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Randy Robbins
Owner of Foxx Resell, Selling Vintage and Contemporary Electronics and Housewares. Project Manager and Digital Marketing Professional.
Much like a prosecutor, you need to make your case beyond reasonable doubt. This requires evidence and telling the story of your career there. You should be saving proof from the day you start such as commendations, kudos from customers, and summaries of specific situations you demonstrated key competencies. Do an assessment of the value you provide and the positive results you have generated. Provide specific examples with qualitative and quantitative data in support of your claim. Do a personal analysis such as a SWOT analysis and breakdown on how you demonstrate key competencies for your position or the one you want. A SWOT analysis will even show that you know the areas you need to work on and humility. Lay it out. Make a case.
Das Setzen klarer, erreichbarer Ziele ist für den Fortschritt im Servicebetrieb unerlässlich. Identifizieren Sie, was Sie in Ihrer Rolle erreichen möchten und wie es mit den Unternehmenszielen übereinstimmt. Diese Ziele sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sein (SCHLAU). Wenn Sie einen Fahrplan haben, wohin Sie gehen möchten, können Sie Ihre Zukunft selbstbewusst mit Ihren Vorgesetzten besprechen und erklären, wie eine Beförderung oder Gehaltserhöhung in diesen Plan passt.
Effektive Kommunikation ist der Schlüssel, wenn Sie um eine Beförderung oder Gehaltserhöhung bitten. Üben Sie, Ihre Anfrage klar und prägnant zu formulieren. Bereiten Sie sich darauf vor, Ihre Erfolge zu besprechen, wie Sie die Erwartungen erfüllt oder übertroffen haben, und Ihre zukünftigen Ziele. Seien Sie bereit, zuzuhören und auf Feedback zu reagieren. Gehen Sie das Gespräch mit einer kollaborativen Denkweise an und zielen Sie darauf ab, die Perspektive Ihres Vorgesetzten zu verstehen und gleichzeitig an Ihrem Wert festzuhalten.
Das regelmäßige Einholen von Feedback ist ein proaktiver Weg, um Vertrauen in den Servicebetrieb aufzubauen. Tauschen Sie sich mit Vorgesetzten und Kollegen aus, um Einblicke in Ihre Leistung zu erhalten. Konstruktive Kritik kann Ihre berufliche Entwicklung leiten und verbesserungswürdige Bereiche aufzeigen. Dieser kontinuierliche Dialog zeigt Ihr Engagement für Wachstum und kann dazu führen, dass sich das Gespräch über eine Beförderung oder Gehaltserhöhung wie ein natürlicher nächster Schritt anfühlt.
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Yomi B.
One Touch Concierge. Franchise Sales and Marketting. Land, Resources, and Renewables. Equity Management. B2B Telecom Arm.
Regularly seeking feedback is a proactive way to build confidence in service operations. It’s not only builds the company, it empowers outreach and fosters an open line of communication for positive growth!
Die Wahl des richtigen Zeitpunkts für die Beantragung einer Beförderung oder Gehaltserhöhung ist genauso wichtig wie die Anfrage selbst. Beobachten Sie den Konjunkturzyklus und die Leistung Ihres Unternehmens. Streben Sie einen Moment an, in dem das Unternehmen floriert, oder direkt nach dem erfolgreichen Abschluss eines bedeutenden Projekts. Dieses strategische Timing zeigt, dass Sie sich der Bedürfnisse des Unternehmens bewusst sind und sich verpflichtet haben, zu seinem Erfolg beizutragen.
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Yomi B.
One Touch Concierge. Franchise Sales and Marketting. Land, Resources, and Renewables. Equity Management. B2B Telecom Arm.
The best time to ask for a promotion is now, not only if you think you deserve it, but have also earned it. It is important to always ask, that way you do not get over looked.
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Russell Chenier
CEO | BBA, CTMI, Sales, Leadership
All the topics discussed in this one little thing I mean, come on man if you’re ready for motion, they’re gonna know you’re ready for promotion you go the extra mile you stay till the job is done. You don’t look at the clock and just bone out and leave everything there clean up your mess you know take pride what you do and if you’re truly not appreciated and not getting any promotions, that’s when you leave simple as that I don’t care if you’re my brother e personally I’m gonna promote the best man for the job he’s gonna get it causes descension if you done
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