Hier erfahren Sie, wie Sie die Erwartungen an Ihren Chef in einer digitalen Lernrolle effektiv erfüllen können.

3 Prioritäten verstehen

In einer Rolle des digitalen Lernens werden Sie wahrscheinlich mit mehreren Projekten und Verantwortlichkeiten jonglieren. Es ist wichtig, mit Ihrem Chef zu klären, welche Aufgaben Vorrang haben. Wenn Sie die Prioritätenhierarchie verstehen, können Sie Ihre Zeit und Ressourcen effektiv zuweisen und sicherstellen, dass die wichtigsten Aufgaben zuerst erledigt werden. Dies hilft auch dabei, realistische Fristen festzulegen und Ihr Arbeitspensum zu verwalten.

4 Erbringen Sie Beweise

Wenn Sie Ihre Fortschritte besprechen oder Unterstützung benötigen, bereiten Sie sich mit Daten und Beweisen vor, um Ihre Aussagen zu untermauern. Beim digitalen Lernen kann dies Analysen von Lernmanagementsystemen umfassen (LMS), Benutzerfeedback oder Kursabschlussquoten. Die Vorlage greifbarer Beweise für die Auswirkungen Ihrer Arbeit kann helfen, Entscheidungen zu rechtfertigen und Ihrem Chef den Wert zu demonstrieren.

5 Feedback einholen

Das aktive Einholen von Feedback von Ihrem Chef kann zu wertvollen Erkenntnissen und Verbesserungen in Ihren digitalen Lernprojekten führen. Fördern Sie einen offenen Dialog, in dem konstruktive Kritik willkommen ist und darauf reagiert wird. Dies zeigt nicht nur Ihr Engagement für berufliches Wachstum, sondern stellt auch sicher, dass Ihre Arbeit mit den Erwartungen Ihres Chefs und den Zielen des Unternehmens übereinstimmt.

6 Herausforderungen bewältigen

Digitale Lernrollen bringen oft ihre einzigartigen Herausforderungen mit sich, von technologischen Problemen bis hin zu Problemen mit dem Engagement der Lernenden. Wenn diese auftreten, ist es wichtig, sie Ihrem Chef zusammen mit möglichen Lösungen mitzuteilen. Wenn Sie zeigen, dass Sie proaktiv mit Problemen umgehen, stärkt dies das Vertrauen Ihres Chefs in Ihre Fähigkeiten und demonstriert Ihre Problemlösungsfähigkeiten.