Hier erfahren Sie, wie Sie effektiv auf das Feedback Ihrer Vorgesetzten eingehen können.
Feedback zu erhalten, kann ein entscheidender Moment in Ihrer Karriere sein, insbesondere im Bereich der Systemarchitektur, wo die Komplexität der Designs und das Zusammenspiel der Komponenten jeden Ratschlag entscheidend machen. Wenn Ihre Vorgesetzten Feedback geben, geht es nicht nur darum, ihren Beitrag anzuerkennen. Es geht darum, ihre Erkenntnisse aktiv zu integrieren, um Ihre Arbeit und Ihr berufliches Wachstum zu verbessern. Zu verstehen, wie Sie effektiv mit diesem Feedback umgehen können, ist nicht nur der Schlüssel zur Verbesserung des Systemdesigns, sondern auch zur Förderung einer besseren Kommunikation und zur Demonstration Ihres Engagements für Spitzenleistungen.
Aktives Zuhören ist Ihr erster Schritt, um effektiv auf Feedback einzugehen. Wenn Ihre Vorgesetzten Input geben, konzentrieren Sie sich darauf, ihre Perspektive zu verstehen, ohne zu unterbrechen oder in die Defensive zu geraten. Das bedeutet, sowohl auf ihre Worte als auch auf ihre nonverbalen Hinweise zu achten. Wenn Sie wirklich zuhören, können Sie den gesamten Kontext ihres Feedbacks erfassen, was in der Systemarchitektur unerlässlich ist, wo jedes Detail das Gesamtdesign beeinflussen kann. Machen Sie sich bei Bedarf Notizen und stellen Sie klärende Fragen , um sicherzustellen, dass Sie ihre Punkte vollständig verstehen, bevor Sie antworten.
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Active Listening is often the best: - Summarize: "You want me to spend more time on X?" - Negotiate: "That means I can spend less time on Y?" - Connect: "Let's meet next week to review" A good manager realizes that you are a skilled but finite resource.
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The most important thing is to listen. Mostly, when you are not prepared to hear non positive things about yourself. Take that as an opportunity to see yourself through others' eyes. It's true, we always have points of improvement. Listen carefully, don't interrupt. Take notes and thanks for the feedback. Tell you're going to think about. After listen, "open the doors", approaching the one that gave you the feedback with: "I'm going to reflect about these points and I will design a plan to improve them. After, I'd like to polish this plan with you, and get your guidance to implement and follow that with me". A servant leader, for sure, will love that. It'll be an opportunity to improve and to nurture a good relationship with your manager.
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Acknowledge their feedback without defensiveness and ask clarifying questions if needed. Reflect on the feedback, identifying areas for improvement and setting specific, actionable goals. Implement changes promptly, showing commitment to growth and development. Follow up with your superiors, providing updates on your progress and asking for further feedback. Maintain a positive attitude throughout the process, viewing feedback as an opportunity for learning and professional advancement. Consistently apply these steps to build trust and demonstrate your dedication to continuous improvement.
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1. Listen Actively: • 👂 Pay close attention • 📝 Take notes 2. Acknowledge Feedback: • 🙏 Show appreciation • 👍 Agree with valid points 3. Clarify if Needed: • ❓ Ask questions to ensure clarity • 🔄 Paraphrase to confirm understanding 4. Evaluate Objectively: • 🧠 Analyze without taking it personally • ⚖️ Weigh the pros and cons 5. Develop an Action Plan: • 🛠️ Create a strategy • 📅 Set clear goals & timelines 6. Communicate Progress: • 📨 Provide updates • 🔄 Seek further feedback if necessary 7. Implement Changes: • 🏗️ Make the necessary adjustments • ✅ Ensure the changes align with organizational goals 8. Follow Up: • 🔍 Check in to ensure the changes meet expectations • 📈 Reflect on areas for further growth
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I think that the ultimate goal is to listen critically to the salient points raised in the discussion and feedback provided by the supervisor. Writing those salient points will go a long way to improving your understanding of the engagement and guidance
Nehmen Sie sich nach Erhalt des Feedbacks die Zeit, ehrlich darüber nachzudenken. Überlegen Sie, wie es mit den Prinzipien der Systemarchitektur zusammenhängt, mit denen Sie arbeiten, z. B. Skalierbarkeit, Leistung und Sicherheit. Beurteilen Sie, ob das Feedback auf die Notwendigkeit einer besseren Ausrichtung an diesen Prinzipien hinweist oder ob es auf eine mögliche Verbesserung Ihres Ansatzes hindeutet. Ehrliche Reflexion ermöglicht es Ihnen, zwischen Feedback zu unterscheiden, das sofort umsetzbar ist, und solchem, das möglicherweise weitere Untersuchungen oder die Entwicklung von Fähigkeiten erfordert.
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Going through these feedbacks will open mind will probably provide impetus to the points in the course of the discussion. However, objectivity must be ensured at all times and this will make the whole engagement a robust one.
Der Dialog mit Ihren Vorgesetzten kann helfen, Unsicherheiten zu klären und Ihr proaktives Vorgehen zu demonstrieren. Diskutieren Sie das Feedback im Kontext der Systemarchitektur und konzentrieren Sie sich darauf, wie Sie die vorgeschlagenen Änderungen implementieren können. Dieses Gespräch sollte keine Einbahnstraße sein; Fühlen Sie sich frei, Ihre eigene Perspektive zu äußern und wie Sie ihr Feedback sehen, um die Architektur des Systems zu verbessern. Dieser Austausch kann zu einem besseren Verständnis und verfeinerten Lösungen führen.
Die Entwicklung eines Aktionsplans ist ein konkreter Weg, um auf Feedback einzugehen. Dieser Plan sollte die Schritte skizzieren, die Sie unternehmen werden, um das Feedback in Ihre Systemarchitekturarbeit zu integrieren. Geben Sie an, welche Änderungen vorgenommen werden, wer für jede Aufgabe verantwortlich ist, und legen Sie realistische Fristen fest. Ihr Aktionsplan ist eine Verpflichtung zur Verbesserung und zeigt Ihren Vorgesetzten, dass Sie ihr Feedback ernst nehmen.
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Si el analisis del feedback recibido implica realizar cambios, estos deberían planificarse y estimarse. Luego de identificar responsables y contemplar los aspectos de la planificación es importante chequear este plan con quienes dieron el feedback para asegurar el alineamiento antes de comenzar a trabajar.
In der Ausführung werden Ihre Pläne in greifbare Verbesserungen Ihrer Systemarchitekturprojekte umgesetzt. Setzen Sie die Änderungen, die Sie in Ihrem Aktionsplan skizziert haben, mit Sorgfalt und Liebe zum Detail um. Dies kann die Überarbeitung von Designs, die Aktualisierung der Dokumentation oder die Verbesserung der Kommunikationsprotokolle innerhalb Ihres Teams umfassen. Halten Sie bei der Durchführung dieser Änderungen eine offene Kommunikation mit Ihren Vorgesetzten aufrecht, um sicherzustellen, dass die Anpassungen ihren Erwartungen entsprechen.
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Some additional Points for Effective Execution - Resource Allocation - Clear Responsibilities - Regular Progress Reviews - Proactive Risk Handling - Quality Assurance - Feedback Incorporation - Change Management By focusing on these additional aspects, you can enhance the effectiveness of your execution phase, ensuring that your projects are implemented successfully.
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Helpful addditions: - create a feedback loop as part of Change Management - Small system enhancements is better than implementing many changes at once.
Nachdem Sie die Änderungen ausgeführt haben, überprüfen Sie die Auswirkungen auf Ihre Systemarchitekturprojekte. Analysieren Sie, wie sich die Änderungen auf die Leistung, Zuverlässigkeit oder Wartbarkeit des Systems ausgewirkt haben. Teilen Sie diese Ergebnisse mit Ihren Vorgesetzten und geben Sie sich ein klares Bild davon, wie ihr Feedback dazu beigetragen hat, bessere Ergebnisse zu erzielen. Diese Überprüfung schließt nicht nur die Feedbackschleife, sondern schafft auch die Voraussetzungen für eine kontinuierliche Verbesserung Ihrer beruflichen Praxis.
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Post implementation: - do a post prpject architecture review - document any future architecture enhancements to consider - update system architecture documentation
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When your boss has an end of year review and creates new goals for you on review day, instead of the ones created at the start of the year, it's probably time to look somewhere else.
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