Sie leiten ein IT-Projekt mit leistungsschwachen Teammitgliedern. Wie können Sie sie zu Höchstleistungen inspirieren?
Die Leitung eines IT-Projekts kann ein herausforderndes Unterfangen sein, insbesondere wenn Teammitglieder mit Teammitgliedern konfrontiert sind, deren Leistung nicht den Erwartungen entspricht. Als Projektmanager liegt es in Ihrer Verantwortung, das Team zum Erfolg zu führen. Um leistungsschwache Teammitglieder im IT-Management zu inspirieren, müssen Sie die Ursachen für ihre glanzlose Leistung verstehen und Strategien anwenden, die sie motivieren und befähigen, sich zu verbessern. Indem Sie ein unterstützendes Umfeld fördern, klare Ziele vorgeben und Möglichkeiten zur Kompetenzentwicklung bieten, können Sie das Blatt wenden und Ihr Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss führen.
Um leistungsschwache Teammitglieder zu inspirieren, beginnen Sie damit, die zugrunde liegenden Probleme zu identifizieren. Nehmen Sie an Einzelgesprächen teil, um ihre Herausforderungen und Perspektiven zu verstehen. Manchmal kann das Problem ein Mangel an Klarheit in Bezug auf die Erwartungen oder eine Fehlausrichtung ihrer Fähigkeiten sein. Indem Sie die genauen Hindernisse für ihre Leistung ermitteln, können Sie Ihren Ansatz auf die Bedürfnisse jedes Einzelnen zuschneiden und sicherstellen, dass Ihre Lösungen so effektiv wie möglich sind.
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Existem diferentes maneiras para identificar os problemas. Um sinal bem forte, é o baixo desempenho: - Atrasos nas entregas - Qualidade dos entregáveis - Falta de iniciativa As causas mais comuns são: - Falta de treinamento. - Desmotivação. - Problemas pessoais/profissionais. - Falta de clareza nos objetivos.
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If a team is struggling with a project, it's likely there's an issue. As the leader, it's your job to get them back on track and get them excited about what they're doing.⚡️ One-on-one meetings with the group members could be beneficial in order to gain an understanding of the problem. If the issue is individual, you can work with that person to overcome it. If it is a group problem, you can hold a team meeting to discuss the matter and ensure everyone is on the same page.✅
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Engage your team so they understand the challenges and the business pain points that they are solving. For example an API integration project with a short deadline, sounds dull. But an API integration that will save operational time and boost sales while enhancing the real-time inventory status, sounds more interesting. Make the project/mission more interesting, this is the first step to boost underperformance.
Klarheit ist der Schlüssel zum IT-Projektmanagement. Sie müssen klare, erreichbare Ziele setzen, auf die Ihre Teammitglieder hinarbeiten können. Diese Ziele sollten spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden sein (SCHLAU). Wenn Teammitglieder verstehen, was von ihnen erwartet wird, und einen klaren Weg sehen, um diese Erwartungen zu erfüllen, sind sie eher motiviert und erbringen gute Leistungen.
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As metas devem ser claras e alcançáveis. Quando a equipe entende o que é esperado deles e podem ver um caminho claro para alcançar essas expectativas, eles são mais propensos a serem motivados e a ter um bom desempenho. Metas SMART fornecem uma estrutura clara para que a equipe possa se orientar e alcançar seus objetivos com eficácia
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Setting goals is an invaluable exercise, as it instills confidence and excitement in the team as they work towards achieving their objectives. 🤝🏻 For goals there is multiple tools and methods you can use. One of them is SMART and other is 5 R, these five R is; Results, reasons, reflections, resources and responsibilities. 🎯 Using these methods you can keep your team motivated. ✅
Das Anbieten von Unterstützung ist entscheidend, um die unterdurchschnittliche Leistung zu beheben. Dies kann von der Bereitstellung zusätzlicher Schulungen zur Behebung von Qualifikationslücken bis hin zur einfachen Verfügbarkeit für Fragen und Anleitungen reichen. Denken Sie daran, dass es Ihre Aufgabe ist, den Erfolg Ihres Teams zu fördern. Indem Sie eine Quelle der Unterstützung sind, helfen Sie ihnen nicht nur, unmittelbare Herausforderungen zu meistern, sondern bauen auch ihr Selbstvertrauen und ihre Fähigkeiten für die Zukunft auf.
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Algumas formas de oferece o suporte na prática: - Identifique áreas onde os membros da equipe precisam de mais conhecimento e forneça treinamentos específicos. - Ofereça orientação individualizada para ajudar os membros da equipe a desenvolverem suas habilidades e carreiras. - Mantenha uma política de portas abertas para que os membros da equipe sintam-se à vontade para buscar ajuda quando necessário. - Garanta que a equipe tenha as ferramentas e recursos necessários para realizar seu trabalho eficientemente. - Forneça feedback construtivo e regular para que os membros da equipe saibam onde estão indo bem e onde podem melhorar.
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We all need a helping hand sometimes, and as the team leader, it's your job to make sure your team has that. They might need a bit of guidance, so make sure they know they can come to you whenever they need to. 🤝🏻 This will be beneficial in the long term as well. With the right support, their work will be of a higher standard and will improve.📈
Die Förderung der Eigenverantwortung Ihrer Teammitglieder kann zu einer deutlichen Steigerung ihrer Leistung führen. Wenn sich Einzelpersonen persönlich in den Erfolg eines Projekts investiert fühlen, ist es wahrscheinlicher, dass sie die Extrameile gehen. Befähigen Sie sie, indem Sie sie in Entscheidungsprozesse einbeziehen und ihnen gegebenenfalls Autonomie über ihre Arbeit geben. Dieses Gefühl der Eigenverantwortung kann ein starker Motivator sein.
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Para incentivar a propriedade entre os membros da equipe, é essencial incluí-los nas discussões e decisões importantes, permitindo que suas vozes sejam ouvidas e valorizadas. Delegue responsabilidades específicas, proporcionando autonomia para que possam tomar decisões e executar o trabalho de maneira independente. Além disso, mantenha a equipe informada sobre o progresso do projeto e como suas contribuições impactam os resultados finais, promovendo transparência e comunicação.
Anerkennung trägt wesentlich dazu bei, Teammitglieder zu Höchstleistungen zu inspirieren. Erkennen Sie sowohl die Bemühungen als auch die Erfolge Ihres Teams an. Kleine Erfolge und Fortschritte zu feiern, trägt dazu bei, Dynamik aufzubauen und fördert eine Kultur der Exzellenz. Stellen Sie sicher, dass die Anerkennung rechtzeitig, spezifisch und aufrichtig ist, um die größte Wirkung zu erzielen.
Schließlich kann die Förderung eines starken Teamgeistes einzelne Mitglieder zu besseren Leistungen inspirieren. Fördern Sie die Zusammenarbeit, fördern Sie die offene Kommunikation und schaffen Sie Möglichkeiten für die Teambindung. Ein geschlossenes Team, das die Beiträge des anderen schätzt, kann mehr als die Summe seiner Teile erreichen, da sich die Mitglieder gegenseitig motivieren und helfen, gemeinsame Ziele zu erreichen.
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Ao longo de minha experiência e aprendizado, vejo alguns caminhos para aumentar o espírito de equipe: - Promova atividades que exijam trabalho em equipe e colaboração, como projetos conjuntos e resolução de problemas em grupo. - Estabeleça canais de comunicação transparentes e encoraje os membros da equipe a compartilhar ideias, feedbacks e preocupações abertamente. - Celebre as conquistas da equipe como um todo. - Promover um ambiente onde a equipe sinta-se encorajada a ajudar e apoiar uns aos outros.
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Dana Bowlin
Product, Program and Project Leader | Startup Mindset | Tech | Engineer | Love to Garden
After all the of the above items are done, Ensure that you are willing to make changes and make improvements when you find them. It is very difficult in certain cases to realize that a person is just not working on a team and move them or even let them go. Sometimes when managers aren't willing to do this, the team knows it and that will drive down morale. Be a leader, lead with confidence even in those hard times and your team will respect it more.
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