Sie stehen Stakeholdern mit unrealistischen Erwartungen an die Veranstaltung gegenüber. Wie können Sie ihre Vision mit der Realität in Einklang bringen?
Bei der Planung von Live-Events ist es nicht ungewöhnlich, auf Stakeholder zu stoßen, die vor Ideen und Erwartungen nur so strotzen, die möglicherweise nicht realisierbar sind. Es ist Ihre Aufgabe, sie sanft zu einer Vision zu führen, die sowohl inspirierend als auch erreichbar ist. Verständlicherweise kann dies eine heikle Situation sein, die Taktgefühl, Transparenz und eine gute Portion Realität erfordert. Wie finden Sie die Balance zwischen ihrer Traumveranstaltung und dem, was realistischerweise innerhalb der Grenzen von Budget, Zeit und Ressourcen geliefert werden kann?