So können Sie Vorgesetzten Ihre Karriereziele im digitalen Lernen vermitteln.

1 Erkenne dich selbst

Bevor Sie sich an Ihren Vorgesetzten wenden, nehmen Sie sich die Zeit, über Ihre Karriereziele nachzudenken. Zu verstehen, was Sie im Bereich des digitalen Lernens erreichen wollen, ist der erste Schritt. Sie wollen sich auf einen bestimmten Bereich spezialisieren, wie z.B. Mobile Learning oder Gamification? Oder sehen Sie sich in eine Führungsrolle zu versetzen und die Strategie für digitales Lernen zu überwachen? Indem Sie Ihre langfristigen Ziele und die Fähigkeiten, die Sie erwerben möchten, identifizieren, schaffen Sie eine solide Diskussionsgrundlage. Diese Selbsterkenntnis hilft Ihnen auch, Ihre Ziele selbstbewusst und klar zu präsentieren, wenn es an der Zeit ist, sie mit Ihrem Vorgesetzten zu besprechen.

2 Auf das Timing kommt es an

Die Wahl des richtigen Zeitpunkts, um Ihre Karriereziele zu besprechen, ist genauso wichtig wie das Gespräch selbst. Streben Sie eine Zeit an, in der das Geschäft stabil ist und Ihr Vorgesetzter nicht mit dringenden Problemen überfordert ist. Leistungsbeurteilungen sind eine hervorragende Gelegenheit, Ihre Karriereziele anzusprechen, da diese Treffen für Feedback und Diskussionen über Ihre berufliche Entwicklung gedacht sind. Wenn Sie in Kürze keine Überprüfung geplant haben, fordern Sie ein persönliches Gespräch an, um speziell über Ihren Karriereweg zu sprechen. Stellen Sie sicher, dass Ihr Vorgesetzter den Zweck des Meetings kennt, damit er sich vorbereiten und in der richtigen Einstellung sein kann, um Ihre Zukunft zu besprechen.

3 Bereiten Sie Ihren Fall vor

Wenn Sie bereit sind, über Ihre Karriereziele zu sprechen, bereiten Sie sich mit einem gut durchdachten Plan vor. Dazu gehören die spezifischen Fähigkeiten und Kenntnisse, die Sie entwickeln möchten, und wie diese mit den Unternehmenszielen übereinstimmen. Wenn Sie beispielsweise daran interessiert sind, interaktivere E-Learning-Kurse zu erstellen, erklären Sie, wie diese Fähigkeit dazu beitragen kann, das Engagement und die Bindung der Lernenden zu verbessern. Zeigen Sie, dass Sie über die Schritte nachgedacht haben, die zum Erreichen Ihrer Ziele erforderlich sind, z. B. zusätzliche Schulungen oder die Beteiligung an bestimmten Projekten. Diese Vorbereitung zeigt Ihr Engagement und hilft Ihrem Vorgesetzten zu verstehen, wie er Sie unterstützen kann.

4 Klar kommunizieren

Eine klare Kommunikation ist der Schlüssel, wenn Sie Ihre Karriereziele mit Vorgesetzten besprechen. Seien Sie prägnant und artikulieren Sie, was Sie erreichen wollen und warum es für Sie und das Unternehmen wichtig ist. Vermeiden Sie die Verwendung von Jargon, der möglicherweise nicht jedem vertraut ist. Verwenden Sie stattdessen Begriffe, die in der digitalen Lerngemeinschaft weithin verstanden werden. Wenn Sie ein Fachexperte in einem Nischenbereich des digitalen Lernens werden möchten, erklären Sie, wie dieses Fachwissen Ihrem Team und dem Produktangebot des Unternehmens zugute kommen könnte. Ihre Fähigkeit, effektiv zu kommunizieren, zeigt, dass Sie es mit Ihrer beruflichen Entwicklung ernst meinen.

5 Zuhören und anpassen

Nachdem Sie Ihre Karriereziele vorgestellt haben, sollten Sie darauf vorbereitet sein, auf das Feedback Ihres Vorgesetzten zu hören. Sie können Einblicke oder alternative Wege bieten, die Sie nicht in Betracht gezogen haben. Seien Sie offen für ihre Vorschläge und zeigen Sie die Bereitschaft, Ihre Pläne auf der Grundlage ihrer Erfahrung und ihres Wissens über die Ausrichtung des Unternehmens anzupassen. Zum Beispiel, wenn Sie an der Entwicklung von Virtual Reality interessiert sind (VR) Lernerfahrungen, aber Ihr Vorgesetzter schlägt vor, mit Augmented Reality zu beginnen (AR) Seien Sie aufgrund der aktuellen technologischen Einschränkungen flexibel und sehen Sie es als einen Schritt in Richtung Ihres ultimativen Ziels.

6 Zur Nachverfolgung

Schließlich, nach Ihrem ersten Gespräch, stellen Sie sicher, dass Sie nachfassen. Wenn Ihr Vorgesetzter zugestimmt hat, Ihnen bei der Erreichung Ihrer Ziele zu helfen, melden Sie sich regelmäßig, um ihn über Ihre Fortschritte zu informieren und ihn an vereinbarte Unterstützung oder Ressourcen zu erinnern, die Sie benötigen. Wenn Sie im Rahmen Ihrer Entwicklung mit zusätzlichen Aufgaben oder Projekten beauftragt wurden, berichten Sie darüber, was Sie gelernt haben und wie es zu Ihren Karrierezielen beiträgt. Wenn Sie den Dialog offen halten, stellen Sie sicher, dass Ihre Karriereziele Priorität haben und Sie auf dem richtigen Weg bleiben, um sie zu erreichen.