Do curso: Scrum: Antipadrões na Implementação do Framework

Acesse o curso completo hoje mesmo

Cadastre-se hoje mesmo e acesse mais de 23.200 cursos criados por especialistas.

Problema 6: subdivisões na equipe Scrum

Problema 6: subdivisões na equipe Scrum

Do curso: Scrum: Antipadrões na Implementação do Framework

Inicie a demonstração grátis de 1 mês Adquira para sua equipe

Problema 6: subdivisões na equipe Scrum

“

O Scrum é baseado na colaboração em equipe, um time unificado cujo principal objetivo é criar um produto útil e valioso para o usuário ao final de cada Sprint. A equipe Scrum é composta por três responsabilidades: o Product Owner, que se concentra no produto, os desenvolvedores, que lidam com sua implementação, e o ScrumMaster, a pessoa responsável por manter o restante do time eficaz usando o FrameWork da melhor maneira. Porém, muitas vezes não encontramos equipes unificadas, e sim organizações e grupos de trabalho com divisões hierárquicas e laborais muito marcadas. Nas versões anteriores do Scrum, um time incluía o ScrumMaster, o Product Owner e o que era chamado de equipe de desenvolvimento. Isso fez com que muitas organizações imaginassem uma subdivisão em que o Product Owner e o ScrumMaster fossem uma espécie de gerentes de projeto e a equipe de desenvolvimento representasse um grupo de pessoas executando tarefas. Seguindo esse antipadrão, em casos mais extremos, as empresas…

Conteúdos